影响工程造价的因素及解决对策分析

2021-11-24 08:51赵丽娜
商品与质量 2021年8期
关键词:施工单位工程造价因素

赵丽娜

安徽众信建设项目管理有限公司 安徽淮北 235000

1 影响工程造价的因素

1.1 设计因素

在建筑工程造价过程中,其设计是直接影响建筑工程造价的根本,因为整个工程都是以相应的设计图纸为基础所开展。所以,如果设计人员在设计过程中没有充分考虑各部分材料、设备的使用,进而在施工过程中就会容易超出概算。对于设计方案而言,应该能够从建筑工程规模、结构等多个方面来进行考虑,所以这就要求其设计内容要更加规范,进而才能够保证设计质量,减少其施工过程成本的投入,最终达到建筑工程造价的标准。

1.2 施工因素

通常在工程施工阶段、竣工验收阶段,会出现实际成本费用与设计之间存在一定的偏差,基于工程施工过程中,存在诸多的不可控因素,包括市场竞争、建筑材料价格等因素的影响,施工材料受建筑材料市场价格影响较大,致使采购成本增多,同时场地费用、劳动力费用、设备费用等,均影响到施工造价管理,因此在具体进行工程造价管理工程中,预算人员要多角度、全面地考虑影响工程造价管理的因素,合理优化人力资源、施工资源,将施工各环节的成本造价控制在合理范围内。

1.3 市场因素

信息化背景下建筑物向着智能化方向发展,工程建设难度显著增加,市场需求也发生鲜明变化。建筑工程建设时广泛使用联合施工,涉及到多方面内容与范围。同时,大部分工程项目呈现出一次性与固定性特点,项目水文等都会影响到工程造价。此外,工程项目施工周期偏长,期间市场上原材料、设备、人工等价钱会出现波动,影响到造价控制效果,不利于企业控制资金,造成造价管理出现问题。

2 工程造价控制对策

2.1 加强设计阶段造价控制

在设计阶段造价控制过程中,必须要从几个方面来进行管理:

(1)应该积极的利用限额,通过这样的方法来对其工程造价进行控制。设计初期预估市场发展情况,对造价控制指标进行分析,明确等级规模,搭建数学模型;优化造价控制方案,有效保证项目质量并按期完成,掌握项目推进与成本控制,实现优化造价控制方案,促进建筑效益提升[1]。

(2)在已经批准的方案中来对其建筑工程的成本进行预算,并作为接下来施工的基础,在保证施工过程各个方面都能够充分发挥自身作用的基础上,按照其设计的具体内容来对总预算进行分配,严格控制其中的不合理部分。并且还应该将其责任落实到实处,在后续施工过程中,如果发现其设计内容不合理所导致工程造价超出概算,那么就应该是设计单位来承受这部分的成本投入,通过这样的方法来强化设计人员的造价控制意识,保证其最终设计方案的合理性,让其满足建筑工程质量的基础上,为其建筑工程建设成本投入合理化。另外,也可以通过设计监理、招标、价格管理等多个方面来对其造价控制进行管理。

2.2 加强施工阶段造价控制

(1)施工材料。建筑企业在施工材料方面,要加强对材料供应商资质的审核,加强对施工材料质量检验,并与材料供应商建立长期的合作关系,确保质量价格优惠的基础上,保证施工材料质量,进而减少建筑企业成本。材料采购人员要根据建筑市场材料价格上涨、下降变化规律,全面分析建筑市场行情,结合实际工程量,进行施工材料采购,提高施工材料资源的利用率,减少不必要的材料浪费,积极践行绿色建筑理念;同时,在材料进场时,相关人员要加强对材料的抽检,坚决剔除不合格的材料,科学地进行材料仓储,避免钢筋等材料发生腐蚀,减少材料浪费,确保提高施工材料利用率。

(2)变更程序。施工过程中,由于不可预知因素引起的工程变更是经常发生的,而工程的变更实际上也使下面的施工单位获得了很大的利益,而处于获取利益的情况下,施工单位就会采取一系列措施使工程变更达到最大效益。对施工企业来说,为了减少此类现象的发生,降低施工变更的成本,一般会将变更情况分为两类,一类是业主提出的变更,另一种是施工单位提出的更改。对业主提出变更的建筑企业一般都是直接实施其变更申请;而由施工单位提出的变更程序则比较繁琐,需要对施工单位的变更申请逐层报告,经最后同意后才能正式变更。而当变更申请对成本预算有很大影响时,在变更申请中需要加上具体的施工方案,并对费用变更项目作说明[2]。

(3)人员控制。相关工作人员的素养和技能也很大程度上影响在建筑工程的造价,而且与相关的技术工作者的技术水平也有着密不可分的关系,所以要对相关工作人员进行培训工作,让其能够具有更专业的水平与技术,培训以后再对其进行考察与审核,选拔出更专业的人才,为施工建筑中提供更好的人力和技术。

2.3 灵活运用信息化技术

对于工程造价而言,也应该充分利用现代化信息管理技术的优势,进一步提升工程造价的管理效率,更好地降低成本,为工程项目的顺利开展服务。以房建项目工程为例,由于建筑项目的施工周期较长,并且涉及到的学科相对较多,因此通过借助信息化平台,可以同时对多个部门以及多个专业领域进行管理协调,加强各个部门之间的休息交流,提升工程造价工作的时效性。同时在招投标等工程项目文件的管理中,借助大数据技术,可以对文件进行更好地保存,提升管理水平。通过推进造价信息化建设方式提高造价精细化管理水平。

3 结语

总而言之,在建筑工程施工建设中,给工程造价带来影响的因素比较多,例如市场因素、施工因素等。为了减少建筑工程造价,需要做好各环节风险防控工作,减少各项因素给工程造价控制造成的影响,在降低费用投放的同时,给企业创造理想效益,从而促进我国建筑行业长效发展。

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