提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

管清波 丰金强

青岛光大集团工程有限公司 山东青岛 266400

随着社会经济的快速发展，保障房建设项目越来越多，人们对保障房建设的质量也逐渐提出了更高的要求。为了使建设项目顺利进行，必须做好建设项目管理和施工质量管理。长期以来，虽然我国一直高度重视建设项目管理，但在实际施工过程中，会出现不同的施工风险。因此，本文研究了提高住宅建设项目管理和施工质量的措施。

1 提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用

一是提高保障房建设安全。加强保障房建设项目管理，可以从根本上提高保障房建设的使用安全。加强房屋建设项目管理，制定相应的管理机制，用制度约束企业的施工行为，增强施工人员的安全管理意识，确保施工过程中不存在任何隐患，使房屋建筑工程竣工后能正常使用，提高房屋建筑的使用安全性，保护居民的人身和财产安全，延长房屋的使用寿命，维护社会稳定[1]。

二是实现建筑业的可持续发展。现代建筑工程建设应注重环境保护理念的整合，提高建设项目管理的合理性，增强建筑的实用性和质量稳定性，从而形成城市建筑结构的文脉。为了实现建筑业的可持续发展，企业应该能够全面控制建筑成本，从而通过建筑工程成本控制系统来实现建筑业的可持续发展。

2 房建工程施工管理中存在的质量问题研究

2.1 施工材料质量因素

建筑材料的使用是影响施工过程质量的主要因素。目前建筑工程中使用的建筑材料主要有水泥、砂、砖、混凝土、钢筋等，但如果这些建筑材料不能按严格要求使用，可能会影响施工过程质量的稳定性。因此，必须按照国家房屋建筑设计流程和标准合理进行。首先要合理编制住房建设预算，然后根据建筑设计图纸，选择符合标准的房屋建筑材料。这些准备工作完成后，施工材料才能及时进入施工现场。一些施工单位为了更好地追求利益，在设计、施工过程中可能偷工减料，建设工程的安全和质量得不到保障[2]。因此，从事建筑施工的单位在选择建筑材料时，要把建筑材料的质量和安全放在首位，避免建筑事故的发生。

2.2 设计工作存在缺陷

对于住宅建设来说，设计是最重要的环节。为了保证房屋的施工质量能够达到建筑标杆的要求，必然对设计工作的质量有严格的要求。但在实际设计中，由于工艺不可实施，房屋设计出现偏差，如果按图纸施工，很容易造成安全事故。对于项目建设单位，在拿到图纸后，没有根据工程实际情况对设计图纸进行审查，缺乏合理的综合评价。因此，在施工后期，存在许多不合理的结构，导致最终工序质量与计划不符。

2.3 施工过程中存在偷工减料现象

在住宅建设过程中，建材成本是占用项目资金的主要因素。在这个过程中，很容易造成管理者为了谋取私利而偷工减料。目前，大部分施工现场都设立了相关的监理部门，并安排了固定人员进行监控管理。但现场管理大多缺乏健全的管理机制，相关人员的责任心不足，为劣质建材作为优质建材的采购提供了契机。上述情况的存在不仅造成工程资金的浪费，也不利于工程整体质量的提高。从长远来看，也为建设埋下隐患[3]。

2.4 施工质量管理力度不够

目前，国内大多数建筑施工企业缺乏质量管理。主要影响因素如下。首先，建筑业发展进入快车道。随着市场经济的快速发展，保障房建设项目不断增多。在这种环境下，一些不具备建设条件和资质要求的建设单位，通过各种方式参与建设投资和建设。为了追求利益，大多数建筑材料在具体施工过程中也存在不同程度的质量安全问题，施工人员缺乏专业精神，这是房屋建筑质量下降的原因之一，缺乏健全的工程质量监督体系。在具体施工环节，缺乏有效的工程质量管理机制，施工单位缺乏与质监部门的有效配合。在质量管理不到位的前提下，往往不能及时处理施工中的各种质量问题，也导致工序质量下降；三是在房屋建筑工程的质量检验和施工过程中，工程质量得到了提高，监理部门往往不严格按照房屋建筑质量标准的要求进行验收。建筑施工企业往往发现存在质量问题的房屋建筑工程直接投入使用，这些质量安全问题容易引发工程质量问题或事故。

3 优化房屋建筑工程管理与施工质量的措施

3.1 对质量控制目标责任制进行明确

通过对我国住宅建设项目现状的分析，可以发现，我国住宅建设的环节很多，涉及的内容也很多。为进一步提高建设项目管理效果和施工质量，必须结合实际情况，建立健全目标责任制。在实际建设过程中，首先要结合实际，细化施工质量管理目标，切实落实和明确各部门在保障房建设中的职责。在质量控制目标责任制的背景下，还应调动施工人员、技术操作人员和管理人员的工作积极性，加强不同岗位人员之间的配合程度，相互协调配合，确保施工能够达到在预期时间内，从而有效提高我国住宅建设项目管理质量。

3.2 保证施工计划的合理性

在实际施工过程中，施工设计和施工组织方案的科学合理性对保障房建设工程质量起着重要作用。因此，在实际施工过程中，首先要对施工现场周围环境进行分析，综合调查水文、气候、地形等，然后结合施工要求制定合理的施工设计方案，以便更好地指导施工今后的施工设计，进一步提高了整体施工质量。

3.3 对施工人员的质量意识进行强化

在当前我国住宅工程施工质量管理中，施工人员扮演着非常重要的角色。为了更有效地发挥人力资源的作用，首先，相关施工人员必须摒弃传统的施工管理理念，切实增强自身的质量意识，结合当前建筑行业的实际发展需要，把质量理念发挥出来在人力资源方面发挥更有效的作用。因此，为了进一步提高施工人员的质量意识，首先，施工单位可以定期对施工人员进行培训，提高施工人员的质量意识和相关理论知识，使施工人员在实际工作过程中也能灵活应对一些突发事件。

4 结语

综上所述，住房建设项目建设管理面临的新任务对建设质量管理措施提出了更加严格的要求。要立足住房建设工程实际，牢固树立新的建设管理理念，创新施工质量管理方法，促进住房建设工程平稳健康发展。