建筑企业会计核算规范化管理浅析

2021-11-27 08:28方淑媛
魅力中国 2021年27期
关键词:核算会计核算管理

方淑媛

(武汉建工集团股份有限公司,湖北 武汉 430000)

引言

随着大众住房需求的不断增长,给建筑升级转型带来了一定机遇和挑战,为有效应对市场风险,则需加大对会计核算的重视度,以便及时发现经营过程中存在的各项问题,采取针对性地解决对策。会计核算是企业财务管理当中的一项重要组成内容,通过记录日常经济业务、生成报表等形式提供必要的会计信息。在当前市场竞争不断加剧的发展趋势下,企业更需要不断创新和规范会计核算管理模式,以提升核算的科学性和准确性,加强财务管理。所以,极有必要对其规范化管理策略进行探究。

一、会计核算概述

(一)概念

企业会计核算就是对特定主体的经营活动发生或者完成之后开展财务核算的一个重要过程,主要包含三个主要部分:一是预算经营活动,为企业管理提供必要财务资料,为企业决策提供依据;二是根据会计准则,确认、计量、记录所有经营活动的发生;三是在特定时点,通过编制会计报表,给管理人员汇报财务状况及经营成果[1]。规范性的会计核算能给企业反馈最真实的信息,帮助企业开展决策,使其他工作顺利开展,促进企业发展。

(二)特点

一是分级展开。通常建筑施工场地都比较分散,具有一定流动性,为确保生产施工和会计核算之间能实现有机整合,将企业的真实经营状况反映出来,还需要采取分级核算的管理形式进行会计核算。

二是分阶段展开。建筑工程建设周期一般比较长,如果全部完工之后再进行款项结算和会计核算,势必需要企业垫付大量资金,因此无论是预算成本还是实际成本的核算,或者是款项结算都会使用分阶段开展的方式进行。

三是分项目展开。企业一般要依照各项目的实际特征,对预算成本和实际成本的核算口径加以统一,再实施分项目成本核算。

(三)内容

会计核算本质上就是对各账目流水数据进行分析、整理,并把最终结果提供给决策者。它并非只是一种单一性的工作模式,以时间划分为依据,会计核算分为三个阶段,即预算、计算和审核。其中预算就是账目分析之前,依照企业的具体运营状况大致判断企业的各项数据,将所有账目范围估算出来,进而对数据分析结果有一个大致预期。预算为实际核算带来一个大体框架,从而通过各种计算去掌握真实情况,给核算的开展带来参考[2]。计算是核算当中的一个关键阶段,具有一定难度,即对所有数据实施计算分析,挖掘出其背后的真实状况,使企业的具体情况可以真实准确地展现出来。该阶段往往要付出大量精力和时间,并根据数据的具体状况确定相应的计算方式。审核则是将预算和计算两阶段的数据进行比较分析,使两者的差距处在可控范围中。但由于实际情况变化性强,难免会发生一些特殊状况,这时候必须依照实际数据确定最终的分析结果。此外,会计核算还需要对所有数据的计算方式和程序进行检查,以保证匹配性。

二、规范化管理的重要性

(一)有利于落实企业财管制度

对于建筑企业来说,在进行日常经济业务处理时必须严格遵循相应的规章制度,尤其是财务制度,以确保会计核算能始终遵循既定的流程和法律规范。只有拥有专业技能和职业道德的财务工作者依据财务管理制度进行良好的会计核算操作,才能真实反映会计信息,取得预期成果,进一步巩固财务管理工作的效果[3]。

(二)给成本管理提供必要依据

会计核算的规范化以及数据的真实性会在很大程度上推动成本控制工作顺利实施。这是由于成本管理和控制工作的开展往往要以各类产品所消耗的成本和预算定额进行比较,由此明确成本费用预算的执行状况。而财务的会计核算数据往往是对各部门成本费用实际支出进行考核的关键标准,只有加强核算管理,才可以使成本控制有相对明确的方向。

(三)给管理层提供企业运转数据

建筑企业在日常经营过程中会形成大量资产,对其进行精准记录是进一步提升资产使用效率的关键手段。而财务部通过对资产采购、资产处理、计提折旧等进行处理会产生一定信息,这些信息基本会影响到企业资产管理工作的正常展开,将这些提供给管理层,能更好地帮助其了解企业运转状况,及时采取相应的管理措施和手段。

(四)有利于防范潜在风险

建筑施工涉及环节众多、工期长,极易导致企业存在大量未知风险,所以日常必须加强防范,提升企业的风险管理意识。一般企业在项目承办之前需要先评估项目的风险等级,而良好的会计核算则能保证评估的精准性,给是否承接项目提供依据,同时签订合同的过程中还需仔细阅读,在合理的会计核算结果下则能对其中不合理的条款及时指出,防止后续施工出现问题给工期带来影响。另外合理的会计核算还能确定出应收票据、应收账款、预付账款和其他应收款等,使企业及时通过信用划分决定后续工作的进一步展开。

三、会计核算中存在的问题

在国内建筑企业的迅速发展下,初步建立了较为完善的会计核算制度,也发挥出了一定积极作用,但仍不能忽视其中存在的一些问题,主要体现在信息传递、成本管理、核算制度、账务处理等多个方面。

(一)缺乏对会计核算的重视性

现阶段,建筑企业管理层对会计核算认知不充分是影响核算质量最主要的一项原因。从实际情况来看,部分企业只是简单地把会计核算作为会计账务进行常规化处理,未意识到会计核算信息对于企业经营发展的重要意义。有些管理者甚至认为只要做好基本的资金管理,提升资金的使用率即可,由此忽视了成本核算。另外还有一些财务部对成本核算的内容及方法掌握都不够透彻,从而导致核算成本与实际成本之间出现一定偏差,给决策者工作的展开带来了一些不良影响。

(二)成本核算缺乏规范性

一是部分企业还未掌握成本核算的对象。一般核算对象会以合同内容、建筑工程特征、费用与管理要求等进行确定,但在实际开展时部分企业并未以此为基础设置核算对象,也未实施分立核算,整个核算过程随意性较大。

二是成本项目的设置缺乏规范性。成分的分析控制必须依照预算成本及实际成本的比较开展,同时再将其作为基本依据进行成本考核。但在实际落实过程中,有些人员并没有重视起对这两者的比较,也未正确设置核算项目,难以有效提供成本管理过程中所需要的一些完整且真实的核算信息。

(三)会计核算信息比较滞后

从目前的实际情况来看,建筑企业的各个作业项目都具有极强的分散性,导致业务数据收集及传递的时效性难以得到有效保障。再加上有些企业甚至存在垫资施工的现象,导致应收账款过高。针对这类情况,一旦不能加强内控和监督,及时进行市场信息传递,就可能会导致工程款无法及时收回,从而出现巨大亏损。另外,核算滞后的一项主要因素还包含业务信息在企业内部传递过于缓慢,一般当这类信息在传递到企业之后,还需要在各部门进行流传,但各部门之间却存在沟通不畅,这就会在一定程度上影响信息传递效率,不利于及时开展会计核算。

(四)会计核算人员素质亟待提升

当下部分财务工作者缺乏必要的专业知识,对于一些专业性的财务软件操作不够成熟,同时缺乏主动学习和主动更新知识的意识,尤其是对工作过程中的一些法律知识认知不足,这就给其经营管理的开展留下了一定隐患。另外,有些人员缺乏必要的职业道德素养,难以胜任相关核算工作,无法满足企业管理需求。有些人员甚至缺乏责任心,账务处理不够及时,核算科目应用不细心,在很大程度上给会计信息质量带来了巨大影响。

四、规范化管理策略

(一)加强会计核算意识

企业管理者应该及时转变观念,充分认识到会计核算的重要价值,将其直接看作财务管理的基础所在。通过制定和落实相应的制度与措施,了解各方的权力和职责,再将核算质量作为绩效考核的主要内容和依据,使核算过程的各个环节都能落实到个人身上[4]。管理者还需明确具体的核算目标,明确核算对象及范围,落实成本控制。同时加强核算制度的有效落实,构建完善的核算管理机制,使所有财务工作者都可以看到会计核算的重要价值。

(二)规范会计核算方法

和其他类型的企业相比,建筑企业对于核算内容及方法提出的要求更高,而要保证核算质量,就必须对核算方式加以规范,渐渐优化核算体系。详细来说,所有相关企业都应该依照自身情况设定核算账户,针对工程支出与收入,在完工结算验收和交付使用之后再实施核销,对此这就必须明确在建工程、存货和本年利润等核算账户。由于前期业务环节信息的精准性直接影响着后续的核算质量,所以前期各环节都必须完全保持真实和精准。另外,在面对逐渐繁复的核算内容,财务部还需要保证会计信息记录和处理的及时性,随时对会计核算方法进行规范和跟进。

(三)实施企业信息化管理

为进一步顺应时代发展步伐,适应企业变革,还需积极采用信息化管理的手段,提升管理水平。比如可以应用会计电算化,通过高效的计算机系统使原本繁复的核算工作被转移到计算机当中进行有效处理,进一步提升工作效率和办公自动化水准。信息化管理的实现还需要其他部门和岗位之间的彼此沟通与协调,以保证核算工作能顺利开展。一是企业自身必须进一步优化核算软件系统的管理制度,充分掌握自动化管理所有环节的管理及负责者,掌握具体的工作要求和标准。二是构建全方位的自动化管理考核机制,在综合考核的形式下,使自动化系统和原先的考核形式结合起来,精准判定绩效水平,更加科学地提升人员的会计核算效率。

(四)强化会计人员综合素质

建筑企业还需全面推动会计人才队伍建设,尽可能提升所有人员的综合素质。第一,要促使会计工作者充分认识会计核算。可以直接通过定期培训学习,进一步加深对会计核算重要价值的认识,确保其在工作过程中能和业务部之间加强合作。第二,要全面加大对从业人员业务能力和专业素养的强化,尽可能提升电算化软件的操作能力和对先进财务软件应用的能力。第三,从根本上引进一些尖端会计从业者,以此壮大企业财务部门的力量,提升会计给企业管理提供服务的能力。在人才培养过程中还可以适当采用相应的激励制度,尽可能激发参与热情和主动性,使其为企业发展助力。

五、结束语

总的来说,充分落实会计核算工作,有利于提升企业经济效益与管理水准,而对其加强规范化管理则能帮助企业及时改进经营策略,有效应对发展过程中的各项风险。但在实际落实时却经常会因为数据记录失误、信息滞后和人员素质不强等原因导致会计核算工作受到影响。所以还需进一步提升管理意识、优化管理制度,强化人员素质,充分落实规范化管理目标,给企业的进一步发展奠定基础。

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