全过程工程咨询模式招标投标监管举措研究

宋玛丽

江苏省建信招投标有限公司 江苏南京 210000

全过程工程咨询模式的发展，由于全过程工程咨询是促进我国在工程咨询行业与国际相连接的有效途径，同时也是推动我国建筑行业实现稳定发展的关键。由于全过程工程咨询模式与传统咨询模式有所不同，如若企业还是采取传统咨询模式，这对于当前市场而言，已经无法满足市场对咨询模式的要求。因而，人们对工程咨询模式提出了更高层次的要求，在全过程工程咨询模式中，主要强调了咨询全生命周期的价值理念，而总咨询师在其中起到了至关重要的角色，这对于提升我国境内的咨询企业的竞争力具有一定的促进作用。

1 全过程工程咨询的概念

全过程工程咨询主要是在工程施工之前，对工程进行研究与投资决策，其中包含了对整个工程的规划、设计、管理等各方面的咨询管理服务工作。如若对全过程工程咨询按照阶段进行划分，可以分成全过程工程咨询以及分阶段咨询这两种。全过程与传统的工程管理有所不同，其主要是将技术、信息、员工等实现集约化管理，同时根据工程的目标，对整个工程的所有工序实现高度整合，并提供一体化的项目决策咨询，以及对整个工程的管理服务。如果对于全过程工程咨询通过字面上理解，就是从工程立项开始到工程运行期满，建设投资全过程的咨询服务过程。但相关部门并不会参与到实际生产工作当中，只是提供相应的技术支持，以及在工程管理方面的支持。

2 全过程工程咨询模式的发展现状

虽然完善的全过程咨询模式能够推动企业发展，并且能够帮助企业在运行过程中，将运行期间所存在问题有效地规避，降低企业的成本。但事实上全过程工程咨询模式还是处于初级阶段，当前咨询模式中不少环节还并未得到有效地整合，而且很多企业在相关的管理方面经验不足，对全过程咨询方面，企业并未形成一体化的管理模式，而且还未建立一个符合当前市场的咨询服务系统，因此，现阶段，全过程咨询模式无法针对某一个项目，提供具体的管理，以及相关专业的咨询服务工作。而全过程工程咨询企业在正式开展咨询服务工作之前，应针对项目进行深入分析，只有对整个项目工程做到充分的理解，这样才能保证服务质量，进而确保整个工程的质量，在此期间，咨询企业应将全过程工程咨询管理模式进一步优化，并将相关咨询管理流程规范化，建立多样化的咨询服务模式，这样才能更好地促进企业实现稳定发展。

3 全过程工程咨询模式招投标监管举措

3.1 加强前期招投标工作当中的监管工作

实际开展全过程工程咨询工作期间，也就是在招投标前期工作当中，企业要想保证在这个阶段顺利开展，就需要咨询企业加强对该阶段的监管工作，只有保证招投标前期工作中，筹备工作以及监管工作足够严谨性，这样才能保证整个工程的质量不会受到影响。而企业对招投标阶段加强监管力度过程中，相关的工作人员需要以当前企业的实际情况为出发点，合理对招投标工作进行监督的同时，还要保证招投标前期工作足够严谨且规范化。另外，工作人员实际对招投标进行监管过程中，员工需要明确招投标的具体定位，并对其进行全方位的监督。如若开展招投标工作期间，员工需要对工程中，每一个环节都需要做一个全面分析与了解，还要与对工程进行预算的员工，针对工程进行充分地沟通，在了解到整个工程的取费情况之后。相关的工作人员需要对工程施工现场进行勘察，是否与事先了解的内容存在出入，这样能够更好地为后期工作奠定基础。另外，招投标部门应对所有参与竞标的企业实际能力进行一个充分地了解。因为竞标企业与招投标企业之间属于合作的关系，所以在开展招投标期间，双方都需要对另一方的能力等各个方面进行审查，尤其是在全过程工程咨询期间，需要了解双方的能力、信誉等等，以此来检测该公司是否具备招投标的能力。而且事先对招投标工作进行监管，也是为了减少串标等事件的发生，从而保证招投标环节的公平公正。

3.2 加强招投标期间的监督

实际在全过程工程咨询期间，招投标阶段是相关的工作人员主要监管的重点，因为其是保证工程质量的关键，也是促进建筑市场发展的关键，所以相关部门应加强对招投标期间的监管力度，并且建立完善的招投标制度。企业实际制作标书期间，标书需要保证完整性、类同性等，而且制作标书的工作人员需要做到认真、负责、严谨的态度，并严格遵守相关规定，这样才能保证整个招投标环节，不会出现一些弄虚作假的内容存在，以及串标等情况的发生。招投标环节中，完善评审委员会的评标内容与方式，是保证招投标环节工作的主要因素，所以应加强招投标期间的监管。很多招投标监管期间，都是以现场监管为主，通常情况下，员工操作合理与否都会在现场被指正，以此来保证招投标工作能够正常运行。此外，还需要加强资格审查工作当中的监管，资格审查工作优质与否，对于整个工程的质量来说影响颇大，而且在建筑工程当中，保证工程的质量与安全是衡量工程的重要标准，而工程中所使用的施工材料，则需要采购人员实际开展采购过程中，能够严格按照相关规定以及工程要求进行选择，从而保证工程的质量。因此，实际开展全过程工程咨询工作中，加强对招投标阶段的管理与监督是非常有必要的，因其对整个工程的影响极大。而且在资格审查阶段，相关的工作人员需要严格规范建筑市场的准入与清出的原则，对资格进行严格把关，以保证建筑的质量符合标准。

4 结语

综上所述，全过程工程咨询工作当中，由于其所涉及的内容较多、方向极广等特点，而且其中还包含了法律、管理等多个方面，这些内容都属于全过程工程咨询工作当中的一部分，而招投标管理工作，也是全过程工程咨询工作中的重要组成部分。因此，相关的工作人员实际对工程进行管理过程中，需要对项目的各个方面考虑周全，并将其中可能会对工程造成的影响的因素降到最低，合理对当前市场流程进行分配等，以此来保证工程的质量。