浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题

李玉华

摘要：在城市化进程不断加快的背景下，公路工程施工项目也不断增加。高效的公路工程施工质量管理工作，能够帮助管理者及时发现问题，并且采取措施解决问题，保障工程质量，提升公路工程的整体效益。本篇文章主要围绕“公路工程施工中的工程质量管理问题”展开探索，旨在寻找到促进公路工程施工质量进一步增强的可靠途径，为相关人士提供部分理论参考。

关键词：公路施工;工程质量;质量管理;问题;对策

在城市化建设工程量不断加大的形势下，施工质量管理问题日益受到各部门的关注。只有保障公路工程的施工质量，才能够让公路工程更好地为人民服务，才能够促进社会经济的可持续发展。但如何做好公路工程施工中的工程质量管理工作，仍然是相关人员需要重点关注的问题。

一、公路工程施工中的工程质量管理重要性

公路在推动社会经济发展过程，发挥着重大作用。在公路工程施工量逐渐加大的趋势下，相关管理人员需要按照质量管理标准，开展各环节的管理工作，一方面，保障工程的施工质量;另一方面，节约施工成本，提升公路工程的经济效益和社会效益。对于公路工程施工单位而言，开展高效的工程质量管理工作，能够保障项目工程如期保质交付，同时促进自身市场竞争力的提升。

二、公路工程施工中的工程质量管理中存在的问题

（一）质量管理体系更新不足

健全的制度，是保障各项工作顺利开展的关键。从目前状况来看，公路工程施工单位在开展工程质量管理工作的过程中，忽视了对质量管理体系的更新，造成部分制度无法适应工程质量管理工作要求。这种情况下，公路工程施工中的质量管理工作成效就难以得到有效保障。

（二）质量管理意识淡薄

不少施工单位并未意识到开展高效工程质量管理工作的重要性，而是一味地關注施工进度、关注施工成本。事实上，做好工程质量管理工作，能够确保各环节的工作顺利进行，同时提升项目整体效益。

（三）质量监管工作不到位

在质量管理体系不够完善的情况下，工程质量监督管理工作也难以落实到位。具体表现于：质量管理人员无法按照管理体系，开展各环节的管理工作，造成质量监管工作不到位的现象普遍存在。

三、公路工程施工中的工程质量管理措施

（一）建立健全质量管理体系

在制度健全的情况下，施工单位可以及时发现不合理的施工行为，并且采取可靠的措施进行纠正，如此就可以保障项目工程的施工质量。鉴于此，施工单位应该针对质量管理体系不够完善的情况，同时结合工程施工各环节的实际情况和国家相关政策制度，对质量管理体系加以完善，保障各项制度的科学性、合理性。

（二）提升质量管理人员的素质

管理人员的专业水平和综合素质，将直接影响到工程质量管理工作的成效。针对目前公路工程施工质量管理人员素质水平有待提升的问题，施工单位就需要注重开展相应的技能和专业素质培训工作。具体而言，施工单位可以根据自身工作需求，组织管理人员参加在岗培训活动，以此提升他们的专业素质。或者施工单位可以为管理人员提供外出学习的机会，也可以组织内部人员展开学术性的交流会议，通过互动学习的方式，提升整个管理队伍的素质，以此打造出一支高素质的管理队伍。

（三）做好施工现场跟踪调查工作

工程质量管理工作中，很多问题需要通过跟踪调查的方式来发现。鉴于此，工程质量管理人员需要做好施工现场各项数据记录工作，包括施工现场原材料采购数据以及使用情况相关数据、施工进度数据、成本数据、机械设备使用情况等等。管理人员通过查看各项数据，可以及时发现各施工环节是否如期完成，各环节是否存在问题。当发现某环节存在问题时，就需要及时采取措施纠正。例如，管理人员通过对比成本预算与实际成本支出，可以发现项目资金使用情况;通过检验各环节施工质量，可以了解施工预案是否顺利落实到位。

（四）落实质量监督控制工作

在公路工程项目施工阶段，质量管理人员需要做好施工区域地质条件考察工作，以此把握区域地理位置优势，了解周边环境和气候，明确施工质量影响因素。基于此，制定具有针对性的施工方案，尽可能规避不利因素，保障施工质量。在实际的质量监督控制工作中，需要重点考察各项工作是否符合制度规定。此外，施工单位可以针对质量管理人员，开展定期考核评比工作，即：每个月开展一次质量考核工作，重点评比质保人员阶段性工作完成情况，归纳总结过去一段时间的工作成果，针对问题，提出改进方案。针对考核不合格的质量管理人员，可以采取一定的惩罚措施，针对考核结果优异的质量管理人员，给予一定的物质和精神奖励。

结束语：

总而言之，在公路工程施工中，工程质量管理是非常重要的环节。高效的工程质量管理工作，对于节约施工成本，保障施工进度和施工成本都非常有利。施工单位应该围绕以往工程质量管理环节存在的问题展开分析，并且剖析问题的形成原因，基于此，制定改进方案。具体而言，施工单位需要做好“建立健全质量管理体系，提升质量管理人员的素质，做好施工现场跟踪调查工作，落实质量监督控制工作”这几方面的工作，保障管理工作效果，为提升整个项目的经济效益和社会效益，创造良好的条件。

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