建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2021-11-24 13:52吕松涛
商品与质量 2021年26期
关键词:管理机制建筑建筑工程

吕松涛

山东省青岛莱西市自来水有限公司 山东青岛 266600

高质量的建筑工程管理施工质量控制是企业经济效益获取的保障,也是建筑产业稳定发展的行业要求。追求高质量的土建施工质量更是国家对建筑行业提出的基本要求。认识到建筑施工管理的重要性,深入剖析既有的管理弊病,提出强有力的质量控制优化举措,才能让土建施工管理落到实处,并确保其管理实效。

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要意义

在建筑工程施工中,为了保证建筑工程项目的顺利开展和竣工,需要做好项目施工过程中的管理工作,工程管理的内容主要涵盖了四个方面包括安全、质量、进度和成本。安全管理是项目管理中最重要的内容,安全管理目标是零事故零伤亡的完成项目工程。建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收,可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题,这些质量隐患有的可以及时发现,在验收前可以及时整改,保证项目的质量;可是有些质量问题在后期的使用中才能发现,例如建筑工程屋面渗水质量问题,在后期的使用中是常见的质量通病,这样会严重降低建筑物的使用品质,额外增加建筑物的维修费用,不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理,控制好施工质量,可以有效避免这些问题,提升质量管理效率,顺利实现质量管理目标,进一步促进我国建筑行业的发展。

2 建筑工程管理及施工质量的影响因素

2.1 施工材料

建筑工程的构成实体就是工程材料,材料的好坏对于建筑工程的质量影响较大。当前建筑工程越来越复杂,涉及到的施工材料较多,有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善,使得这些材料的检测制度也不够完善,不利于施工材料的质量控制。材料是建筑工程施工质量的主要影响因素,要提升建筑工程整体质量,就要完善材料管理制度,保证用于工程实体的材料质量都合格。

2.2 缺乏完善的现场管理机制

建筑工程施工管理中,管理机制是参考与依据。当前建筑工程施工管理,特别是质量管理,却在一定程度上面临管理机制有待完善的问题。管理机制不仅起不到有效的管理约束作用,甚至对施工管理工作质量产生干扰,管理机制的不完善表现为管理中施工隐患排查不到位、风险隐患大等。管理机制的不完善也使得施工工序衔接不当。管理制度的不完善也限制了其自身管理实效的发挥,建筑工程施工现场管理监督不足,施工现场管理缺陷难以发现,管理效果大打折扣,工程成本却不断攀升。

2.3 人员要素

人员永远是建设过程中的最关键要素。主要有建设工程管理人员和劳务人员,其中最为重要的是管理人员的职业素质。好的管理团队在项目实施过程中对自己的目标有清晰的认知(质量、安全、进度),他们会围绕目标做好各项工作,包括施工部署的安排、施工方案的制定、对施工作业人员的交底、过程中的监督等等。选出好的管理团队,这个项目就成功了一大半。

3 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1 加强对施工材料的管理

鉴于建筑工程土建施工现场管理中材料管理不理想的实际,建立完善的材料监管体系和检查制度,确保材料的购买使用及储存符合相应的规定,达到规定的质量标准。严格把控采购及检查工作,在材料质量性能稳定的情况下,优选性价比高的建筑材料,尽可能地提升企业的经济效益。建筑企业要树立“以质量求胜”的发展目标。重点是建筑材料的采购及使用管理,严禁施工管施工中的偷工减料、以次充好、徇私舞弊、材料浪费等问题。材料管理要立足实际,契合施工特点及施工顺序,提高材料管理工作开展的适用性,也指导做好材料的开入库管理。

3.2 完善质量管理制度

为了有效架构系统化的质量管理制度,建筑工程人员必须从施工单位、勘探单位、设计单位等三个方面入手,将“质量第一”作为质量管理核心,全面推进质量管理体系的形成。在施工单位方面,施工单位必须明确建筑工程的建筑目标,细化不同的施工部门,明确各部门的主要任务并落实施工管理体系。在勘探单位方面,建筑工程行业必须明确建筑工程的勘探指标,勘探资料必须以实地勘探为基础,科学地进行建筑分析;在设计单位方面,建筑工程必须由专业的设计团队进行建筑设计,在单位内部设立交叉审核制度,在图纸通过检测后才能投入使用。

3.3 提升施工人员的综合素养

要将工作人员自身施工技术进行提升,还要将该人员的安全意识以及综合素养进行提高,主动参与到工程项目中,每一项技术学习以及培训当中。除了要对从事的工种内容更加了解,而且还要将自身安全意识以及质量管理认知进行提升,这样可以更好地保证整个施工流程的顺利开展,同时还能减少施工过程中的安全风险。

4 结语

综上所述,为了进一步促进我国建筑行业的发展,在项目开展过程中,要意识到建筑工程管理和施工质量控制对于实现项目管理目标的重要性。为了提升建筑工程管理效率,做好施工质量控制工作,要深入分析影响工程管理和施工质量的因素,针对当前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题,采取有针对性的措施进行解决,提升建筑工程整体质量。

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