国企财务管理存在的问题及应对措施初探

摘要：新形势下，对国有企业财务管理有了很多的要求，为了迎合社会经济市场的不断改变，应在现代企业的制度下，对企业的财务管理工作进行研究和分析，制定相关的企业财务管理方案，从而促进企业的健康发展。

关键词：国有企业;财务管理;问题及应对措施

引言：

从财务管理的角度来看，当前我国企业的财务管理工作还处在分散、平面化的阶段。大量的财务管理工作只能在财务管理部门内部进行，内部不同管理人员之间的信息交互和协同工作存在限制;财务管理部门与企业其他部门的信息交互和协同存在限制，这从根本上降低了财务管理工作的效率和质量。

一、国有企业财务管理中存在的问题

1、财务管理缺乏健全的监管机制

如今，部分企业已经意识到了财务管理的重要性，同时也制定出了相应的规章制度，然而规章制度的有效落实和企业财务的有效监管仍然还存在一些不足。此外，企业内部管理和运行监督机制无法充分发挥自身的监管职能。这主要是因为整个企业的管理和监督的主要权力来自外部监管机构，如国家工商、税务等监管部门。然而，这些机构的监管部门往往没有考虑到企业的整体利益，因而无法有效地对整个企业实施严格的监管。

2、财务信息失真

目前，我国企业的各项财务申报信息失真的情况较为普遍，严重地影响着我国社会市场经济和市场秩序的积极健康发展。由于当前我国经济宏观政策和当前市场经济环境的不稳定性，某些企业出于不正当经营利益的需要考虑，而且由于社会风险审计部的监督机制不够健全完善，可能会长期提供一些不真实的财务会计核算财务数据披露信息，无法真实、准确反映和突出这些企业的实际生产运营管理情况，财务会计信息失真的问题较为严重，给广大消费者、企业和风险投资者自身带来不同程度的经济危害性，更会严重地直接损害企业市场经济的有序、顺畅健康发展。

3、信息孤岛现象

长期以来，有相当一部分企业内部各财务部门往往存在“各自为政”的财务信息资源孤岛共享现象，每个财务部门往往建立独立的财务信息资源管理服务系统，缺乏不同部门之间的财务信息沟通交流与资源共享，尚未真正建立形成整个基于企业信息共享的财务信息管理平台或者企业信息资源管理服务系统，因此，企业财务管理信息的及时收集、整理、共享和信息传递往往受到不同程度的技术限制，大大降低了企業财务管理信息的综合利用率。另外，在我国企业之外，政府部门和企业社会之间的企业信息沟通与共享以及资源传递的顺畅程度也不同。企业之间很难实现真正的信息沟通和资源共享，甚至导致企业信息不对称。

二、国企财务管理的相关对策

1、提高信息化管理水平

财务管理工作内容是现代企业财务报表管理中工作复杂度较高的内容，由于企业大数据时代下，财务信息量速增加，加大了企业财务管理工作的信息处理收集工作压力、财务报告书的编写工作压力，且在数据录入时，各部门子公司的报表工作内容差异较大，产生不融合的复杂问题，进一步严重加大企业数据报表管理工作难度，阻碍了企业数据整体业务发展。因此，企业部门应不断提高公司信息化财务管理水平，可通过自主设计研发统一的财务数据采集处理软件，有效缩短企业财务报告数据合并处理周期，进一步实现财务预算编制、投资收益分析、企业经营决策等财务数据处理工作效率大幅度提高。

2、升级财务软件

在信息时代，企业财务管理主要包括各种新的数字、字母和代码;各种类型的信息包括图像、声音和网络日志。为了快速从各种财务信息数据类型中获取更多有利于促进企业财务发展的核心价值管理数据，提高企业财务管理解决方案能力，要不断整合先进的企业财务管理解决方案软件。企业数据主要可以从以下两个方面实现：首先，加大企业数据采集信息处理分析能力。市场竞争中，企业人员获取主要市场需求信息的效率直接决定着企业所能占有的主要市场份额。因此，企业管理人员应不断加大财务数据市场信息处理分析能力，以最快的信息速度及时获取财务市场动态相关信息，为企业财务管理决策工作提供准确的市场数据。企业人员可通过利用代码快速转换获取图片、文字、声音等相关信息，并快速获取分类与经营管理相关信息，最终快速获取到商业价值高的信息;其次，研究开发信息搜索分析引擎。数据分析、信息检索关键词：能够快速、准确地采集企业所需的数据信息，这决定了获取信息的成本效率。因此，企业不仅可以开发多种搜索数据引擎，增加数据有效性验证的难度，还能够不断提高数据的标准化和规范化，进一步提高企业数据相关信息的采集质量和数据使用管理的效率。

3、提高财务管理人员的综合素质

影响企业财务管理决质量与实施效率的主要因素中，财务管理从业人员受其综合业务素质的高低影响较大。若企业综合能力素质低下，财务人员专业知识水平、先进管理技术以及运用综合能力、职业道德、责任心都可能会因此受到很大影响，进一步严重影响财务数据处理信息的收集处理分析能力、导致许多财务企业决策人员缺乏精准的数据信息技术支持，阻碍财务企业快速健康发展。因此，企业管理者应充分注重内部财务管理技术人员专业综合技能素质的不断培养，可考虑实施内外部人才培训协作机制、考核评价机制。内外部培训教育机制培养是主要指内部教育培训与外部教育培养，内部教育培训机制是用于提高企业财务人员具有职业道德、责任心的内部培训重要过程;外部内训培养机制可与专职高校进行合作，利用专职高校的专业教学资源培养培训财务人员以使相关专业的学生具备先进的企业财务管理专业知识技术、信息管理技术，并广泛应用于实际财务工作中，进一步提高企业财务管理决策工作质量与管理效率。

结语：综上所述，在新时代背景下，国有企业应正视企业财务管理中出现的问题。相关工作人员可选择采取提高企业信息化财务管理水平、升级企业财务软件、提高企业财务管理工作人员的财务综合管理素质等多种方式可以提高自身财务数据分析信息处理的综合能力，进一步提高企业财务管理决策者的质量与管理效率，让企业快速成功占领市场并快速稳定地向前发展。

参考文献：

[1]马莉.事业单位财务管理存在的问题及对策初探[J].时代金融，2016，000（012）：215.

[2]张建勇.事业单位财务管理存在的问题及对策初探[J].经济期刊，2016（2）：144-144.

作者简介：王尔丹（1987.3-），男，重庆市忠县，会计学本科专业，中级会计师，主要从事会计、税务工作方面的研究。