关于国企工会组织在服务职工中创新作为的思考

付旭

摘要：在新时期，国有企业发展较为迅速，对于工会组织服务职工活动有了新的要求，需要其从现实情况出发，和群众建立紧密联系，提升服务水平，切实帮助职工改善问题，然而，由于一些因素的影响，国企工会组织在服务职工的过程中还有着不足之处，需要相关人员进行改善。本篇文章简要介绍了国企工会组织职工创新作用，并提出了工会组织在服务职工中创新作为措施，希望能够为国企的发展提供较为有利条件作为支持。

关键词：国企工会组织;服务;职工;创新

新形势下，国有企业改革不断深化，国有企业工会在发展过程中需要面对新的困境。只有加大力度开展公会组织管理工作，与时俱进进行创新，才能够满足国有企业进一步发展需求，确保国有企业职工的权益。因此，国企工会组织必须要认识到自身的重要作用，主动进行创新，提升员工工作的积极性，推动国有企业的长期稳定发展。

一、国企工会组织职工创新作用

第一，能够充分展现出人才优势。随着互联网时代的到来，企业职工的看法和观点发生了较大的转变，价值观更加多样性[1]。在这一情况下，需要工会组织发挥自身的作用，对于劳动关系进行优化，确保劳动群众的应有利益能够得到保证，帮助企业和劳动群众形成一种合作共赢关系，及时的为职工提供服务，使职工更加认可国有企业，愿意留在国有企业中发展。并在国有企业中发挥自身的作用，满足国企可持续发展需求。第二，及时的进行沟通，推动企业生产工作的高效开展。工会组织是将群众作为基础的，在开展群众服务工作时优势较为明显，因此工会组织在进行实践工作时应该认识到自身的作用，为职工提供和企业进行沟通的途径，使职工对于工作更加热情，为企业创造较多收益。在这个过程中，还应该选择使用多种不同手段推动企业生产科研工作的开展，使职工的合法权益得到应有保障，拉近职工和企业的距离。

二、国企工会组织服务职工过程中存在的不足

（一）所进行的机构设置并不科学

对于国企工会组织人员构成进行分析发现，大部分国企工会工作人员都是兼职，将本职工作放在首位，并没有足够的精力开展工会工作[2]。在参与工会活动时较为敷衍，这就导致工会组织缺乏主动性，活动效果并不理想。

（二）不具有创新思维

部分国企工会人员在进行工作时严格根据相关规范开展，并不具备创新思维，将上级人员的命令作为唯一工作标准，并没有结合现实开展创新，这就导致职工服务效果和预期存在较大偏差。不同性别、年龄的职工喜好存在着较大的区别，但是工会在开展员工活动时并没有进行现实调查，这就导致所开展的活动无法对于员工产生吸引力。除此之外，部分工会工作人员将职工的基本需求作为重点，并没有进一步和员工进行沟通、交流，只是机械化的发送一些生活补助，导致职工无法获得满足[3]。

（三）独立性较差

国有企业工会包含著多个方面的内容，在开展工作时对于独立性和自主性的要求比较高，只有具有较强的独立性和自主性，才能够高效的完成相关工作。但是，从实际分析发现，大部分国企工会缺乏独立性，在进行工作时将领导层的看法和观点作为主导，并不关注基层员工的权益，这就导致工会失去了应有的价值，不利于工会组织工作的开展。

三、国企工会组织在服务职工中创新作为措施

（一）工会领导层应该及时创新自身看法

坚持党的领导，充分认识到工会的重要作用。第一，要提升工会干部的工作水平，并使工会服务和时代相联系，主动对于工会服务进行创新。从现实分析发现，工会在为员工提供服务的过程中还存在着较多的不足之处，工会干部需要坚持原则，为职工服务，不惧苦难。第二，工会干部应该对于企业转型升级予以充分关注，了解到职工的现实要求，并将其和企业经营发展情况相关联，有针对性的调节员工和企业之间的冲突。在这个过程中，工会干部还应该将职工的问题当做自身的问题，主动帮助职工解决问题。

（二）主动的吸引优秀人才加入

在新时期，开展工会工作，需要和职工进行沟通、交流，主动吸引优秀人才加入其中，使组织机构更具有规范性[4]。在这个过程中，要将工会组织出现的问题作为重点，从思想层面对于制度上的不足进行补充，并加大力度对于工会人员进行培训，打造专业化的工会工作团队。

（三）拉近企业和职工距离

第一，应该对于企业产品质量予以充分重视，加大力度研究生产手段，使工作人员的任务量有所降低，为企业创造较多的经济收益，使职工在工作的过程中认识到自身的价值，树立主人翁观念。第二，应该将生产作为立足点，组织职工参与劳动竞赛，并引导其展开创新，从而降低成本投入，为企业的创新发展提供支持，这从某种角度来说，也能够提升员工的经济收益。

（四）更新活动观念

在进行工会工作的过程中，需要认识到对于活动机制创新的重要性，促进企业的进一步发展，并对于制度进行优化，使其更加适应新时期企业发展需求，带给企业更多的经济收益。在开展日常工作时，应该积极主动地进行创新，并加大力度研发新技术，从而营造出适宜的创新氛围，确保员工能够在创新思维引导性开展工作，满足企业进一步发展需求。此外，还应该考虑到新时期市场变化，将企业工会活动和市场环境相结合，提高企业生产效率。

（五）营造工会劳动组织网络体系

构建完善的安全监督检查制度，并委派专门的工作人员负责对于生产的各个环节进行安全监督，从而确保职工在生产过程中处于安全状态下，所进行的生产是规范的，并坚持安全第一这一关键，对于生产特征进行分析，将安全技术以及安全操作相关规范落实到位。如果发现其中存在安全问题，要第一时间对其进行处理。假如存在危害性较高的安全事故，就必须要及时上报给相关部门，由专业人员负责疏散。此外，还应该加大力度进行宣传，提高职工的安全观念，使生产更具有安全性[5]。

（六）深化服务观念

主动的和员工进行沟通、交流，了解员工的看法和观点，并将思想问题和现实问题相关联，帮助员工进行解决，开展夏令营、联谊会、集体婚礼等，使员工获得物质和精神上的满足。在这个过程中，还应该认识到导致职工出现困难的原因，从源头上帮助职工进行解决，使职工更加认可企业，愿意在企业中进行工作。在进行工会工作时，还应该将其和企业经营活动相关联，开展专项管理工作，加强各个部门之间的联系，使其愿意配合工会工作的开展，提升工会工作效率。需要注意的是，在进行工会工作时创新是较为关键的驱动力，只有积极主动地进行创新，才能够提升工会工作效果，使工会工作更具有价值，为企业职工提供高质量服务。

四、总结

对于国有企业来说，工会有着非常关键的作用，能够在一定程度上决定国有企业发展成效。但是，由于国有企业职工数量不断提升，需求出现了较大的转变，在工会工作的过程中出现了较为问题，这在一定程度上阻碍了国有企业在新时期的发展，在这一情况下，国有企业工会组织必须要加大力度进行分析，明确自身存在的不足，并有针对性的制定适宜措施进行创新，从而更好的为职工提供服务，推动国企的进一步发展。

参考文献：

[1]岑佳佳. 提高国有企业工会服务管理效能的措施分析[J]. 企业改革与管理，2020（24）

[2]刘倩. 供给侧结构性改革形势下的国企工会改革[J]. 山东工会论坛，2017，23（01）

[3]贺敏. 浅析新时期国企党组织对工会领导作用的发挥[J]. 现代营销（信息版），2020（02）

[4]高原. 论国企工会工作在新形势下面临的机遇与挑战[J]. 现代国企研究，2016（06）

[5]徐明. 企业社会工作介入工会管理：国企工会干部胜任特征模型构建与应用研究[J]. 中国人力资源开发，2016（16）