新经济背景下现代企业财会管理创新路径探寻

倪志敏

摘要：近年来，我国的社会经济得到了快速的进步，很多的企业都在不断地对自身进行创新，以求完善自身的经营效益。在企业运行过程中，财会管理一直是一项重要的工作，做好财会管理能够促进企业的健康发展，为企业后期的进步提供可靠的依据和基础。基于此，文章首先对新经济背景下企业财会创新管理中存在的问题进行了分析，接着提出了相关的解决措施，希望能够提供相关借鉴。

关键词：新经济背景;现代企业;财会管理;创新路径

引言

在企业发展过程中，财会管理一直是一项很基础的工作，会计基础工作在财会管理基础工作中发挥了十分重要的作用。企业要想良好的运行，会计信息工作是必不可少的，其直接决定了企业会计信息的质量以及企业的重大决策和管理，甚至对企业未来的发展方向都产生很大的影响。因此，企业在发展过程中需要对会计进行规范管理，完善管理制度，将管理落实到企业发展的每一个环节，保障高质量的会计工作，使得会计信息工作能够发挥出自身应有的作用。

1.新经济背景下企业财会管理创新中存在的问题

1.1财会人员的工作能力参差不齐

在现代化企业运行过程中，要想提高企业经营管理的能力，相关的财会人员就需要做好财会管理创新工作，不断地提升自身的能力和素质，为管理者的科学决策以及企业财会工作的质量和效率提供相关的保障。然而，现如今我国很多企业的财会管理人员的能力和素质并没有达到相关的要求[1]。到目前为止，我国很大一部分企业中的财会人员仅仅只是由会计一个人兼任的，虽然说这些会计人员是有着一定的数据分析能力以及信息核算能力的，但是市场前景分析能力以及风险防控能力是目前这些会计人员缺乏的。另外，这些会计人员在操作信息化技术以及计算机软件的时候并不是很熟练，这在很大程度上影响了企业财会管理工作的正常发展，使得企业的信息化建设止步不前。一些会计人员甚至会在工作中出现重大的失误，最终影响了管理者的科学决策。

1.2财会管理制度过于松散、缺乏监督

为了更好地促进发展和创新，现代企业需要不断的对自身的经营方案进行完善，并且做好内部管理工作，建立起一个相对完善的财会管理制度。除此之外，还要做好监督工作，防止任何相关人员的弄虚作假和违法乱纪的行为。但是现如今，我国有相当多的企业在不断地更新偷税漏税以及违法违纪的方式，比如说较为常见的通过虚增负债以及虚增利润的方式来减少赋税。这样不仅使国家的利益受到伤害，同时也亵渎了法律，影响了整个市场经济的发展秩序，对于社会的进步来讲，也具有不利的影响。

1.3财会管理方法有待进一步升级

随着科学技术的快速发展，越来越多的先进技术应用到了财会工作中，这使得与财会工作的相关内容越来越复杂和丰富，并且相关的财会管理人员也需要通过信息化技术和互联网软件来对企业的各种财会信息以及相关的数据进行记录和核算。需要注意的是，虽然说很多企业的业务量以及规模较之以前扩大了不少，但是却没有对财会管理的方法进行创新，很多的财会管理人员只是进行了基础的会计核算以及数据报表汇总，对企业面临的风险以及机遇并没有进行说明，这样管理者在做出决策的时候就变得举步维艰[2]。

1.4财会管理观念下相对滞后

在目前经济发展形势下，企业的财会管理工作较之以前面临着更严格的要求，然而目前很多的财会管理人员只是简单的认为财会工作仅仅就是记账以及算账，只需要做好现有资产的管理就能够对财会工作进行创新，这就造成了一个很严重的认知误区。这种相对陈旧的思想观念，不仅会影响管理者的科学判断，影响投资决策结果，同时也不利于企业的加速发展。要想做好企业财会管理的创新，不仅需要做好现有的资产核算管理，还需要对企业的无形资产进行分析和把握，比如说较为常见的商标权、著作权以及专利权。

2.现代企业财会管理创新的路径

2.1创新财会管理理念

对财会管理理念进行创新需要做到以下几个方面：（1）提高企业风险管理责任意识。由于经济的快速发展，企业的财会管理工作较之以前面临着更加严峻的风险，因此，企业需要树立正确的风险意识以及正确的管理风险观念，不断地吸引外资，促进自身和其他投资企业的业务合作，正确应对财会管理风险。（2）应用国际化的财会管理模式。随着中国经济的全球化发展，中国企业需要放眼全球，以国际化的视角进行企业财务管理工作，实现企业内部管理财会管理体制理念的不断创新，从而促进企业与国际接轨，并向更高更深层次的方向发展。（3）创新企业管理理念。对管理理念进行创新。在新经济发展形势下，市场经济发展和社会变化的发展速度变得十分迅速，企业若想要有效适应市场的快速变化发展，就要时刻具备创新意识，根据市场形势对企业管理理念进行不断创新，提高财会风险管理水平、增强管理风险以及成本控制意识，最终提高企业的经济社会效益。

2.2优化培训和考核工作

新时代经济的快速发展，需要财会管理人员在工作方法以及途径上面进行不断的发展和创新，并且掌握相关的金融财务理财、企业财务会计、数据分析统计等方面的能力，从概念理论以及方法等方面进行改善和创新，满足现代化企业对于财会管理的创新需求[3]。在实际财务工作中，需要定期对财会管理人员进行相关的技能考核和业务培训，并定期主动组织开展相关的考核培训教育活动，促使企业财会管理人员及时掌握关于企业金融、经济的各种实时业务动态，掌握全新的企業财务管理理念和工作方式，根据一个企业的业务特征合理建立内部财务考核管理体系，将内部考核后的结果和人员工资以及奖金等进行挂钩，以此激励企业财会管理人员的积极性和热情。

2.3创新财务管理机制

为了使得企业能够更好的面对相关的风险，帮助企业财务管理部门减少企业财务管理制度的相关风险，企业需要根据自身的情况以及企业自身的经济条件来进行合理的规划。因此，企业需依照国家相关法律法规以及企业内部财会管理制度等科学合理的编制企业会计账目，强化会计核算工作的严肃性。企业日常财务管理过程中的一些重要财会资料等内容，必须严格保证其真实性和准确性。目前，我国企业的财会管理过程中普遍存在的不规范记账行为，比如不按国家会计准则要求记账，记账内容偏离经济活动实际，粗心大意记账造成财务漏记或错记等，不按企业会计核算相关规范执行财务复核和会计审核核算程序，这些不规范记账行为往往都会直接造成企业会计核算结果失真。

2.4提高财务人员的专业素质

为了能够对企业财会人员的财务技能以及综合素质进行提升，企业需要定期举办财会培训活动。除此之外，还需要对财务人员的工作进行实时监督和考核，使得相关财会管理人员各方面的素质都能够得到有效的提升。另外，为了能够使得财务人员对工作更加的认真负责，还需要建立起一个严格的奖惩制度，促进财会管理人员的职业发展，并且给他人留更好的发展机会。

3.结束语

总而言之，企业在对财会工作管理过程中不仅需要对财会管理部门的综合素质进行强化，企业的管理者也需要积极转变思想观念，要对财会管理工作充分重视起来，进一步的对财会管理制度进行建设和完善，使得财会管理部门的综合素质进行不断地提升。

参考文献

[1]牛小军.新经济背景下企业财会管理的创新趋势和方向探索[J].企业改革与管理，2021（06）：122-123.

[2]于晨.浅谈新经济背景下企业财会管理的创新[J].现代营销（经营版），2021（03）：66-67.

[3]张军立，李霞.新经济环境下企业财会管理创新问题分析[J].营销界，2021（08）：31-32.