建筑工程土建施工质量管理的重要性及其措施探讨

2021-11-24 08:51刘建猛
商品与质量 2021年8期
关键词:土建工程施工工程

刘建猛

山东天齐置业集团股份有限公司 山东淄博 256402

1 建筑工程施工全过程质量管理重要性

建筑工程施工全过程管理主要是指在施工阶段涉及的管控活动,包含施工前、施工中和施工后。总体来讲,建筑工程在施工时实施的全过程管理会直接影响工程整体质量、施工进度、施工安全,因此,在工程施工过程中,要针对全过程进行管理,并保证管理的精细化,避免任何不良指标对施工产生影响。

2 现场土建施工管理的施工质量控制现状

2.1 施工质量管理问题

多数工程在施工时施工准备的时间都比较短,也可以将其视为在时间进度方面缺乏科学性。在准备时间比较短的情况下,施工人员和技术人员没有经过专业技术考核和培训,影响施工效率和施工质量。同时,建筑企业应对材料选购人员进行技术培训,选购材料需认准正规厂家,但多数材料选购人员经常出现所选择的材料质量不达标问题[1]。此外,在对施工材料进行管理时也存在管理缺乏规范性问题,验收材料质量时不能将相关管理规范作为依据,最终造成施工质量未达标。

2.2 施工安全管理问题

土建施工往往工程量较大,且较复杂,多数会使用机械设备对人工进行辅助,因此,在使用机械设备进行施工时需保证设备的施工性能与操作状态,注重维护与更新工作,避免机械设备性能下降影响工程施工。同时,土建施工过程中相关工作人员在安全方面的认识往往比较欠缺,不能严格遵循施工规定,进而对施工进程产生不良影响。

2.3 施工进度管理问题

针对施工进度进行管理时,应注重各个单项工作与工作排序之间的逻辑关系,合理安排资源,防止工作在某段时间过于集中,资源配置缺乏合理性。但在当前建筑工程施工中往往不能全面考虑施工计划,难以针对施工中的各项环节进行有效编制,并在控制目标时缺乏合理性。如在施工前没有详细考虑工程中工艺条件、装备情况、地质气候、项目大小等多种问题,最终导致工程在施工时存在一定缺陷。

3 现场土建施工管理的施工质量控制对策

3.1 完善准备工作

建筑工程在进行施工管理过程中,整个过程应运用高效理念与先进技术作为指导,保证施工有序进行。具体实施时应注重前期准备工作的实施并将其全面落实,为后续工作的顺利进行创造条件,加强对细节性问题的部署。本工程在进行前期准备过程中,首先,需做好技术准备工作,这是施工时涉及的核心内容,技术上的问题与隐患可能导致工程在施工时造成质量事故、人身安全和经济损失,因此,做好技术准备工作意义重大。进行技术准备工作时,需审查施工图纸与设计资料,充分了解施工内容、施工程序和施工目的,并详细掌握地形地貌、地理位置、水文情况、气象条件。其次,还需做好物资准备工作,主要包括建筑材料、机械设备、半成品或成品。最后,需进行施工现场、劳动组织等多项准备工作。

3.2 加强施工阶段管理

3.2.1 编制完善管理方法

对现场施工人员来讲,细致规范操作是工程在施工时应优先考虑的内容,本工程在施工时应保证操作的规范性与标准性,施工人员要佩戴安全防护用品,在实际施工时需标注清楚安全通道,避免出现意外或疏忽。施工在实际推进时需严格设定时间,尽量不提前或延误工期。此外,施工人员要将规范性设计方案作为依据,保证施工现场布局科学合理,确保安全标志和警示标语设置齐全。

3.2.2 优化施工现场管理

施工管理被视为企业进行突破与革新时的核心内容。在施工管理过程中,施工企业如果不重视管理优化,积极进行相关方面的提升,势必难以紧跟时代脚步,不能充分适应市场实际发展需要,长此以往将影响企业发展,造成的后果比较严重,因此,优化管理工作是企业发展革新的必经之路。本工程在施工时对现场管理进行了优化,使企业获得了更高的经济回报。同时,在现场施工时需将具体规定中设计的顺次作为依据,避免影响施工质量,并对经常出现的问题进行预防,为后续工程的顺利实施创造良好条件。

3.2.3 认真检查施工材料

为了充分保证施工材料的质量,应确保材料为同一生产厂家,规格具备统一标准,为实施质检工作创造良好条件。本工程施工时在规格或型号不同的情况下,需对其进行另一批次的检验。在此过程中,重点关注材料检验时批次、型号、厂商都要与检测书中标注的具体内容一致。在进行检查工作时,监理机构需实时跟踪检测结果,并针对不同施工阶段对照检测结果,发现问题及时解决。

3.3 强化竣工结算管理

竣工后应尽快开展对应的工程结算工作,竣工结算是工程施工的最后环节,在工程质量方面发挥十分重要的作用。结算管理可对工程施工时的具体内容有系统、全面的认识与了解,为后续工程施工提供有利经验,为实施技术控制提供有效参考[2]。工程在实际施工时,如果不能针对竣工结算进行有效管理,将难以有效推动后续施工,对工程质量产生较大影响。因此,本工程在实施结算工作时要严格遵循对应的管理程序和管理制度,同时,企业需针对结算管理制定与之对应的约束机制和管理机制。此外,在进行竣工结算时应保证全面性、及时性、完整性,充分履行合同中规定的具体内容,做到认真仔细、不漏项,避免造成经济损失。为了保证不漏项,企业需关注因政策性变化的费用调整,并将投标实际情况作为依据,如实调整费用,还应考虑签证、变更、监理方面费用的增加。

4 结语

土建工程施工过程中施工质量是其重要组成,与人们的生命安全、财产安全紧密相联,也关乎民生问题。土建工程实际施工过程中质量问题逐渐凸显。文章针对工程在施工中涉及的各个细节进行分析,确保整个施工过程的实际施工效果,为推动建筑企业的健康长远发展创造良好条件,使企业经济效益得到充分保证。

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