新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新

吉晓曼

河南省安阳市文峰区城乡居民养老保险中心 河南安阳 455000

1 新经济背景下市场所需的人才类型

1.1 复合型人才

新经济背景下，人才作为企业综合核心竞争力的关键组成部分，要求对其进行严格的管理。这就要求企业在人力资源管理过程中，应该结合企业自身实际情况，科学合理的分配和管理人才，促使其能够充分发挥作用。当今社会是知识信息大爆炸的时代，高质量的信息管理能力和高效的学习能力是社会人才发展具备的基本能力，并且除了具备某一领域的文化知识和技能之外，还需要具备其他相关领域的知识技能，这类人才往往对于多方面的知识比较了解，对于一些综合性比较强的工人的适应能力较强，是新时代最为紧缺的人才类型之一，也称之为复合型人才[1]。复合型人才和当今时代的要求和特征更加匹配，是企业在招纳人才的过程中的首选人才类型。

1.2 创新型人才

随着社会经济和科学技术的不断发展，一些高新科学技术已经慢慢的渗透到人们生活的方方面面，在此背景之下如果还是继续采用以往传统的人力资源管理模式已经难以满足当前社会的发展需求，越来越多的基于互联网方式下的创新型人才不断涌现在各个岗位之中，尤其是企业在生产和销售过程中的各个环节中的发展态势极为迅猛。新经济背景下，企业之间的竞争日益剧烈，加强人才建设在一定程度上能够直接提升企业综合竞争力，企业只有获得更多创新型人才并且培养其充分发挥作用，才能够生产出更多的放心型产品，进一步开拓市场，并从众多企业中脱颖而出[2]。基于互联网方式下的创新型人才，除了有自己擅长的领域，还敢于在别人没有接触过的领域中的一些新型产品和技术中进行探索，在新经济背景下具有较强的应用优势。

1.3 合作型人才

在新经济背景下要求企业培养多类型人才，以提升自己在市场上的竞争力，获得更好的发展机遇，适应当今的时代发展速度，只有这样才能真正实现可持续战略发展目标。各大企业应该努力寻找出自身经营过程中出现的一些局限性问题，并做出针对性完善和优化处理。除此之外，企业还亟需一些具备丰富的合作经验人才的融入，促使其更好的将企业相关的消息在交流和沟通的过程中有效的传播出去，以此利用这种方式来争取更多合作的机会，促进实现和其他企业之间的互利共赢的合作关系，通常情况下，这类人才成为合作型人才。现阶段，一些城市已经建立了交流服务中心，合作型人才的需求空间十分广阔。

2 新经济背景下人力资源经济管理创新举措

2.1 营造良好的企业文化

在企业发展过程中，营造良好的企业文化氛围对于提升企业综合竞争力往往能够起到事半功倍的作用。在新经济背景下，构建良好的企业文化作为企业发展一项重要的举措，具体可以从以下两个方面进行着手：一方面，企业应该根据自身人力资源经济管理中存在的问题，有针对性的优化人力资源经济管理措施，可通过记下每个员工的生日，在员工生日当天送祝福礼物或是举办派对等方式促使企业中形成健康的、积极向上的企业文化。另一方面，企业可以通过帮助员工制定职业规划的方式，帮助员工正确审视自己找准自身优势，营造以人为本的、贴合员工的企业文化，促使员工在实现人生价值的同时帮助企业获得收益[3]。为了促使员工不断优化提升自身综合能力，企业还应该建立完善的奖惩机制，促使员工之间形成良好的竞争，并促进提升工作效率和工作质量。

2.2 健全人才创新培训体制

人才队伍作为企业提升综合竞争力的关键因素，在企业创新人力资源经济管理过程中，健全人才创新培训体制显得尤为重要。随着社会经济的发展，传统方式下的企业人才培训体制已经难以满足企业对人才综合素质的需求。为此，新经济背景下，首先应该树立企业创新培训理念，企业创新人力资源经济管理要重视培训和开发。其次，应该结合企业自身实际情况，创新培训主体，提升底层员工的素质培训，综合分析员工并帮助员工找准自身优势，促使员工不断提升综合能力，进而为企业创造更多的经济效益。

2.3 对员工进行薪酬制度考核

员工作为企业的重要组成部分，在促进提升企业综合竞争力的过程中，提升企业员工之间的竞争力和实现长远的可持续发展目标过程中都发挥着十分重要的作用。为此，企业应该根据实际情况，建立严格的薪酬考核制度，通过对员工以物质或者以升职加薪作为激励来促进人力资源管理。

2.4 引进优质素质人才

企业创新人力资源经济管理离不开优秀的高素质人才，所以企业在新经济背景下长远发展，就需要在创新人力资源经济管理的同时拓宽用人渠道，评估筛选人才，引进优质人才。在实际的引进优质素质人才的过程中，首先应该员工进行考核后评估录取，从选聘环节严把人才质量关；其次应该对录取人员进行岗前培训、定期考核以及定期培训等，以此不断激励员工提升自身综合能力，确保企业发展与时俱进[4]。

2.5 履行以人为本原则

在企业经营发展过程中，企业员工是不可或缺的重要组成部分，尊重员工、理解员工、肯定员工，加强对员工的关心对于推动企业健康可持续发展具有重要意义。尤其在新经济背景下，企业之间的竞争日益激烈，企业在人才资源经济管理中更应该坚持以人为本的原则，将员工放在核心地位，重视员工的切身利益，让员工感受到归属感、成就感，进而促进企业长远发展。

3 结语

总之，自我国加入世贸组织以来，各行业领域内的企业之间的竞争日益激烈，高端人才已经成为了企业之间相互博弈的重要战略资源，人才资源已经成为了提升企业综合竞争力的关键因素，所以企业应该进一步强化人力资源管理经济创新。