现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性分析

李萧

山东天齐置业集团股份有限公司 山东淄博 256402

加强土建建筑工程施工现场的管理，不仅对于保证土建建筑工程施工的顺利进行具有重要意义，还能够有效提高土建建筑施工质量，帮助建筑企业获得良好的经济收益和社会效益。

1 当前土建建筑工程施工现场管理中存在的问题

1.1 管理制度不健全

土建建筑工程是一项较为复杂的工程，在施工过程中需要控制各种因素的影响，保证施工的顺利开展。施工的现场管理制度对于施工人员具有一定的约束和规范作用。当前我国土建建筑工程施工现场管理工作中，普遍存在管理制度不完善、不规范、存在漏洞等情况，由此引发的各种安全事故在近年来也逐渐增加。制度的不完善主要原因在于专业性的管理人才的缺乏，企业没有加强对管理人才的引入和培养，使得管理人员建立科学管理制度的能力不足，施工企业盲目追求经济效益，对于施工管理制度的关注度不足，导致施工现场管理没有科学合理的制度可以遵循，现场施工人员对自身职责不清晰。尤其是当出现施工事故时，容易因职责不明确而相互推诿，导致事故发生后的追责工作难以开展。此外，现场施工管理制度不严格也导致了施工监管不当、施工流程不规范的问题，这表明施工现场管理制度的效力难以发挥，极大地影响了施工质量和施工进度[1]。

1.2 缺乏质量管理机制

施工现场的不确定性较高，各种突发状况较多，加之土建建筑项目施工周期通常较长，工序较为繁琐，因此土建建筑项目很容易受到各种因素的波动与影响。仅依靠单一的管理制度或管理团队很难做到系统化管理，可能会对施工进程产生一定的阻碍。由于缺乏健全的质量管理机制，导致无法控制突发状况，以及控制工程延期导致的工程质量下降问题。同时，施工企业缺乏完善的质量管理机制，还可能产生一些额外赔偿或返工费用，对于项目的经济效益造成了巨大的影响，使得项目成本难以控制，同时也会使得建筑公司的信誉下降，不利于整个建筑企业的良好运转[2]。

1.3 工作人员安全意识不足

土建建筑施工现场的施工人员和管理人员较多，施工环境较为复杂，存在各种各样的安全隐患，例如建筑材料的摆放不当和高空作业等，都可能对施工人员造成生命安全的影响。此时，如果施工人员没有将安全施工理念融入到施工过程中，在施工中不能良好判断自己的安全情况，就可能会将自己置于危险之中，导致悲剧的发生。在实际施工项目中，普遍存在施工人员自身专业素质较低的情况，很容易出现不按规范进行施工的情况，安全理念较差，使得现场管理工作难度加大。由此可见，施工现场工作人员安全意识不足也给现场管理中的安全管理工作带来了较大的困难[3]。

2 强化现场管理的具体措施对于提高建筑施工质量的重要作用

2.1 建立现场管理责任制

目前许多建筑企业为了调整施工的管理形式，推行了施工现场分管责任制管理，以项目经理作为项目的总体责任人，根据各个施工子项目和环节细化各种管理职责，保证每个项目的每个环节都配有管理责任人。这一措施能够有效改善传统施工中项目经理全权负责的制度，避免施工现场实际管理力度受到牵制，使得管理责任能够分散到各个不同的部门，促进施工现场管理水平的提高，促进施工工作的进度和效率。从长远角度来看，实行施工现场管理分管责任制不仅能保障土建建筑施工安全进行，还能够有效促进土建建筑工程项目的顺利进行，进而推动建筑企业的整体发展。

2.2 提高现场监管有效性

强化施工现场管理应当注意提高施工质量的监督有效性，提高监督工作的落实，保障施工人员能够按照规范进行施工，按照正规的操作工序有条理有序施工，严禁施工人依照个人经验盲目进行施工，避免影响建筑工程质量的施工行为出现。同时，充分发挥监理人员的现场监督作用，现场监理人员应当本着独立、科学、合理、公正的原则，为建筑工程提供严谨、细致的监管，保障施工所使用的原材料符合施工标准，对于不合格的材料及时予以退回，对施工中出现的不规范现象及时指导，避免影响施工工程质量的各种因素降低施工效益。提高现场监管有效性，能够有效提高施工现场管理的水平，减少现场施工中存在的安全隐患，保障建筑施工质量。

2.3 增强施工人员安全意识

安全是每个施工项目都应当放在第一位的重要问题，只有保证施工的安全，才能有效保障施工工程顺利进行，确保施工质量符合预期标准。强化现场管理应当重视施工现场安全管理工作的开展和监督，确保施工现场管理的安全性。应当注意持续提高施工人员的安全意识，将安全意识融入到每一项施工工作中，要求工人在施工中首先注意安全，再进行规范化操作。可以通过开展安全知识讲座，培训施工人员安全操作技术，定期举行安全知识竞赛等活动提高操作人员的安全意识，同时还应当举办应急响应演习活动，保证施工现场能够在安全事故发生时，有良好的反应机制，保障施工质量不受安全事故的损害。

3 结语

综上，随着我国经济的不断发展，土建建筑工程项目逐渐增多，土建工程施工现场的管理问题也成为了建筑施工企业不可回避的重要问题。由于施工现场影响因素众多，因此有效的现场管理对于保障土建施工的总体施工质量具有重要作用。做好建筑工程项目的施工现场管理，完善施工管理系统，切实保证土建工程各项工作环节的顺利落实，能够有效提升土建工程的整体质量水平。