现阶段建筑工程造价管理存在的问题与应对措施探微

王胜军

西宁市住房保障和房产管理局 青海西宁 810000

1 建筑工程造价的影响因素

1.1 工程造价管理体制不健全

现今我国建筑企业逐渐重视工程造价管理，但是工程造价管理体制并不健全，没有按照相关的管理制度落实到建筑施工过程中，国务院也颁发有关工程造价管理体制的内容，建筑企业要严格按照其内容落实工程造价管理，避免在建设中发生过多的资金问题。工程造价管理体制不健全会导致很多问题发生，更会直接影响建筑企业的经济效益收入[1]。

1.2 计划方式落后

我国建筑行业通常会选择招标、竞标的方式竞争建筑项目，其主要以工程技术与材料需要的成本进行估算定价的经济方法进行计划，其计划方法有较大的问题，也无法保障竞标企业的经济效益，其计划方式落后。在估算定价之后，其施工等环节都要按照其定价内容为主落实施工计划，建筑市场经济变化较大，极易产生价格波动，更会影响其工程造价控制。计划方式落后无法更为高效地控制工程施工成本，进而无法保障建筑企业的施工质量，也无法实现企业经济效益的增加。

1.3 缺乏对工程造价管理的全过程监控

现今我国建筑行业经常发生不正当竞争等问题，最为常见的就是压缩工期、拖欠工人工资等，进而会影响建筑项目的施工成本，还会延长其施工工期，更会浪费较多的材料与人工精力，其工程造价管理并没有落实到实际施工中。工程项目的甲乙双方都为了获取更多的利益而虚报工程造价，等等行为会对建筑行业工程造价管理形成不好的风气，也会导致很多竞标单位获得项目建设权，以低价的形式转包给其他承建单位，在实际施工中也会利用低廉材料扩大自身的利益，工程造价管理毫无效果，建筑企业的经济效益得不到保障。设计人员在设计施工方案的过程中也没有将施工方案的合理性和施工质量放在首要，而是无原则的压缩建筑成本。

2 工程造价的改善措施

2.1 优化建筑工程项目的设计方案

建筑企业首先要优化建筑工程项目的设计方案，确保其设计方案的优化性进行控制工程造价，实行工程造价动态管理。优化其施工设计方案的过程中，设计人员要与造价人员和技术人员共同探讨项目建设的要求，并根据其要求制定更为科学、合理的建设设计方案，并确保设计方案能够符合实际施工建设，避免在实际施工中改动施工设计方案，进而控制工程造价。

2.2 构建专业的工程造价管理部门

工程造价管理对建筑企业的施工建筑极为重要，企业要构建专门的工程造价管理部门，管理部门对施工中各个环节加强监管。工程造价管理部门能够对每个施工环节进行有效管理，并及时发现其存在的工程造价问题，将问题及时与领导者进行沟通，进而制定有效的应对方案，一方面能够对工程造价实时监控，更为高效的控制，另一方面还能够监管工程施工质量。工程造价管理部门要对经常增加施工成本的施工环节进行重点监管，并对问题进行预测，制定应急措施，更好地控制工程施工成本。

2.3 提高相关专业人员的综合素质

现今我国建筑企业的工程造价管理人员的综合素质偏低，且管理水平较低，无法保障施工中的造价管理质量。对此，建筑企业应该对相关人员进行造价管理培训。其一促使管理人员明确工程造价管理的重要性，激发员工的工作责任心，其二，提高其管理水平，创新管理模式，确保其管理质量。其三，提高管理人员的综合素质水平。另外，建筑企业还要构建专业性强的高素质工作团队，吸引更为专业性人才，在团队中还要定期进行专业考核，确保其工作能力与专业性，达不到考核要求的人员不可以在其岗位中，进而保障工程造价管理人员的工作能力和工作效率，进而提高建筑企业的施工造价管理水平[2]。

2.4 建立健全完善的市场监督体系

建筑企业要想合理地控制工程造价，还需要配合有关部门建立健全完善的市场监督体系，对建筑市场行业进行规范化管理。完善的市场监督体系更利于建筑市场公平竞争，以能力与专业性为主，避免压低价格的同时无法保障质量，也能够树立更为健康的建筑风气，也能够确保建筑项目合同双方的权益。建筑企业要配合政府相关部门完善市场监督体系，根据建筑市场的实际情况制定合理的监督体系，确保我国建筑企业良性发展，便于企业可持续性发展。

2.5 加强建筑工程造价预结算审核工作

建筑项目施工建设中，也要加强建筑工程造价预结算审核工作。施工中要严格对每项施工环节进行监管，保证其质量，更要在施工中严格控制其材料使用，进而控制项目成本。建筑工程造价用预结算审核工作更要根据建设项目的实际要求落实，确保项目施工能够在保证质量的同时控制其成本，也能够推动预结算审核工作有序进行。

2.6 加强建筑工程市场监督管理

建筑企业在发展中，良好的建筑市场监管体系更利于企业的稳定，也能够降低企业的管理难度，企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确，企业的建筑投资风险也会降低。对此，要加强有关部门对建筑工程市场监督管理力度，能够在工程造价成本管理中细化管理制度，更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足，能够确保规范造价管理的实效性，也能够提高成本管理的效率。建筑工程市场监督管理对企业发展有更多的优势，有良好的市场竞争环境，避免压低价格、恶性竞争的企业，能够实现共赢发展，企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步[3]。

3 结语

建筑工程造价管理工作极为重要，对工程项目建设与建设企业的发展都有极大程度的影响，在实际工程造价管理中还存在很多的问题，建筑单位要重视工程造价管理，构建专业性管理团队，能够将造价管理落实到每一项施工环节中，进而实时控制施工成本，保障施工企业的经济效益。