路桥工程质量的影响因素分析及对策研究

张劲

辽阳市交通运输事务服务中心 辽宁辽阳 111000

道路桥梁施工是整个路桥工程中的重要内容，由于受到多方面因素的影响，因此很容易出现质量问题。因此，相关路桥企业要针对这些难点问题，要将质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，能加大对质量安全风险的防范，从而促进工程管理效果能够得到有效提升和发展。

1 影响路桥工程施工的因素

1.1 在建设过程中出现大量浪费

所谓施工流程，就是指桥梁施工过程中的各个环节，施工企业要在实际的生产过程中，为了最大限度地发挥其价值，就需要着重加强对桥梁施工各环节的控制管理。从目前这些工作环节来看，一旦某一环节存在缺陷，就会影响到价值的创造，而上述问题又可以归结为施工过程中的浪费。通过对路桥建设项目的研究发现，路桥项目管理中存在着大量的浪费现象[1]。

1.2 组织方案因素

在整个路桥工程的施工过程中，施工组织和方案的设计也是直接影响施工质量的一个关键因素。也就是说，在实际施工过程中，进行施工组织和方案的设计时，要对生产和劳动力的储存，专业和技术的协作，材料的供应和消耗，空间的布置，施工时间的安排，设备的使用和维修等各个方面都要进行合理、科学的部署，以此来作为整个建设工程项目设计和施工的质量和管理的依据和指南。项目设计经理要组织项目部门的成员，按照选定的程序对施工方案进行组织和设计，以确定施工的组织和方案。项目的施工组织和方案的确定，关系着整个施工设计过程的安全和工程质量，也关系着项目工程质量的总评和整个建设工程的全面质量管理及其所带来的社会效益与项目的经济效益。

2 路桥施工质量控制措施

2.1 建立健全路桥工程现场施工管理制度

为了进一步提升路桥施工现场的管理的效果，就需要在实际的工作中根据相关人员的工程实际的情况，进行优化处理工作，并且将路桥施工的现象管理体系建立起来，从而根据相关的工作要求起到激励和约束作业的现象，对于路桥工程的施工质量和施工安全、施工成本等进行相应地控制。现场管理制度的确定应该以工程的顺利实施为主要的工作依据，从而将施工人员的工作不断规范化，防止出现违规操作[2]。

2.2 采取科学的技术工艺

路桥工程施工中所需应用的各种技术和工艺很多，如果在设计和施工时就积极地采用先进的工艺和科学的技术和措施，则能够有效缩短路桥的施工期，减少路桥工程所需的包括人力、财力、物力等诸多方面的投入。然而，由于不同的项目所需要的各种技术和工序可能有所不同，因此必须根据国家路桥工程的具体建设标准及施工成本投入、施工条件等实际施工情况来确定正确合理的技术和工序。如何更好地实现对施工技术的培训和强化，应从以下两点做起：一是不断加强对路桥工程技术人员的技术培训；二是提高选择施工人员能力的标准。

2.3 强化对施工材料设备的质量监管

首先，应该从采购、供应开始，依据国家标准，根据工程项目的不同选取合适的材料，并通过联系多家供应商，对价格、质量进行对比，在保证质量的基础上选择经济优益的产品，并对采购物品列出详细的采购清单上交。其次，在材料采购回来后，按照种类进行分区域放置，必须做好施工材料的防潮、防腐管理，以此保证所有的材料质量能够满足施工需求。对于需要特殊条件保存的材料及时向物品管理部门反映，对材料进行及时地保存，防止材料因保存不当而引起的自身品质下降。加强材料试验及验收管理，避免不合格材料进入施工现场或在工程实体上应用。所有进入施工现场的材料均要由材料员根据相关文件、规范标准及认质认价验收。例如在沥青砼路面施工过程中，材料质量监管部门的工作人员应该加强对沥青材料的选购，严格根据施工标准要求和施工现场特点，选择具有质量保障的供应商进行合作，在采购时对材料进行抽样检查；在运输和储存环节要着重注意自然气候的变化，避免材料受潮或者暴晒导致性能降低。

2.4 其他方面管理措施

（1）从专业化培训活动的开展、激励和责任制的落实入手，提高管理人员的专业能力和基本素质。

（2）路桥施工项目管理人员管理意识逐步增强后，在人员管理意识逐步增强后，也要不断完善施工组织计划，降低对项目的质量要求，并且在实际的工作中，还需要对于工程的可行性等进行全方面的控制工作，尤其是在安全性方面进行分析，降低其路桥施工中安全事故的发生概率。与此同时，质量材料的管理工作是否科学，就需要从安全培训活动、材料质量管理是否科学的角度进行分析，将路桥施工中的科学性和有效性大大提升，保证施工的质量和后期工程的寿命[3]。

3 结语

总之，路桥工程在施工的过程中，容易受到各种各样的因素影响，所以相关单位必须要根据项目的实际情况进行创新管理。对于施工单位来说，就需要在实际工程施工中加强这方面的管理工作，提高项目技术管理的实效性和科学性，把握施工人员的实际特点，从思想意识上进行一系列的强化措施，从而提高工程项目管理的实效性，减少不必要的施工质量隐患发生。