水利建设工程施工的质量管理工作研究

2021-11-25 05:12穆文
科技信息·学术版 2021年25期
关键词:质量管理

穆文

摘要:本文主要以水利建设工程施工的质量管理工作为重点进行阐述,首先分析水利建设工程质量管理相关因素,包含原材料与中间产品、工程设备的准备不够充分、施工管理不够恰当,其次从构建质量管理结构体系、管理好工程材料、优化工程市场监督制度、明确工程施工方案、关注水利建设工程的安全管理几个方面深入說明并探讨水利建设工程施工质量管理的相关对策,旨意在为相关研究提供参考资料。

关键词:水利建设工程;施工作业;质量管理

近些年,社会经济迅速发展,我国已经在水利建设工程中投入充分的资金资源、技术资源和人力资源等,目的是在建设结束后提高地区经济水平。水利建设工程的作业实施,相关人员应强调施工质量管理意义,准备好先进的工程技术、高质量的施工材料与高水平的工作人员,全面规避水利建设工程质量潜在风险,不断提高工程施工的质量管理指数,更好的增加水利建设工程效益。

一、水利建设工程质量管理相关因素

(一)原材料与中间产品。水利建设工程的实施作业中,材料包含专门工程材料与辅助材料,即构件和半成品,确保工程中能够对材质进行定时提供与定质提供。所以供应管理期间,要严格的管理原材料质量、半成品质量与构件质量,不要出现劣质施工材料流入现场的现象。

(二)工程设备的准备不够充分。水利建设工程设备管理以及具体应用潜在问题,特别是施工工艺不佳,设备应用性能不够凸显,造成电流不稳定的结果,影响着水利建设工程的正常建设。对于相对繁琐的工程流程,工序角度的失误以及微小失误,都会制约工程发展[1]。诸多原因让工程建设出现细小误差,那么闸门漏水现象是还不能规避的,增加工程建设周期,这样施工单位要全面管理好工程设备,确保设备管理制度足够科学与规范。

(三)施工管理不够恰当。水利建设工程的施工时间相对长一些,对应的环节比较多,所以严格要求施工者的能力和水平。一些工程建设表现出层层转包的特点,所以管理难度比较大,如果工程承包商不能全方位对下属的施工行为进行管理,可能引出施工质量低的问题,因此制约到水利建设工程的进度。

二、水利建设工程施工质量管理的相关对策

(一)构建质量管理结构体系。水利建设工程涉及较多的任务和较多的工序,管理工作者应全面管理机械设备,切合实际的解决工程建设难题。对施工质量管理规定进行充分落实,细致掌握每级技术的条例,把控好施工质量,对于内在质量隐患因素,即刻选取高效率的手段,质量监督工作者走进施工现场中进行监督,保障尽职尽责完成工程管理工作。若出现施工问题,应主动和上级单位人员沟通[2],在问题比较严重的情况下,即刻停工建设,随后细致按照规定办事。工程管理者全方位的统计工程建设资料,在施工流程不合格的状态下严令修正,这样对质量管理体系进行完善,对质量职责进行细致分配,强调奖罚分明的重要性,不可迁就任何不满足条件要求的水利建设工程施工环节。

(二)管理好工程材料。水利建设工程的质量管理中,管理者要做好施工材料的管理工作,保障材料有出厂证明,分析钢筋材料潜在缝隙和磨损的可能性,判断水泥材料或者粗细骨料是否存在过期的现象。在材料合格之后,才可正常进行水利建设工程施工。在此期间工程材料采购人员和高质量的厂家合作,形成相对稳定的合作关系,这样规避材料质量不满足标准所致工程问题的情况。相关人员对材料进行运输管理,构建保存水利建设工程材料的仓库,避免材料长时间被雨水入侵,保障材料利用价值[3]。除此之外,工作者还应对工程设备进行质量管理,采取定时和定量的检查方式排除水利建设工程施工风险,打好有效水利建设工程施工作业的基础。

(三)优化工程市场监督制度。对市场监督制度进行优化,可从另一个层面上提高水利建设工程的管理质量,管理者组织工作者参与教育培训活动,基于监督工作者的认知,以理论知识和实践操作为主增强监督工作者的素质水平,这样促进水利建设工程监督作业的顺利进展。需要注意的是,监督工作者要严格结合行业标准管理好工程质量,随时随地的检查水利建设工程施工质量。

(四)明确工程施工方案。水利建设工程的建设实践中,相关人员要分阶段进行工程方案编制,结合工程方案调整施工进度。技术单位工作者结合总工期的条件需求,管理好全标段的工程量,对月施工方案和季度施工方案进行整合。在实际的水利建设工程标段方案整理上,编写网络施工计划,科学的引导诸多水利建设工程施工环节,适当纳入电子信息技术,细致罗列施工资源需求情况,给工程高效率进展提供条件支持。水利建设工程施工期间,相关人员有的放矢的调整工程进度,节约工程成本,通过周会制度和月会制度,全方位跟踪施工计划,事前做好工程沟通准备,有效的处理多种水利建设工程施工问题,致力于水利建设工程施工效果提升。

(五)关注水利建设工程的安全管理。水利建设工程施工管理,安全管理是比较常见的话题,可也是最为重要的话题。工程管理者应全面分析施工建设的安全隐患,及时排除和处理,大力推广安全知识,举办多样化的安全知识讲座[4],这样员工可掌握突发事件的处理技巧,做到从容应对。适当利用信息技术宣传安全管理水利建设工程施工过程的重要作用,确保工程建设建立在安全性保障基础之上,由此一经出现工程施工问题可找到负责人,尽早处理水利建设工程施工问题,真正的做到安全施工作业。

结束语

综上所述,水利建设工程中,管理者应强调施工管理的必要性,要想控制水利建设工程施工出现问题,应该全过程管理工程项目,监督水利建设工程施工流程,让施工设备性能和施工材料质量达到工程建设条件,不间断的完善水利建设工程施工体系,把施工质量管理工作落实。

参考文献:

[1]禤达明.工程监理在水利建设工程施工质量管理中的作用分析[J].低碳世界,2019,9(6):2.

[2]李艳丽,张晔,赵礼,等.水利工程质量智慧检测管理系统建设——以浙江省为例[J].科技管理研究,2020(16).

[3]任寿所,马文波,蒋泰稳,等.当代水利水电工程建设建理体系构建研究--评《水利水电工程质量管理与控制》[J].水利水电技术,2020,51(4):1.

[4]陈瑞.浅谈水利工程施工质量管理[J].榆林科技,2020(01):16-18.

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