新形势下企业思想政治工作与企业文化的有机融合探析

张超

（河钢集团邯钢公司办公室，河北 邯郸 056000）

思想政治和文化是企业发展的灵魂，思想政治可以提升员工思想，企业文化可以提高员工素养，对于企业的发展都有重要作用。当今形势下，企业要创新思路，将思想政治工作与企业文化有机融合起来，符合时代发展要求，促使企业在激烈的市场竞争中占有独特优势，推动企业更快更好的发展。

一、思想政治工作与企业文化概述

（一）思想政治工作内涵

思想政治工作是一种教育活动，是以政治教育为目标，通过思想政治教育影响人们的意识形态。该工作的目的是转变人的思想，并且指导人的行为举止。在新形势下，进行思想政治工作需要坚持党的领导，学习党的思想，正确引导人们的价值观、道德观等。思想政治工作以人为对象，通过解决其在思想观念、政治觉悟等方面的问题，提高人们的道德品质。在实际工作过程中，要遵循自愿原则，充分发挥思想政治工作的引导作用。

（二）企业文化内涵

企业文化是在特定条件下建立的，根据企业经营管理活动，结合企业实际需求而建立的文化形象。企业文化建设包括信念、价值观等内容，同时还涉及企业形象、方针、责任等多方面的内容。在企业发展中，文化建设是非常关键的影响因素。企业发展离不开员工，在建设企业文化时需要以人为基础，充分尊重人的意愿，不断完善文化内容，从而达到良好的效果。

（三）思想政治工作与企业文化的联系

思想政治工作与企业文化都与人有着密切关系，虽然表面看来二者是独立的，但是从客观视角来看，二者是相辅相成、互相促进的关系。首先，思想政治工作是企业发展的基础，企业文化为企业开展思政工作提供了更加广阔的空间，在很大程度上拓展了思想政治工作的内涵。企业在发展过程中，促使思想政治工作符合时代发展要求，能够有效促进其与企业文化的融合，为企业发展提供源源不断的动力[1]。其次，企业文化能够促进思想政治工作地发展，不仅丰富了思政工作内容，而且提高了企业的竞争力，促使企业转变传统的观念和模式，创新发展理念和发展方式，推动企业的可持续发展。最后，二者内容有相通之处。不管是思想政治工作还是企业文化，从本质上讲，都属于意识形态，是企业经营管理中不可或缺的组成部分。二者都是以人为基础，是企业关注人们精神世界的重要体现。同时，这两项工作的开展都需要企业员工的参与，通过沟通、交流、互动的形式，在潜移默化中产生影响，引导员工形成正确的价值观念，不断规范员工的行为举止。

二、新形势下企业思想政治工作与企业文化融合的必要性

（一）是企业创新思想政治工作格局的需要。受到一些因素的影响，一些企业的员工在日常工作中比较懒散，积极性不高，为了追求个人利益，不惜损害企业利益，这严重影响了企业的健康发展。这些现象出现的原因主要是员工没有充分认识到思想政治工作的重要作用，在工作中存在认知错误，也没有形成正确的价值观。但是，将思政工作与企业文化融合起来，可以将精神转化成动力，促使企业内部员工更加认同企业文化，进而有效解决思政工作中存在的问题。不仅能够提高工作质量，而且能够完善工作流程，从根本上转变员工的思想观念，从而提升企业的凝聚力。此外，二者的融合还能促进思政工作模式的创新，有效提高工作成效。

（二）是企业可持续发展的需要。企业在长时间的经营发展过程中，形成了深厚的文化底蕴，拥有独特的企业文化。这一过程中，思想政治工作始终发挥着指导和引导作用，是企业发展的精神动力。其内容涉及马列主义思想、社会主义核心价值观等，把思政工作与企业文化融合起来，更加符合企业发展状况，而且可以满足全体员工的精神需求[2]。思想政治工作为企业文化提供理论基础，企业文化为思想政治工作开展提供实践空间，通过将二者有机融合，不仅能够激发员工的工作热情，而且能够培养学生的爱国敬业情怀，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。

（三）是企业建立有效的企业文化的需要。企业文化建设的目的是提升员工的主观能动性，促使其自觉规范自身的行为，严格按照企业相关规章制度执行。为了实现这一目的，企业可以在思想政治工作中加大宣传力度，重点宣传企业的相关规章制度，让员工充分认识到规章制度的重要作用，增强员工的主观意识，促使其在实际工作中规范自身的行为。此外，企业在制定或者修改相关规章制度之前，要通过开展思想政治工作征求广大员工的意见，并重视这些意见，及时纠正制度中不够合理的地方。规章制度执行之后，还需要结合实际情况不断的优化和完善，从而建立起有效的企业文化。

三、企业思想政治工作与企业文化的融合策略

企业思政工作与文化建设虽然在内容上有共通，但是却是不同的领域，要想促使二者有机融合，需要明确二者的结合点，采取适当的策略共同管理，从而提升企业工作实效。

（一）坚持以人为本的管理理念

企业是人的集合体，企业的正常运转离不开人的支持。在企业生产经营过程中，员工起着关键性作用，其工作状态直接影响企业的发展，员工保持工作主动性和积极性，才能保障企业不断创新和发展。企业内部所有员工开展创新工作，就是企业进行文化建设，换言之，企业文化建设需要员工才能完成。所以，企业要坚持以人为本的管理理念，将管理中心放在人身上。通过将企业利益与个人利益统一起来，有效调动员工的主动性和积极性，保障企业经营目标的实现。由此可见，企业思政工作与文化建设的融合，人的因素发挥着重要作用。因此，在二者融合过程中，要始终结合以人为本的管理理念[3]。首先，要优化和完善企业的思想政治工作，主要围绕基础教育、技能教育等内容展开，并且要组织技能等方面的竞赛活动，推动企业的正常发展；其次，要明确企业的长远目标，根据长远目标制定出短期计划，然后开展相关文化建设工作，促使企业更好的发展。最后，要充分了解员工的实际情况，帮助员工改善生活条件，并引导员工以自身的理想为目标不断奋斗，为企业思政工作开展奠定坚实的基础，保障企业文化建设的顺利进行。

（二）将机构、人员融合，有效提升企业管理成效

企业管理中，思政工作与文化建设工作分别由不同的部门负责，从组织结构上看，二者是独立的个体，也没有直接关联。这种情况在很大程度上阻碍了二者的有机融合。为了改变这一问题，企业管理层应当转变管理观念，设立专门机构负责思政工作和文化建设工作，将这两者的机构整合起来，将两个部门的员工合二为一，并且制定科学合理的管理制度，明确岗位和人员的职责和权限，并且设置专门管理人员，负责思政工作与文化建设工作，促使两者工作顺利开展。通过机构融合、人员融合的方式，将两者的工作有效衔接起来，并且充分发挥相关制度的约束力，推动企业管理成效的提升。

（三）通过组织实践活动，将思想理念与企业文化融合起来

不管是思想政治工作还是企业文化建设，二者都是将理论思想作为指导，借助引导和教育的方式提高企业内部员工的责任意识，从而促进企业的正常发展。首先，在日常工作中，通常企业会组织开展多样化的实践活动，将思政工作与企业文化的效果充分体现出来。所以，企业管理人员要加大对实践活动的组织力度，结合企业的实际情况设计实践活动的内容，同时在活动中渗透思想政治工作。通过多样化的实践活动，传达企业相关规章制度，并且将企业文化中的努力奋斗、爱岗敬业等精神融合其中。企业可以充分利用纪念性的节日开展丰富多彩的实践活动，促使二者的快速融合。比如，在每年的五一劳动节，企业可以以劳动者为主题，组织开展文化活动，并且选出企业内部中的劳动模范，激发其他员工的工作热情。通过这种方式让全体员工深入理解企业文化的深刻内涵，从思想上、行为上体现出来，为企业发展贡献自己的力量。其次，企业在发展中要紧跟时代发展步伐，充分利用先进的信息化技术，建立具有特色的门户网站，为员工提供交流平台。通过微信公众号、微博等社交软件，传播企业文化的内容，将线上线下结合起来，摆脱时间和空间的局限，将工作覆盖面有效拓宽，加强对员工的文化熏陶。通过新媒体，加强对企业文化的宣传和弘扬，增强企业内部的互动，有效提升宣传效果[4]。最后，企业要致力于学习型企业的建设，并以此为主题组织实践活动。企业思政工作与文化建设在员工思想观念、行为规范等方面提出了要求，需要员工具有主动意识，通过不断学习，提升自身的专业知识和技能，来满足企业的要求。企业要正确把握两者的要求，通过制定年度学习计划、培训计划，开展各种形式的学习活动。同时企业要加大投资力度，不断改善硬件和软件，在企业内部打造阅读室，并且组织读书节等活动，为员工学习提供优良的环境。

（四）强化专业人才队伍建设

要想将思政工作与企业文化有机融合，必须要建设一支高质量的人才队伍，推进二者的融合工作，不仅可以节约企业的资源，而且还为企业决策的同步性提供有力保障。因此，企业要高度重视专业队伍的教育和培养，通过有效措施加强复合型人才培养，为企业发展培养一支政治觉悟高、业务能力强、文化建设热情高的高质量人才队伍。首先，要明确相关考核标准，完善工作评价体系，将绩效评价结果与评优评先、升职挂钩，将约束与培养结合起来，激发员工的活力[5]。优化企业内部的激励制度，引导和鼓励员工创新，并对创新出优秀成果的个人重点奖励，推动企业文化的健康发展。其次，要壮大队伍力量。企业要建立健全的组织机构，按照相关要求配置人员，从内部员工中科学选拔出优秀人才，不断壮大企业思想文化队伍的力量，进一步提高工作效率和工作效果。最后，要全面提升队伍素质。根据新时代思想文化工作的要求，选拔出优秀的人才加大思想文化宣传力度。同时，企业要加大资金投入力度，结合自身情况设立专项资金，专门用于人才培养。此外，企业还要建立完善的培训机制，制定精细化的培训计划，将长远规划与短期培养目标结合起来，引导企业内部员工积极参与进来，从而有效提升专业技能和素质。

四、结束语

综上所述，企业思政工作与文化的融合是长期坚持的过程，需要不断的优化和完善。在这过程中，企业要坚定信心，通过坚持以人为本的管理理念，将机构、人员融合，有效提升企业管理成效，组织实践活动，将思想理念与企业文化融合起来，强化专业人才队伍建设等策略，加快二者的融合，推动企业的健康稳定发展。