水利工程施工管理的质量控制要点

2021-11-29 15:52徐艳菊
魅力中国 2021年39期
关键词:管控水利工程质量

徐艳菊

(山东省菏泽市巨野县柳林镇人民政府,山东 菏泽 274000)

水利工程是我国必不可少的民生工程。但是,水利工程的施工建设却具有一定的复杂性,整个施工过程涉及多个学科领域的专业知识,且容易出现各种各样的问题。在这种情况下,要想提高水利工程的施工质量,保证水利工程的施工效益,就必须要结合当前水利工程施工管理的实际情况,提出针对性的施工管理质量控制措施。

一、水利工程施工管理的特点

(一)涉及范围广泛

水资源分配不均衡,是我国各地社会经济发展水平不均衡的主要影响因素。而水利工程的施工建设,则可以有效提高水资源开发与利用的科学合理性。但是,水利工程的施工建设涉及范围却非常广泛[1],对周边的生态环境产生影响。例如,在一些大型水利工程的施工建设当中,需要先对相应区域的居民进行妥善的安置,避免因为水利工程施工建设而对当地的民生发展产生影响。另外,在正式开始施工建设之前,还需要对水利工程施工的各项影响因素进行分析。只有对这些因素进行有效地把控,才能够提高施工管理质量,为水利工程的质量控制打好基础。

(二)施工影响因素较多

在水利工程的具体建造过程中,既要充分重视自然条件,也要具体考虑区域内的人文因素,进而推动水利水电项目工程建造进程的科学进行。在水利工程项目的实际建造过程中,要充分了解施工场地的自然地理条件,未雨绸缪地做好相关的预防工作,尽量将其对项目施工的影响降到最低。并且在现实项目建造的过程中,通常会出现因工程技术手段的复杂性和施工难度过大而影响项目进度的情况。所以,必须要有效地提升水利项目工程具体操作人员的技术水平,如此才能科学有效地规避此类问题。

(三)不确定性较强

水利工程的施工建设涉及的工程量非常大,需要花费较长的施工周期才能够完成施工建设。在整个施工周期中,施工人员的流动性较大,不确定因素也比较多。一些不可抗力因素的存在,不仅会对水利工程的施工质量产生影响,还会使水利工程遭受较大的经济损失。在这种情况下,只有管理人员具备较强的专业素养和管理能力,加强施工现场各种影响因素的控制与关注,才能够为工程施工质量提供保证。

二、水利工程施工质量控制的影响因素

(一)施工环境

施工环境指的是所有的外部客观影响因素,比如,项目所在地区的天气、温度、地质水文情况等。施工环境直接关乎工程建设是否合理、是否顺利,以及在后续使用过程中是否稳定、可靠,对工程质量有重大影响。如果施工期间不能充分考虑到施工环境对项目带来的影响并加以规避,就会容易引发安全事故,从而不利于整个水利工程项目的顺利进行。

(二)缺乏完善的基础设施

水利工程的施工现场大都有着异常复杂的地理环境。而且,不同的水利工程,由于建设位置不同,其提出的工程建设要求也有很大的差异,必须要结合现场的实际情况进行专门施工方案的制订。但是,即便是施工方案的针对性再高,也无法完全弥补基础设施不完善带来的影响。结合以往的施工案例,发现基础设施不完善,主要会对水利工程施工建设的影响表现在以下几方面:首先,不仅会影响水利工程的正常施工进度,降低水利工程的施工质量,还会使整个施工过程充满安全隐患;其次,基础设施的完善程度直接影响着水利工程的功能发挥程度,且对周围居民的生命财产安全有着直接的影响。

(三)缺乏完善的质量管控机制

在水利工程的施工管理过程中,质量管控机制的不完善,也是一个非常突出的问题,不仅会影响水利工程的管理养护工作的正常开展,还会对水利设施的日常维护产生影响。首先,部分水利工程的管理人员调动比较频繁。新上岗的管理人员不能全方位地了解辖区内的水利设施运行情况。再加上自身管理水平的限制,根本无法对水利设施进行有效的维护管理。而这必然会对水利设施的运行质量产生影响。其次,部分水利工程没有将质量管控措施落实到位,既没有制定针对性的质量管控体系,施工现场秩序混乱,也没有严格按照相关标准对质量管理措施进行落实。最后,质量管控人员缺乏较高的质量管理意识,在施工现场即便是发现质量问题,也没有在第一时间指出,更没有提出返工或者修复的建议。与此同时,还没有对质量较低和质量技术培训工作予以重视,水利工程的施工质量得不到有力的保证。

(四)受施工工艺因素的影响

在水利工程项目的实际运作过程中,其工艺也会对项目的整体质量产生不可忽视的影响。不同的工艺有不同的施工效果,并且对材料的使用数量也不尽相同。所以,要具体问题具体分析,尽可能地选择与工程匹配度最高的工艺来进行施工,这样才能保证项目工程的实际质量,并且减少对原材料的浪费,从而降低水利工程的建造成本。

三、水利工程施工质量控制措施

(一)加强施工材料使用管理效果

水利工程现场管理过程中,应严格执行材料进场准入制度。材料采购采用招标采购制度,选用质量可靠、信誉良好的材料供应商进行材料采购。材料出厂前,必须提供产品出厂合格证;运输到施工现场后,入库前项目部要组织进场检测,检测合格后的材料才能入库存放,才能用于工程建设。材料进场后,要有序存放,严格按照规范要求进行存放,避免材料污染或损坏。在施工过程中,还应加强现场监督,严禁偷工减料,加强环境管理。如果发生材料不合格,或保存使用过程中发生损毁,影响工程质量,应立即暂停使用,经监理、业主、项目部质量管理人员研究后,采取降级使用或直接退场处理。

(二)完善人员管理制度及办法

为了加强人事管理的有效性,必须制定完善的人事管理制度,提高管理工作的效率。首先是实行问责管理措施,全体员工都有自己的管理范围,每个员工针对自己管理范围承担责任。质量管理问责制对促进工程质量和安全的提高具有重要意义,认真负责的管理人员会得到应有的回报,管理失责的管理人员会得到相应的处罚;管理不到位,造成质量事故和安全事故,情节严重的,应当承担相应的法律责任。

(三)建立科学化的责任管理机制

在水利项目建设的过程中,其质量问题受到多方面的条件影响,在工程投标环节就应该健全科学的责任机制,对工程的投招标环节暗箱操作现象展开科学管控。建立健全的责任机制,可以较为有效地完成责任追究工作,保证责任划分有理有据,促进相关工作人员整体水平的提升。在水利项目建造的过程中,应该积极完善质量管理机制,充分把握管理机制的相关细则,推动项目的落实。另外设计部门也应该有尽力优化图纸的意识,评测施工现场的各种因素以及可能出现的状况,促进水利工程项目建设的整体质量的提升。

(四)对现有的质量管控机制进行完善

要想加强水利工程施工管理的质量控制,需要对现有的质量管控机制进行完善。首先,管理人员要对水利工程的施工现状进行分析,并引导施工人员全身心地投入到施工建设当中,并通过管理机制的有效落实提升水利工程质量管控的合理性与规范性。其次,管理人员要对水利工程的档案管理工作予以高度的重视,明确档案管理责任人,并不断地增强档案管理人员的责任意识。

(五)丰富水利工程的质量控制资金来源

在实际的水利工程施工建设中,为了避免资金不足对工程质量产生影响,需要丰富相应的质量控制资金来源。首先,结合当地的经济发展条件,在充分考虑工程建设对周围生态环境影响以及当地社会生活用水、工业用水以及农业用水成本的基础上,对当地的水资源价格形成机制进行调整。其次,为了实现“以水养水”的目标,提高水利工程的施工效益,将水利工程的应用价值充分发挥出来,还需要结合施工现场的实际情况制定针对性的奖励机制、竞争机制以及监督管理机制。

(六)积极推进“四新”技术,提高施工效率和工程质量

近年来,随着我国制造业水平的稳步提高,各行业机械化水平不断提升,大量先进的施工机械用于水利工程施工,不仅工作效率高,而且施工质量有保证。另外,大量新材料、新工艺、新技术的利用,使得水利工程施工更高效、更快捷、更经济、更环保,因此,所有现场施工管理人员需要不断加强学习,积累工作经验,提升施工管理水平,提高工程建设质量。

(七)开展危险源辨识,加强安全管理

施工企业需对施工技术人员进行岗前技术培训和安全演练。工程项目开工前,需要开展危险源辨识,明确各施工项目存在的安全风险和主要危险源,采取有效措施加强安全防护,降低事故风险,并制定紧急避险和自救措施,多角度确保参建人员的人身安全和工程安全。

(八)强化现场质量管理

要想科学管控项目的质量问题,就要做好建造过程中质量管控环节。在水利工程项目的具体施工过程中,要重视项目的实际质施工质量,选择科学合理的手段进行质量管控。优化水利项目施工设计环节,提升技术标准,科学优化,统筹管理,保证设计方案的可操作性。另外还要重视建立科学的施工议案,保证项目的可执行性。对核心环节与步骤展开分析,加强监管环节,施工原料是项目建设得以进行的必然条件,因此管理环节也不应该将其忽视,要集中管理施工原料,以免出现纰漏而影响施工进度。关于项目建造过程中的设备仪器问题,要充分保障其性能,做好开工前的调试。

四、结论

综合上述,水利水电项目建造的施工条件比较特殊,并经常会受到多方面因素的阻碍,多重施工也会对项目质量造成不可避免的影响。现阶段,要想科学合理的管控项目实际质量,就必须充分统筹协调各方面的要素,使其相辅相成,重视对项目整体的了解与分析,罗列出具体的项目施工要点。在确定项目施工的各种要点之后,要积极制定出相关的应对措施,如此才能保证工程质量,体现出水利水电项目工程的建造价值。

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