水利工程泵站泵站建设中的施工管理

梁胜

广东粤源工程咨询有限公司 广东广州 510000

随着水利工程泵站建设的不断加强，在深入探索其发展内涵的过程中我们也发现，其实在实际的工作中水利工程泵站建设还存在很多的问题，这些问题的存在不仅制约了水利工程泵站建设的发展，同时也影响了其他工程建设的有效性。因此就要求水利工程泵站建设要加强自身管理模式，通过优化施工管理建设，不断增强水利工程泵站建设的能力，进一步提升工程建设质量，发挥建设的主体责任，实现工程建设在社会发展中的意义。随着当前我国市场化经济的不断发展，基建设施建设在社会发展中的作用也逐渐吐信，不仅有效的提升了我国居民的经济质量，还能够有效地促进文化的发展。在当前的水利工程管理中，随着管理要求的不断提升，管理方式和管理手段也发生了一定的转变，为了适应当前的社会发展，水利工程泵站建设也逐渐在传统的管理模式中探索出了符合自己的水利工程管理模式。虽然这种系统式的水利工程管理模式才刚刚形成雏形，但是对于未来水利工程全方位管理都有着重要的影响作用，因此只有不断提升水利工程泵站建设管理质量，优化水利工程泵站建设管理模式，才能尽可能的实现多种水利工程管理成果的稳步推进，让水利工程在国民经济发展中起到更深更远的影响。

1 施工管理在水利工程泵站建设管理过程中的现状

在传统的管理模式中，我国的水利工程泵站建设是从人工管理转化为信息化管理的。随着时间的推移和科学技术水平的不断提升，传统的人力资源实行水利工程泵站建设管理的方式已经不能满足现阶段的建设需求。在八十年代，由于受到施工管理水平的制约，所有的水利工程泵站建设机电设施主要的工作方式是利用专业人员进行管理和实时监测的，但是人力开展的工程建设分析、工程技术管理和各种专业数据测算等都缺少准确性，同时开展完成技术设施管理的过程中主要利用通信管理基础设备将基本的数据利用信息设备传输出去，无论是安全性还是实用性等等都有一定的欠缺。随着时间的推移，信息化创新能力高速发展，进入到九十年代后，计算系通讯技术初具成效，很多工程建设管理方式都已经逐渐从半人力中解脱出来，半自动信息化设备管理方式，已经初步运用在水利工程泵站建设施工中。在实地进行信息化使用的过程中，可以以自动管理自动检测的方式进行有效的检测管理。但是这种半自动化的信息管理方式职能局限在小面积的水利工程泵站建设施工之中，对于很多大型的水利工程泵站项目而言，这种水利建设施工管理方式还存在一定的问题，施工管理在水利工程泵站建设中所起到的作用虽然不大，但是已经足够满足各种小型水利工程泵站建设项目的管理。进入到20世纪以后，施工管理手段呈现高速发展的阶段，施工管理的时效性、广泛性、优化管理性都有了显著的提升，随着信息全覆盖的施行，在很多水利工程泵站施工现场，很多施工管理者都将施工管理手段应用在管理过程中，从水利工程泵站基础架构规划设计到水利工程泵站主要结构建设，从施工建设管理范围到水利工程泵站竣工投产管理推进，施工管理已经逐渐代替了传统的检测施工管理模式。他的使用能够准切的帮助设计者明确水利工程泵站周围情况，对施工过程中出现的问题进行及时的预判，并且结合实际施工情况，提出相应的建议，以此来进一步帮助施工管理人员加强对于水利工程泵站施工现场的管理工作，促进水利工程泵站建设项目的有序推进，在优化安全管理的前提下，提升水利工程泵站建设质量[1]。

2 施工管理在水利工程泵站建设管理中存在的问题

2.1 信息化管理意识缺乏

在现阶段的水利工程泵站管理过程中，很多管理人员认为，传统的管理模式能够有效地提升对于专业施工人员的管理能力，促进工程建设项目的有效推进，因此对于信息化管理的使用相对较少。很多人认为，信息化管理方式主要是对工程建设施工过程的实时监控，对于很多的日常管理所具备的辅助能力相对缺失，因此不注重对信息化设备的使用，信息化管理意识相对匮乏。同时在当前的水利工程泵站建设施工的过程中，水利工程泵站管理人员的年龄相对较大，文化程度相对较低，对于信息化设备的实用度和熟悉度相对缺失，因此在使用信息化手段完成工程项目管理难度较大，意识较低。

2.2 技术人员投机心理较重

现阶段在水利工程泵站项目现场开展信息维护的管理人员，主要的管理方式就是利用现有的信息化基础设备开展信息维护，但是所有的维护都是在前人的技术指导下完成的，所有在项目上开展信息管理的人员都没有独立的创新意识。在实际进行问题解决的过程中技术人员的处理方式仍旧是以传统的技术管理方式来进行信息数据的统计维护的，即使由于制度的转变，要求所有技术人员的工作重心都应当从原本的思维模式中跳脱出来，以创新的手段完成工程技术管理问题，但是仍旧有部分的人员抱有侥幸的心理，对所有的学习内容置若罔闻，导致施工管理在水利建设管理过程中的应用难度逐渐加大[2]。

2.3 综合技术人才队伍缺乏

很多水利工程泵站建设都是为了实现经济价值而进行建设的，忽略了对于周围居民的生活，工程建设的前期没有严谨的科学调研。水利工程泵站建设是有很多的技术人员经过长期的技术勘探和一定的科学技术手段完成基础水利工程泵站建设的，这就要求进行水利工程泵站管理的人员要熟知每一个环节的工程建设内容和技术标准规范。但是在当前的水利工程泵站的管理过程中，管理人员较多都是由其他单位抽调的人员，或是兼职完成管理工作的人员，各项人员的综合素质和工作能力差异相对较大，就导致管理人员对于水利工程泵站相关工作内容的熟知度相对较弱，管理能力和整体素质参差不齐。

2.4 水利工程泵站管理质量问题频发

水利工程泵站建设的目的就是为了满足日益增长的人均需求，随着我国市场化经济的不断发展，对于水利工程泵站建设管理的要求逐渐增高，由此产生的工程建设质量问题也在不断的督促检查中逐渐明显。但是随着建设要求的不断提升，建设管理设备的不断完善，信息化设备在整个水利工程泵站施工现场的应用逐渐增多，管理环节不断增加，这就造成管理的疏忽，进而造成水利工程泵站建设质量问题日趋严重。另外很多是管理人员认为，所有的管理方式和管理内容都是通过招投标的规范管理开展的，工程建设所有的依据都是按照既定的合同内容和设计要求开展的，但是在实际的生产建设过程中为了谋取暴利，在水利工程泵站实际施工的过程中为了节省成本，创造效益，就降低对质量管理的要求，导致质量问题频发[3]。

2.5 水利工程泵站管理安全问题较多

安全管理是水利工程泵站建设的重中之重，在长期的工程建设管理过程中，水利工程泵站安全事故的发生率虽然相对较低，但是多种的安全事故仍旧频频发生，这就要求水利工程泵站管理部门在建设管理的过程中深化水利工程泵站建设安全管理要求，通过有效地技术手段和管理方式，进一步优化水利工程泵站安全问题。一方面水利工程泵站建设人员操作不规范生产不规范，没有按照既定的施工安全作业标准完成，产生的安全问题。另一方面，在项目评估阶段，对于项目本身的数据整理不严谨，问题梳理质量较低，因此产生的安全问题，三是，在安全资料填报方面，很多施工单位经常敷衍了事，安全问题频发。

2.6 水利工程泵站成本管理能力较低

成本的有效管理是保证整个水利工程泵站建设施工有序推进的重要保证，但是在很多水利工程泵站建设的前期，工程建设成本管理能力相对较低，对于预算管理编制的要求不明确，对于很多详细的内部结算、设计等相关预算编制内容编写不及时，没有按照既定的工作要求完成各种成本管理相关工作，因此导致在实际的施工环节，各种施工管理的作用不能有效发挥，施工建设的内容没有有效地成本支持而过度损耗，提早产生入不敷出的现象，导致工程建设进度滞后，水利工程泵站建设质量作用难以发挥。另外专门的预算成本管理单位与施工、设计等专业机构之间没有协调沟通，导致针对性细致性的资金成本问题处理不及时，后期建设阶段各项工作的推动难度相对较大。

3 施工管理在水利工程泵站建设管理中的应用策略

3.1 创新信息化施工管理理念

当前由于水利工程泵站的施工关联甚广，各个地区和居民分布以及自然环境等各方面的因素制约，导致水利工程泵站建设难度不断增大，因此就要求施工管理工作首先要注重对于安全的关注度，其次加强对施工工艺质量的要求，从底层施工人员出发，明确施工人员工作责任，对出现的人员管理方面和人员工作质量之间的问题，要通过一定的培训学习，提升施工人员施工工作责任理念，以全新的工作责任制，进一步优化施工人员的工作过程，提升施工人员的安全责任意识。

3.2 优化信息化管理体系建设

对于水利工程泵站而言，最终的质量成效是判断水利工程泵站建设有效性的重要标准，为了优化水利工程泵站建设的信息化管理体系，不断深化信息化管理全过程管控是主要方式。一是，全面深化信息化管理一票否决制，信息化管理部门要深化水利工程泵站各个环节的监督管理，对于发现的问题要及时上报，并且一票否决。二是，设定监督管理督察热线。信息化管理部门通过热线的方式，加深对于外部人员对于水利工程泵站质量的监督管理工作，进一步提升信息化管理能力[4]。

3.3 加强水利工程泵站管理信息化管理

水利工程泵站的建设不仅仅只包含了前期的工程施工建设管理环节，也包含了施工方式的创新和后期信息化管理水利工程泵站的维护管理等等，随着水利信息化管理能力的不断提升，水利工程泵站前期施工能力逐渐提升，工程质量相对较高，但是由于受到资金、人员、物资等等各方面问题的至于导致水利工程泵站建设的后期信息化管理管理能力较弱，因此就要求有关部门加大对于工程后期信息化管理的信息化管理。首先制定相应的制度，安排具体的后期信息化管理维护人员进驻到水利工程泵站现场，对水利工程泵站的日常运作和日常维护工作进行监管。其次申请专项水利工程泵站后期信息化管理专项资金，制定专项资金管理方案，专门费用专门使用。或是采用招商融资的方式，加大对于资金的获取，以确保水利工程泵站后期信息化管理监督管理能力不断提升，从而进一步发挥水利工程泵站的有效性，为社会创造更高的经济效益[5]。

4 结语

在信息科技水平不断发展的今天，如何充分发挥信息科技技术，进一步提升施工管理的使用效果，让施工管理与水利工程泵站建设任务逐渐融合，并且发挥其应有作用，就成为现阶段水利工程泵站建设管理者应当思考的主要问题。当前我国主要的水利工程泵站建设主要的工作具体内容相对较大，与之相关的城市其他基础建设内容也相对较多。传统的水利工程泵站建设管理方案已经不能应对当前各种突发的水利工程泵站建设施工问题，因此如何进一步转变方式，利用施工管理手段，进一步统称水利工程泵站建设施工管理模式，就成为水利工程泵站建设管理者应当深入探索的核心问题。水利工程泵站建设的方式多种多样，但随着工程建设工艺的不断创新，工程施工管理模式的不断转型，当前我国的水利工程建设管理中存在的问题逐渐凸显，各种安全事项频发，水利工程管理质量相对偏低，由此而产生的社会问题也逐渐明晰。为了充分分析当前我国水利工程管理过程中出存在的问题，梳理针对性的对策建议，本文结合当前社会实际，从水利工程现状出发，对其中存在的明显问题进行梳理分析，通过有效地数据观察和文献观察提出针对性的建议，以求能够进一步降低我国当前的水利工程管理的相关问题，提升水利工程管理质量，充分发挥水利工程泵站建设作用。