“新零售”背景下农村电商模式优化路径

娄艺耀 孙睿 戚丽影 魏武英

摘要：新零售是一种全新的销售模式，可以提升消费者的消费体验，更好的满足消费者的消费需求。但是在“新零售”背景下，农村电商模式的弊端也日益显现。基于此，下文笔者主要就“新零售”背景下农村电商模式存在的不足及优化路径展开探讨，以期为其他相关工作人员提供参考。

关键词：新零售;农村;电商模式;优化路径

引言

随着城市电商市场的日益饱和，京东、苏宁、阿里巴巴等大型电商开始涌入农村，开辟农村电商市场，并基于互联网催生出许多新型农业产业。“新零售”主要以数字化为创新驱动，通过线上线下全过程管理，为消费者提供处处可购物的购物场景及线上线下无差别的购物体验，而这对于消费者个性化购物需求的满足是极为有利的。但是当前农村电商模式依旧存在诸多不足，如不及时加以优化改进，势必会对新零售行业发展造成阻碍。因此，在“新零售”背景下，对农村电商模式存在的不足及优化路径展开探讨，具有非常重要的实际意义。

一、“新零售”背景下农村电商模式存在的不足

（一）物流体系缺乏完善

当前在农村电商运营过程中，经常会出现产品流通不畅、农产品上行和消费品下行失衡等问题，而造成这些问题的根本原因，在于缺乏完善的物流体系。首先是农产品上行失衡。随着经济水平的日益提高，消费者对于食品质量的要求日益提高，而这也使得农村绿色有机农产品日益受到消费者青睐。但是由于农产品保鲜期限短、农村物流体系缺乏完善，导致农产品无法及时运送到城市，进而导致农村品供需错位。其次是消费品下行不畅。随着智能设备的日益普及，农村网购人群日益增多。虽然当前大部分农村基础设施已经相对完善，但是一些偏远农村由于村民居住较为分散，所以会将快寄点设置在乡镇地区。一些偏远农村由于距离乡镇较远，从而在收取快寄时会存在极大的不便，甚至会出现二次配送费用[1]。

（二）经营较为分散

在“新零售”背景下，农村电商主要以个体商户为主，经营规模小，经营较为分散，而这不仅难以培育龙头企业，发挥龙头企业带动效应，而且极易导致产品同质化严重。在解决这些问题过程中，虽然供销社、农村合作社可以起到一定的协调作用，但是由于各个供销社和农村合作社之间合作程度较低、产品同质化严重，导致其发展规模有限，无法形成品牌效应。而导致这种现象的原因，主要有以下几方面。一是农产品生产无法形成规模化。由于农产品种类较多，加之利益分配很难达成共识，导致我国农业生产依旧以小规模生产为主，无法发挥规模生产效益;二是品牌意识淡薄。农村电商从业者主要以当地的农民为主，由于当地的农民文化程度较低，企业管理经验缺乏，所以品牌意识普遍较为淡薄。

二、“新零售”背景下农村电商模式优化的路径

（一）完善物流体系

要想更好的促进农村电商发展，必须对农村物流加以完善，确保农产品上行、消费品下行道路畅通。首先，要对农村的交通设施加以完善。一方面可以采取企业参与、政府主导的修路模式，鼓励民间企业、民间资本加入到农村道路建设当中。另一方面可以采取企业修建、政府监督的修路模式。由电商联盟出资修建农村道路，政府部门仅起到监督作用，对农村道路修建质量得以监督。为了增强民间企业、资本参与农村道路建设的积极性，政府部门可以给予参与道路建设的企业、资本一定的优惠政策，如税收优惠等等;其次，要对农村的网络设施加以完善。农村智能手机和互联网的普及程度，会在程度上决定农村电商的发展水平。因此，政府部门必须在征求农民意见的基础上，向移动、电信等网络运营商争取最大的优惠，比如开通网络送路由器、手机等，以此来降低农民网络接入成本，而这对于消费品下行、农产品上行都是极为有利的，可以有效激活农村消费潜力[2]。

（二）培育农村电商龙头企业

小规模、分散化的农村电商经营，很好发挥规模化效益，形成有影响力的知名品牌。因此，为了更好的促进农村电商发展，必须优化配置、整合资源，培育农村电商龙头企业。首先，可以依托于苏宁、京东、阿里巴巴等大型电商企业，发挥扩散效益。这是因为苏宁、京东、阿里巴巴等大型电商具有成熟的管理经验和运营模式，可以吸纳许多小型电商加盟其中，以此来实现小型电商的整合壮大。小型电商在加盟过程中，一方面可以学习先进的电商经营管理经验，另一方面可以通过优化整合，构建当地自己的产业供应链，而这对于下行、上行产业发展都是极为有利的;其次，可以通过以政府部门为主导、电商企业自由加入的方式，构建电商企业联盟，以此来培养农村电商龙头企业。在实际构建过程中，可以鼓励电商企业通过入股的方式，整合资金、整合资源，构建一个大型的电商企业，这样不仅可以实行专业化分工，提高供应链整体运行效率，而且可以扩大企业发展规模，发挥规模化经营优势，逐步形成电商龙头企业。除此之外，通过构建电商企业联盟的方式，也有利于增加电商企业宣传力度，形成具有影响力的农村电商品牌，而这对于农村电商行业发展壮大是极为有利的[3]。

结语

综上所述，在“新零售”背景下，农村电商必须从当前的问题不足着手，通过完善物流体系、培育农村电商龙头企业等举措，切实解决农村物流不畅、经营分散等问题，只有这样，才能更好的满足“新零售”需求，得以更好的发展。

参考文献：

[1]裴璐璐，王会战.“新零售”背景下农村电商模式优化路径[J].商业经济研究，2021（17）：89-92.

[2]汪娟.数字乡村视角下“新零售”农村电商模式研究[J].武汉商学院学报，2019（04）：31-34.

[3]陈志雄.我国农村电商发展模式面临的挑战与优化路径[J].中国市场，2018（28）：190+194.

作者简介：

娄艺耀 （2001-），男，籍貫：四川省乐山市，汉族，本科在读，研究方向：会计学。

孙睿 （1995-），男，籍贯：辽宁省营口市，汉族，硕士研究生，职称：初级，管理会计师 研究方向：管理会计。

戚丽影（1989-）女，籍贯：黑龙江省五大连池市，汉族，硕士研究生，职称：讲师、税务师、注册会计师，研究方向：财务与税务会计。

魏武英 （1990-），女，籍贯：黑龙江省绥化市，汉族，硕士研究生，职称：中级会计师，研究方向：财务与税务会计。

本文系2021年沈阳城市建设学院大学生创新创业训练计划资助项目，项目编号：20211283208128负责人：娄艺耀，参与人：尚慧如，贾海霞，王凤达。