新时代党建工作引领国有企业文化建设对策研究

2021-11-26 20:37樊广为
魅力中国 2021年37期
关键词:国有企业党员建设

樊广为

(国家能源集团置业有限公司北京昌平中心,北京 100022)

党建工作在国有企业不断发展的背景下,能够更好地引导职工统一思想,为推动国有企业实现经济发展目标奠定良好基础。但如何顺应新时代发展潮流,优化国有企业党建工作创新,将是推动国有企业走向可持续发展的重要基础,因此,国有企业应立足于创新的思想教育方式,做好党建工作和文化建设工作的衔接,从而为国有企业可持续发展奠定良好的基础。以下将对国有企业党建与文化建设工作中的创新发展路径进行分析:

一、党建工作与国有企业文化建设之间的关系

在新时代党建工作中需要切实梳理两者之间的关系,进而使得党建工作与文化建设在相辅相成过程中形成紧密互动的关系,以下将对其展开分析:

(一)党建工作对国有企业文化建设具有引领作用

党建工作引领了国有企业文化建设的方向。期间党建工作的指导思想是需要与时俱进,通过党建活动为企业文化建设营造良好的氛围,促使企业党组织能够在充分发挥政治优势以及组织文化优势的基础上推动企业文化落地。党建工作是企业文化建设的重要基础,在不断推进党的建设的过程中也将为企业文化建设提供有益的经验和渠道。

同时,党建工作还能丰富企业文化建设内容。党建工作开展的形式以及组织内容是具有多元性的,而这些内容能够与企业文化相一致,在党建活动开展的过程中能够更好地强化企业文化的构建力度,进而使得企业文化的建设内涵能够得到丰富发展。期间可以借助多元化的党建活动对员工的思想理念进行引导,进而促使党建工作的内容和认同感得到优化提升,同时为促进两者之间的共生发展奠定良好基础。

(二)企业文化建设对党建工作具有促进作用

第一,企业文化能够增强国企党组织的凝聚力;在新时期,中国特色社会主义事业全面迈入新时代,国有企业文化建设亦不例外。伴随着国企文化建设的不断深入,员工的思想文化素质得到了进一步培养,员工的潜力得到了充分发挥,员工的个性化和企业的整体发展相结合,企业的向心力不断增强,从而进一步发挥了自身的优势。第二,企业文化建设,为国企党建提供了新的载体;伴随着经济社会的发展,国有企业党建工作需要有更广泛的活动载体,企业文化所倡导的“创新”“竞争”“奉献”等精神,在一定程度上丰富了党的建设事业。第三,加强企业文化建设,拓展国企党建工作渠道。国企党建工作的渗透作用,可以通过企业日常生活中的日常活动加强,特别是在企业文化建设中,其渗透作用更大,其效果更好。党的建设事业可以通过开展目标明确的活动来提升,并以企业文化为牵引。

二、新时代党建工作引领国有企业文化建设对策

(一)以党的自身建设为动力,推进企业文化建设

首先,坚持以党的理论创新成果指导企业文化发展。第一,以党的理论创新成果为导向的国有企业文化建设。要发展、要兴旺发达,文化一定要有正确的方向,否则只能停步。国企党的组织是国有企业理论的实践者,党的理论也随着时代的发展不断创新。党的十九大报告指出,国有企业的发展需要以党的领导作为第一要领。在党建活动的形式上需要做出相应的创新工作,进而促使党建活动能够引领企业文化建设发展。第二,用党的理论创新成果充实企业文化。不仅要以党的最新理论为指导,更要以党建为指导,以创新的理论成果充实企业文化,保证以党建为引领的企业文化建设。第三,以党的理论创新成果推动企业学习文化的形成。通过创建学习型党组织,可以营造浓厚的学习氛围,将学习型创新训练作为一种制度机制来促进国有企业学习型创新文化建设。

其次,要坚持用党员示范带动企业文化建设。率先垂范是我党的一大优势,在国有企业文化建设中,党员干部身体力行是“发动机”。为此,国有企业的党员要努力提高其自身的素质,通过“党性教育”、宗旨教育、警示教育等方面的教育,严格的政治纪律和政治规矩,引导他们不断提高自己的思想政治素质,加强党性修养,拧紧思想弦。使他们把爱党、忧党、兴党、护党贯彻到各项经营管理工作中去。国有企业中青年干部思维敏捷、创新能力强,既是干部队伍建设的重要内容,也是企业文化建设的生力军。我们应该积极推进青年干部的成长,在实际工作中真正发挥青年干部的积极性,发挥青年干部的特色与优势,为企业文化建设注入活力。

再次,要以党员为榜样,推动企业文化建设的落实。要发好芽、扎好根,企业文化要靠组织运作,而组织的细胞、生产要素都是党员,因此要抓紧对党员进行日常教育管理。实际操作上,党的组织应通过多种途径对党员进行教育,为促进其在企业文化建设中起到模范作用打下基础。要充分发挥党员在企业文化建设中的先导作用,就必须不断强化理想信念,从多方面着手,提高党员素质,使其成为学习宣传企业文化的模范。以“党员责任区”“党员攻关工程”等方式,激励党员起模范带头作用,不断推进企业文化创新。

最后,坚持以健全制度机制保障企业文化建设的实施。国企可以将企业文化思想融入到制度建设中,并通过制度的实施,逐步实现企业文化理念的落实。基本、全面、稳定、长治久安是制度建设的主要特点,加强体制机制建设,是国有企业党组织推动企业文化落地的根本保证。系统刚性约束产生文化的过程,是系统发挥作用、人们适应和遵从系统的过程。将文化观念自觉地融入到制度之中,这是国有企业党和政府在制度制定过程中必须重视的问题。又要加强考核和监督,每年年底都要通过党务管理信息系统对各个部门进行评价和考核,可结合企业年度综合检查,发现企业负责人年度文化绩效考核,及时发现各单位在企业文化建设中存在的问题,并督促其整改。

(二)以人本理念为载体,推进企业文化建设

新时期的国有企业党建工作需要将以人为本的价值观念融入到文化建设工作中,进而使得员工的归属感得到提升。首先在开展国有企业党建与文化建设工作融合的过程中需要增强员工的抗压和抗挫能力,同时还需要将心理健康教育融入到党建工作中,使得学生能够在交谈式教育以及启发式教育的过程中健全员工的人格,进而为消除员工的自卑感和受挫感奠定良好基础。除此之外,当员工工作表现出色的情况下,也需要肯定其努力成果,同时也需要向其提出更高的国有企业目标,进而防止员工出现自满心理。再者,则是需要创新党建工作方式,充分借助现代网络技术建立心理健康咨询平台,促使员工的内心情绪以及心理困惑能够得到及时地缓解,进而为营造良好的“以人为本”工作氛围奠定良好基础。最后,还需要大力组织帮扶活动,促使员工能够感受到国有企业大家庭的温暖,其间国有企业党建党员需要与人力资源相关部门做好相应的联合工作,大力开展“心灵温暖心灵”“关心关爱职工,为职工办实事”“结对帮扶”活动,由此更好地增强国有企业的归属感,构建健康和谐的党员干部群体,进而为发挥国有企业的党组织的引领作用奠定良好基础。国有企业需要安排专业的党员负责企业文化建设和文化,引入社会中的管理人才,并且定期地组织党员完成培训,安排党员学习最新的管理技术,为企业管理工作的顺利开展奠定基础。企业人力资源和文化的相关人员需要全方位地了解企业各个部门的工作特征,结合各部门的实际情况制定出合理的管理方案。

(三)以科学制度体系为保障,提升党建文化构建质量

企业还需要建立健全完善各项党建管理制度,使职工在开展工作时能够有据可依,保证工作的质量。企业需要将全体员工都引入到基层党建工作建设中,使党建工作能够以广大员工切身利益出发,帮助员工解决实际问题。同时,还要强化岗位责任制,真正地实现责任到人。着力建立配套完善的奖惩制度,强化对职工进行监督管理,促进企业的健康发展。对于企业的人员进行党建教育工作的方法有很多,企业在选择时应该结合企业自身的发展状况,来保证培训的效果。在进行教育培训时,可以合理进行培训方案的搭配,来实现教育的多元化,还可以把传统教育方式和现代的教育方法相结合。在进行理论知识的培训时,可以采用传统的方式讲授,来高效传递信息;在进行实践培训时,可以采用现代化的教育方式来调动学习者的学习积极性。此外,还可以利用网络等多种媒介让学习者自主学习。企业还需要建立完善培训制度机制,定期地组织职工开展培训,帮助职工能够学习先进的党建知识理论,及时了解当前党的方针政策,从而强化职工的政治素养,加深对自身工作的认识,更好地去开展工作,从而帮助员工形成正确的思想价值观念,为企业文化的构建奠定基础,使员工对企业产生归属感。同时,还能有效地规范员工的行为,树立员工的自信心,加强对党组织的了解,推进企业的稳定发展。

(四)以丰富党建工作内容为基础,提升企业文化建设实效

首先要把争先创优活动作为思想政治工作的载体,要树立先进典型激励干部,由此提高干部的奋斗意识。例如:在迎来中国共产党成立100 周年之际,国有企业可以通过微信公众号推出“我们都是追梦人”系列报道,通过致敬身边的“他们”,寻找身边的榜样,激励国有企业员工见贤思齐,在逐梦复兴的时代浪潮中实现人生价值。国有企业文化建设与精神文明建设具有密切的关系,实际上,精神文明建设主要是通过思维的转变以及思考对文化内容进行吸收借鉴的过程,通过精神文明建设使得员工的思想观念实现统一,由此提升国有企业发展的文化软实力,为推动国有企业发展奠定良好的基础保障。精神文明建设需要与国有企业发展价值观念相契合,才能使得员工的个人价值能够与国有企业发展相匹配。通过科学合理的价值观念构建,对员工的行为形成一定的约束,进而更好地丰富文化建设的内容,提高国有企业业务工作的开展成效。通过完善党建活动建设的过程,有助于对员工的思想和行为给予正确的引导,保证员工可以树立起正确的职业价值观念,促使企业员工落实明确的职业规划,为企业创造出更加丰厚的效益。

三、结语

总而言之,将国有企业党建工作与文化建设工作充分结合起来,能够更好地推进国有企业的发展转型,进而为提升国有企业发展的整体效率水平奠定良好基础。期间国有企业需要为党建人员提供足够的支持,充分重视国有企业员工的心理变化以及工作积极性变动情况,构建以人为本的管理体系,进而使得员工参与工作的积极性。国有企业在发展的过程中需要充分重视党建工作与人力资源融合力度,促使员工能够以高涨的工作热情参与到工作中,为推动国有企业转型升级奠定良好基础。

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