加强土木工程施工项目安全管理的有效措施

樊荣

中铁二十局集团第一工程有限公司 江苏苏州 215151

受多种因素的影响，我国土木工程项目在施工建设中，还存在着一些安全问题，严重制约着其稳健持续发展。因此在今后的施工管理中，就要针对这些问题，展开详细分析，然后提出切实可行的解决策略，来做好安全管理工作。

1 注重环境管控

有序、安全的现场环境，是保障土木工程施工项目有序开展的关键之一，也是展开安全管理的主要内容之一。作为管理人员，就要时刻注重环境的管控，为施工人员，提供一个安全、有序的生产、生活环境，保障施工的有序开展。其具体措施如下：第一，通过围挡的设立，将施工现场与外部环境相隔离，并由专人进行二十四小时监管。在施工现场，还要悬挂项目简介、安全标识、生产标准等，要求每一位人员全面熟知，严格遵循，营造一个和谐的生产环境[1]。如禁止在施工现场追逐打闹、吸烟酗酒，来保障人员安全。第二，将施工区、生活区、材料堆放区、设备停放区、安全防护区、垃圾堆放区等，进行妥善隔离。并且做好施工现场的安全防护，如水电设施、防护工具、消防设施，都要全面具备，能够正常使用。第三，选派专人，定期展开现场巡查、道路清理、材料整理、设备维护、垃圾处理、洒水除尘，保障施工现场干净、整洁，减轻噪音、灰尘带来的危害。第四，对于生产中用到的危险设备，或者危险区域，必须由专人进行审核管控。只有在审批通过之后，才能使用相关设备，进入相关区域，来保障施工的有序开展。

2 加强人员培训

近几年来，我国土木工程由于人员而引起的安全事故，数量在急剧增加，造成了巨大的人员财产损失。因此就需要重视人员的安全培训与管理，才能保障人员的生命安全，保障土木工程施工的有序进行。而人员，是土木工程施工的核心与关键，在安全管理中，还需要加强人员培训，实现安全生产的全面贯穿与落实。其具体策略如下：第一，在施工队伍的组建中，不仅要做好人员资质、能力的审查，还要展开安全教育。要求每一位施工人员，将安全放在第一位，并认识到安全防护的重要性。在施工现场，要正确佩戴安全帽，身穿防护服，严格遵循相关标准与规定[2]。第二，项目管理人员，要为施工人员，提供多元的培训深造机会。包括理论教育、技能深造、素质强化等，来组建一支高素质的施工队伍。在施工生产中，能够主动与他人互动交流，相互配合与帮扶，认真负责完成施工任务。第三，定期组织施工人员，参加安全教育讲座、应急训练，并且通过案例讲解、视频播放等方式，来增强人员的安全意识，提高自身的随机应变与危险处理能力。只有带领全体人员，熟悉施工现场与操作，做好安全防护，才能提高安全管理的效率。

3 完善管理制度

土木工程项目的管理制度体系，对于人员安全、工程质量、成本费用等，都有着不可替代的管控作用。而健全的制度体系，更是土木工程施工项目安全管理的重要保障。为了加强安全管理，还要将重心放在制度的完善上。因此在安全管理中，还要重视制度的健全与完善，才能保障人员与项目的安全。其具体措施如下：第一，健全岗位责任制，要求每一位人员，要明确自身职责，清楚自身使命，做好自身本职工作。并主动与他人互动交流，在相互协调，相互帮扶下，营造一个有序、和谐的生产环境[3]。第二，健全考核制度，并完善激励制度、奖惩制度。将人员的工作能力，与其薪资报酬直接挂钩，来调动每一位人员的积极性与工作热情，促使其主动、踊跃投身生产工作，发挥自身的价值与作用。对于表现优秀的人员，可以通过物质奖励、荣誉奖励，来营造一个积极向上的工作氛围。第三，运用信息技术，展开全过程、全方位监控。及时找出施工现场、施工技术、施工流程等问题，然后深入分析原因，提出切实可行的解决策略，做到真正的防患于未然，及时消除安全隐患，保障安全生产。第四，健全审批制度。如施工中用到的材料、设备、资料、技术等，都需要如实提供书面资料，由上级部门进行审核与指导。进而快速找出生产中的失误与问题，然后给予正确指导与纠正，降低安全事故的发生率。此外，还要结合信息管理平台，来适当调整施工进度、施工流程、施工方法等，来保障人员、项目的安全。第五，通过安全生产小组的成立，由资深、专业的技术人员，为施工人员给予指导与点拨。并且通过轮流值班，进行施工生产的监督与指导，加快施工进度，提高施工质量。

4 做好生产检查

人员、材料、设备、制度，是影响土木工程施工的安全因素之一。因此在生产检查中，就要以人机料法为核心，展开全面深入的监控。施工生产过程中的安全检查，也是土木工程安全管理的有效措施之一。通过生产安全检查，就能够及时、准确找出问题，快速、全面分析问题，然后制定切实可行的解决措施与应急方案，降低施工风险，保障人员与项目的安全。其具体措施为：第一，安全管理人员，要不定期前往施工现场，展开全面深入的检查。包括材料、构件、设备、制度、现场等各个环节，并且对安全隐患进行评分汇总。对于安全风险较高的项目、环节，要立即组织安全培训与技术学习，加强安全防护，来降低安全事故的发生率。比如是否遵循施工图纸进行生产；施工资料是否准确记录；材料设备是否进行质检等，都必须严格遵循相应的制度标准，实现规范化、标准化管理。第二，在整个施工建设中，还要建立生产检查程序，进行全过程安全控制、监督、检查，并且对施工质量进行评定，及时反馈生产信息。

5 结语

综上所述，本文针对加强土木工程施工项目安全管理的有效措施，展开了详细深入的分析，希望为后续的安全管理，提供强有力的保障与依据。那么在今后的安全管理中，就可以通过注重环境管控；加强人员培训；完善管理制度；做好生产检查等策略，来保障人员与工程的安全，提高工程质量与效率。