国有企业宣传工作的有效策略探讨实践

李倩楠

（陕西省土地工程建设集团有限责任公司，陕西 西安 710075）

从企业可持续发展角度概述，企业文化在企业管理中占据重要位置，有利于促进企业进一步发展。在经济体制改革背景下，国有企业发展陷入困境，市场竞争加剧，为在激烈的市场竞争中占据有利地位，国有企业应当创新并转型，发挥企业文化的重要作用，通过开展宣传工作，实现企业文化渗透，提高内部员工对企业的认同感与归属感，逐步培养出企业自信，带动企业进一步发展。针对宣传工作开展中存在的问题，应积极采取应对措施，通过丰富宣传工作开展方式、强化工作团队建设以及创新宣传工作理念等方式，推动宣传工作开展，提升国有企业文化软实力，成为国有企业发展的坚强后盾。

一、国有企业宣传工作开展的意义

现阶段，我国经济呈现出高速发展趋势，外部经济模式以及经济环境均发生了较大转变，在这一新形势下，国有企业为实现发展，则需要积极转型与升级，始终跟随时代发展步伐。在国有企业转型升级过程中，内部员工思想素质以及宣传工作将对企业转型产生积极影响。国有企业重视并推动宣传工作，有利于提高内部核心竞争力，快速适应外部发展形式，是实现可持续发展的重要方式。首先在国有企业内部，需要重视宣传工作，深入认识宣传工作，做好宣传工作，能够营造出良好企业文化氛围，引导健康发展，从根本提升国有企业经济效益。

其次规范化宣传工作，国有企业需要充分结合实际情况及需求，制定宣传制度，发挥制度优势，进行约束与规范，大大提升宣传效率，落实宣传工作。通过长期实践，带动企业进一步发展，提升员工思想认知，调动员工积极性，实现员工个人与企业同步发展。最后加强宣传工作，便于员工对国有企业发展规划以及未来发展前景有深入认知，全面了解企业现阶段发展现状，在国有企业内部形成良好的工作氛围，带动企业发展。良好的企业宣传工作，不仅能够提高员工对国有企业的认同感与归属感，还能够提升内部凝聚力，认真对待工作，实现国有企业经济效益提升。

二、国有企业宣传工作中存在的不足

（一）工作方式单一

在新时期背景下，国有企业面临转型与升级，在这一过程中，宣传工作发挥了重要作用。但由于国有企业在开展宣传工作时，所采用的工作方式存在单一性，制约工作质量，无法发挥其作用与优势，不利于国有企业转型与升级。存在部分国有企业，虽然明确宣传工作对企业发展的重要性，在企业内部也组织了多种类型的思想政治教育工作。但在宣传工作开展中，并未结合企业实际情况，导致工作内容存在虚空问题，无法对企业发展起到指导作用，宣传工作开展质量低下。市场经济高速发展，国有企业发展方向发生转变，部分国有企业为获得一定发展空间，拓展发展规模，对生产与运营十分重视，旨在提升经济效益，但却忽视了宣传工作的开展。虽然部分国有企业开展了宣传工作，但仅仅只采用单纯思想政治教育方式，宣传工作流于形式，宣传效果低下，未发挥实质性作用，无法统一企业文化，员工思想得不到提升与统一。

（二）相关工作人员素质有待提高

人才是推动国有企业发展的不竭动力，同时也是影响宣传工作开展质量的重要因素。国有企业在开展宣传工作时，工作人员是工作主体，其综合素质将对工作质量产生直接影响。但在实际工作中，由于工作人员综合素质低下，制约宣传工作的开展，同时也限制了国有企业进一步发展。首先在国有企业内部，并没有专门从事企业宣传工作的专业性人才，同时也并未积极开展宣传人员的专业培训，导致宣传工作缺乏科学指导，不具备专业性与科学性。其次在国有企业中，承担宣传工作的员工呈现出老龄化问题，受到传统思想观念及工作模式影响，采用固定工作模式，缺乏创新能力，对新技能以及新思想接受不及时，甚至存在抵触心理，最终导致宣传工作质量低下。最后国有企业管理者对宣传工作不够重视，忽视宣传人员的能力提升，使得企业宣传工作质量低下，违背工作开展初衷。

（三）缺乏对宣传工作的深入认知

分析国有企业当前宣传工作开展现状，能够发现由于对宣传工作认知不充分，是制约该工作开展的重要因素。国有企业在发展过程中，采用粗放化管理方式，对生产与经营工作十分重视，从而导致管理者产生错误认知，只有获得良好的经济效益才能够决定企业发展，忽视宣传工作对企业发展的重要性。管理者受传统思想观念影响，对工作不重视，也并未结合企业实际发展情况，进一步探索全新工作方式，提升员工思想观念，最终使得宣传工作流于形式。其次从国有企业员工角度概述，若对企业宣传工作认知不充分，未接受良好的思想教育，则无法把握工作重点，缺失工作主体，限制员工发展。部分宣传管理未制定合理流程，工作反思不到位，将会出现国有企业内部凝聚力低下，员工工作积极性与主动性难以调动。并且反馈不及时，还会导致消息滞后，产生恶性循环。

三、国有企业宣传工作的有效策略

企业宣传工作是带动国有企业发展的重要措施，还有助于企业树立良好形象，提升思想认知与内部核心竞争力。针对国有企业宣传工作中存在的问题，可从以下几方面采取措施，推动企业宣传工作有序开展，发挥工作优势，带动国有企业良好运转。

（一）丰富宣传工作开展方式

新时期，国有企业为实现发展，则应重视宣传工作，明确对企业发展的重要性，转变传统单一的工作方式，进一步丰富开展方式，提高工作质量与效率，带动员工转变思想。首先国有企业可充分利用高速发展的信息技术，发挥技术优势，将多种互联网信息技术与宣传工作相融合，打造出全新开展方式。在这一过程中，可将企业发展理念作为核心内容，在国有企业内部开展多样性的宣传活动，还可组织丰富多彩的比赛，实现员工思想渗透，从根本上提升企业宣传工作质量。其次国有企业还需要强化各个层级以及各个部门之间的联系，转变传统文化传播形式，采用具有互动性的文化交流方式，赋予宣传工作活力。在这一过程中，还可选择与员工日常工作息息相关的案例进行宣传，提升工作影响力。最后国有企业应当做好针对性宣传工作，结合员工年龄、工作岗位以及受教育程度等，采用不同宣传方式。国有企业可将内部员工进行有效分类，提升宣传工作的针对性。此外还需要保证宣传内容的先进性，与时俱进，带动员工及时了解新内容，将理论知识与企业文化等内容相融合，打造出完善的文化环境，引导员工树立正确的思想观念与价值观，从根本上提升企业凝聚力与文化软实力，推动宣传工作的高效开展。

（二）强化工作团队建设

宣传工作开展质量受员工综合素质及工作能力影响，国有企业则需要重视员工素质提升，强化工作团队建设，打造出一支具有良好政治意识、工作业务能力强且工作作风硬的宣传团队。首先需要结合现有员工的素质情况，制定完善的员工培养方案，强化宣传工作教育培训。可定期组织学习与培训工作，引导宣传员工参加。在培训过程中，不仅会教授最新理论知识，同时也会教授专业技能，丰富员工知识体系，提高专业技能与综合素质，同时还能引导员工树立正确工作理念，认真对待工作。在此基础上，还可邀请相关方面的专家开展讲座，为员工答疑解惑，还可通过实际案例分析方式，提高员工对工作的认知，完善专业技能。其次积极提升人才转入门槛，在员工招聘阶段，不仅需要考察专业能力，还需要考察综合素质及道德水平，选择高素质复合型人才，为现有企业宣传队伍注入新鲜血液。最后国有企业应提高员工薪资待遇，完善晋升机制，吸引更多高素质人才加入，提高宣传团队整体素质。此外国有企业还应定期开展考核工作，不断提升宣传工作质量。

（三）创新宣传工作理念

国有企业在开展宣传工作时，为保证工作质量，应积极创新宣传工作理念。可将思想政治宣传工作理念作为基础，不断创新企业思想观念。应结合先进的工作理念，积极创新工作模式，始终遵循以人为本的原则与理念，将员工作为主体与中心。在日常工作中，企业管理者应当关心爱护员工，提升员工对企业的认同感及归属感，认真对待工作，提高工作质量的同时，带动国有企业发展。其次在宣传工作开展中，国有企业应当加大投入，如资金投入及精力投入，可邀请经验丰富的专家，对员工开展思想政治教育，丰富员工业余活动。还可在企业内部制定完善的奖励机制，带动员工创新工作理念，形成良好的思想政治习惯，实现教育工作目标。

（四）借助多媒体开展工作

随着信息技术高速发展，我国已经步入了信息化时代，人们能够从新媒体中获取多样性信息，新媒体对人们工作与生活产生了较大影响。在这一时期下，国有企业应当发挥多媒体优势，创新传播形式，大范围开展宣传工作。首先在开展工作前，国有企业可在网络中收集并整合宣传工作内容，确保简洁性与易懂性，直击问题。其次应确保宣传内容的真实性，避免出现空话与套话等问题。只有充分落实宣传内容，及时反馈宣传效果，才能发挥宣传工作作用。将多媒体融入宣传工作，摒弃传统灌输式以及强迫式的宣传教育方式，增加宣传工作的趣味性与有效性。例如国有企业可通过微信公众号、微博等多种渠道，采用图片、音频以及视频等形式，宣传企业现金的企业文化，构建宣传与企业员工形成密切联系，打造多元化比赛以及活动方式，加深对员工的了解，提升工作效率的同时，推动企业文化的渗透。

四、结语

在国有企业发展中，宣传工作是国有企业管理工作中的一项重要组成部分，不仅能够体现出国有企业的文化软实力以及企业凝聚力，同时也是企业经济效益的保证。国有企业在开展宣传工作时，应及时解决存在的问题，通过强化工作团队建设、创新宣传工作理念、借助多媒体开展工作，提高宣传质量，实现国有企业可持续发展。