人力资源管理在企业经济管理中的作用探析

江璐

（江西省邮电建设工程有限公司，江西 南昌 330029）

企业要想牢牢把握生存和发展的机遇，就要尽一切努力保证企业人才队伍的完整，将人才管理与经济效益有效结合，为企业创造最大价值。社会主义市场经济的大环境下，每个企业都处在市场的竞争环境中。企业竞争的核心因素不是产品，而是技术和人才。因此，人力资源管理在企业经济管理中有着重要作用。企业要遵循以人为本的管理原则，引进人才、尊重人才以及管理人才都要建立在良好的人力资源管理制度上，进而便于企业更加顺畅地开展其他工作，在最大程度上实现人力资源管理的效率。因此，企业为了能得到持续稳定的发展和进步，最关键的就是要实现人力资源经济管理的配置，优化现有的管理模式。

一、分析企业人力资源管理过程中的问题

（一）员工管理制度存在着不完善现象

当前企业对人力资源进行管理的过程中依旧存在着比较多的问题，如果这些问题不能得到有效的处理，就会致使企业人力资源管理工作处于比较混乱的状态，其中存在的主要因素就是企业人事管理制度存在着落后性，完全跟不上时代发展的步伐，这不仅会对员工管理工作带来影响，同时还会影响企业的正常运行，严重的话，还会影响企业在发展中的经济效益。

（二）员工薪资水平有待加强

近几年来，大部分企业员工薪资都处于中低水平，也存在着各种各样的问题，进而致使企业人才出现流失。尤其是刚毕业的大学生，每个月挣到的工资只能勉强维持一个月开销，甚至上班后还需要家里的帮衬，本来刚刚毕业的学生由于心智不坚定，对日入职后的公司也看不到发展的希望，就会选择离职，甚至企业奋斗好多年依旧是基层职工等，就会导致他们选择离职，这种情况的存在不仅仅会导致企业的发展受到一定的影响，同时也会对我国社会主义经济建设带来一定的阻碍。

二、分析人力资源管理在企业经济管理中的作用

（一）对现有的人力资源招聘工作进行规范

对于人力资源经济管理工作而言，在实际进行企业人才招聘选拔的过程中，其招聘团队以及个人都是需要制定出完善和系统性的计划，同时还需要注意雇佣关系是属于长期性的一种行为，企业在对员工进行培训的过程中，所耗费的时间和成本都是相对比较大的，因此在企业中，员工自身的素质高与低将会直接的对企业未来的发展存在决定性的一个作用，同时因为考虑到员工的个人产出无法合理地计量，而且员工会和企业签订长期的雇佣关系。员工本身就需要具备工作能力、技能以及团队精神。目前企业的人员招聘主要是通过笔试和面试相结合的方法，在短时间内很难确定面试者是否能够胜任其所在的工作岗位。所以在实际面试者进行笔试的过程中，需要合理的应用测评的方式，对其面试者个人能力做出详细的考察，并且测评的结果也是可以作为面试人员是否聘用这些人员的一个重要依据，比如企业可以结合自身的实际情况和发展方向，积极的考察个体在团队和工作中的抗压能力以及协调能力和创新能力等等，同时企业在招聘时可以设置相关的场景，让面试人员及时作出回答。利用场景测评的方式考核可以帮助企业选择出符合企业发展需求与岗位需要的人员，为企业日后持续稳定发展奠定出一个良好的人才基础，同时也是可以促进企业自身经济效益快速的发展。

（二）对企业薪酬福利制度进行完善

对于员工的产出而言，是约束市场以及内部人员现货市场给予报酬的一个重要标准，因此相关的团队和初级团队报酬标准必须要根据可计量团队产出作为主要的内容给，在出现团队产出不可计量的情况下，那么其报酬需要将资历作为重要标准。尽管雇佣员工的工资和福利并非是由企业本身所能够决定的，但是企业还是可以通过增加员工的工资附加值的方式来提高企业的吸引力。比如可以对员工的工作环境做出相应的改善，让员工可以获得更高的工作权限和职业规划以及健康保险的，使其可以促进员工自身的工作积极性，为企业日后持续稳定发展奠定出良好的人才基础。

总结：总而言之，在当前经济的发展状况下，人才依旧是支撑企业不断前行的重要支柱，各个行业都存在着一定的人力资源管理问题。在新形势下，企业的经营和管理还需不断完善，人力资源部门的任务也将越来越艰巨，这就需要企业管理者对员工管理工作保持高度重视，为了保证人力资源管理工作能够合理化和有效化地开展，管理人员需要制定有效的管理规则，并将人力资源管理所涉及的各项问题细化，促使人力资源管理水平提升。同时，企业还需要从多个方面努力，发挥企业人力资源管理制度的最大效应，实现企业与员工共同发展，加快企业前进的脚步。