小型水利工程管理与维护中常见问题及应对

摘要：随着我国经济的不断发展，我国农业的经济发展速度也正在不断提升。我国的小型水利工程大多服务于偏远农村地区，因此在农业发展的过程中，这项工程起到了关键性作用。小型水利工程既可以防汛排涝，又能够推动农业的整体发展，提高农民的生活质量。因此，本文将对小型水利工程管理与维护中常见问题及应对策略进行探讨。

关键词：小型水利工程;常见问题;管理与维护;应对策略

水利工程是关乎国民生计的国民经济建设。这项工程对我国整体的建设起到关键性的作用，随着我国农业经济建设的发展速度不断加快，小型水利工程也变得越来越常见。小型水利工程能够为当地的农田灌溉等农业项目提供强大的支持，因此常常被广泛的应用于当地的农业建设当中。所以本文对小型水利工程管理与维护中常见问题及应对策略进行探讨是非常有必要的。

一、小型水利工程管理与维护工作中常见问题

（一）管理机制的问题

对于任何工程项目而言，完善的管理机制对于整体的建设有着重大的影响。小型水利工程管理维护中的最大问题就是缺乏一定的管理机制，现今很多水利工程的建设中的企业职能划分并不明确，这种情况导致很多在施工中产生的问题都无法得到有效的解决，企业的内部也缺乏一定的竞争力，让很多施工人员无法提升自身的工作积极性，这种工作氛围无法提升整体的工作效率，也会让小型水利工程管理与维护工作出现明显的问题。小型水利工程主要应用于农村，建设时期较长，维护费用较大。因此无法完善管理机制，将会导致后期维护工作很难开展，让小型水利工程的价值降低[1]。

（二）员工专业素质问题

小型水利工程管理与维护工作对于员工的技术有着一定的要求。小型水利工程管理中的每一个环节都需要工作人员具有相应的素质开展工作，这样在面对一些突发状况时，工作人员才能够第一时间采取正确的措施，降低突发状况给整体工程带来的损失。但是正因为小型水利工程的专业性，所以对于工作员工的素质要求较高，如果工作人员的素质较低，将无法满足整体工程的需要。对于很多企业而言，员工的专业素质问题已经成为了重点思考的问题。由于很多小型水利工程的施工人员专业素质较低，因此会造成整体的施工效率极其低下，面对一些突发状况很容易造成损失，这种状况下无法提升整体的工作效率，也难以保证整体的工作质量。

（三）管理与维护的技术问题

小型水利工程通常会在农村等偏僻地区进行建设，整体的施工规模较小，因此相关部门对于整体资源的投入相对较少。这种情况可能会导致在施工过程中出现一些问题的时候，无法利用相应的资源解决问题，这将会对整体的工程施工进度造成严重的影响，导致无法按期完工。如果工程规模较小，承包企业所能得到的收益也会较少，因此可能会因为提升自身的经济收益，忽略工程项目的整体管理工作。所以在当前小型水利工程管理维护工作中出现的最常见问题之一，便是管理与维护的技术问题，没有相应的资源投入，很难对小型水利工程施工进行完善的管理，对于技术方面也无法进行聘请高薪专业人员进行研究。这种现象严重阻碍了我国小型水利工程的整体发展，严重影响了整体的工作质量[2]。

二、小型水利工程管理与维护工作中常见问题的解决策略

（一）加大资源投入力度

小型水利工程虽然属于小型建设项目，整体的规模较小，但是在建设过程中要考虑很多问题才能开展施工，所以相关部门应当加大资源投入力度，对小型工水利工程的建设进行重点关注。只有加大资源投入力度，才能让小型水利工程管理与维护工作更加完善，让施工团队能够得到符合自身工作能力的经济收益，避免他们因为提升自身的经济收入，忽略工程施工的整体建设，并且要对小型水利工程中的新技术进行适时引进，针对当地施工特点，结合专业人员的专业知识，对整体的工作形式进行规划，强化工程的工作效率，做好管理与维护工作。只有拥有充足的资金，才能够提升整体的施工质量也能够降低后期的维护风险，这样在无形之中也是节约了投入成本，让小型水利工程的价值得到充分的体现。

（二）优化管理机制

对于任何工程而言，管理工作都至关重要。小型水利工程虽然规模较小，管理工作相对简单，但是依旧需要一套完善的管理制度，实现管理工作的真正的价值。优化管理机制，制定完善的管理制度，不仅能够让工程的前期规划工作更加规范，还可以对每一个施工环节进行有效监管，让整体的工程进度能够得到规范性指引。让每一个工作环节的工作成果的质量都能够得到保证，并且在监管的过程中，可以观察员工的工作态度，让他们能够在监督过程中，提升自身的工作效率，以良好的工作态度进行工作。也可以在管理制度中设立奖罚制度，提升企业内部员工竞争力，确保小型水利工程的建设速度[3]。

（三）提升员工专业素养

只有提升员工的专业素养才能够提升小型水利工程施工的整体效率，对于任何工程而言，员工的专业素养都是非常重要的一项条件，只有聘用具有专业能力的员工才可以保证整体的施工质量，如果员工的专业素养较低，那么他们的工作质量将很难保证，将会影响整体的施工进度。除了引进专业人才之外，企业内部也可以开展专业的技能培训，讓员工通过培训提升自身的工作水平，建立一个完整的工作体系。通过员工的培训水准对员工进行岗位的安排，并且可以为员工设立相应的考核标准，考核标准与员工的整体经济收益进行联系。优化整体的用人体制，提升整体的工作效率，通过员工素养的培训，让小型水利工程管理与维护工作发挥出最大的价值。

结语：

综上所述，小型水利工程对于农业的建设发展起到关键性作用，因此针对小型水利工程管理与维护中常见问题的应对策略进行探讨是十分有必要的，只有国家重视小型水利工程的发展，才能够推动农业经济的建设速度。在当前的小型水利工程管理与维护工作中，出现了很多的问题。首先在管理机制上有所欠缺、人员的专业素养不足、管理与维护的技术有着一定的问题。因此管理人员应当主动加大资源投入力度、优化管理制度、并且注重提升员工的专业素养，这样才能让小型水利工程管理与维护工作真正的发挥自身的工作价值，让我国的农业发展速度在小型水利工程的建设中得到真正的提升。

参考文献：

[1]贺丽君. 小型农田水利工程管理常见问题及对策探索[J]. 黑龙江水利科技，2021，49（6）：236-238.

[2]王铮，刘义. 中小型水利工程施工监理的常见问题及对策探讨[J]. 大科技，2020（32）：79-80.

[3]王海霞. 浅析小型农田水利工程管理维护中的对策及措施[J]. 农村实用技术，2020（9）：185-186.

作者简介：

王恩华（1969.6.7—）男，汉族，籍贯山东省滨州市邹平市青阳镇，大学本科学历，工程师，研究方向——水利工程管理，堤防、水闸等工程管理，防汛工作等