浅谈医疗器械的使用管理及维修保养

刁盈盈

摘要：当前医疗器械在种类上比较多，针对医疗器械进行维修与管理时的难度比较大，医疗器械和医院现代化联系十分紧密，医疗器械维修存在一定特殊性，不能将单一角度作为切入点，需进行综合性考虑，加强管理力度，实现维修效率的有效增加，进而使医院各项工作实施得到充分保证

关键词：医疗器械;使用;存在问题;管理维护

引言

随着我国医疗水平的不断提升和国家医药卫生体制的改革，各大医院加大了医疗设备的投资力度，引进了众多尖端、先进的医疗设备，这些设备的临床使用提升了医院医疗质量的水平，同时也推动了医院的现代化治疗水平。但是，医院的医疗设备往往使用频率高、强度大，这就难以避免会出现不同程度的磨损、消耗和变形，使其性能受损，技术状态变差，容易产生数据误差。诊断结果的准确性和可靠性一旦降低，会危及到患者的生命健康。为此，保证医疗设备的正常运行，科学开展医疗设备的维修管理工作，实施精细化、全周期管理方式，尽可能地延长医疗设备的使用寿命，已成为医院管理者需要面对的重要问题。

1医疗器械维修维护管理的作用

随着医疗行业不断发展，当今国内的医疗技术水平也是日益高涨。在实际生活中，无论是普通的医疗诊断还是大型医疗手术都离不开相关的医疗器械，所以就更需要对医疗器械维修、维护管理工作加以重视。保持一个医疗器械完整性和安全性，对于一个医院正常运营和医疗质量有着极其重要的战略意义，做好医疗器械的维修维护和管理是每一个医院的工作人员都所必须要清楚的一件事。

2医疗器械存在的相关问题以及原因总结

2.1对医疗设备日常保养、维护等相关知识不足

相关管理者以及护理人员在医疗设备日常保养、维护等方面都没有加以重视。大都觉得应由设备科负责对医疗设施的管理，从而忽视了护理人员对其管理的重要性。应积极开展对医护人员进行相关医疗设备修護、日常保养以及基础操作的教学，同时还要重视护理人员对医疗器械的基本管理以及操作流程。相对措施：制定心电监护设备的维护规划方案，需指定使用者每天检查设备的基础零件，保障电线与电缆的安全性;在对呼吸机使用的同时，要保障风扇能够正常地转动，避免机体软件过热，要把呼吸机稳定地固定在小车上，确保牢固不脱落，呼吸机的小篮中切勿堆放过多东西，以免造成设备的损坏，缩短使用期限。

2.2维修管理制度建设不完善

医疗设备的维修管理和制度建设是延长设备生命周期的重要过程，成为医院工作系统的大工程，但是当前一些医院缺乏医疗设备维修管理制度，或者存在管理制度但是不规范、不统一、不明确，在一定程度上制约了医院的发展。一方面，缺乏完善的维修管理机制，没有对整个医院的医疗设备建立完整的档案，没有做好医疗设备的数字化管理，因而使得维修人员无法正确及时掌握设备的信息，了解故障发生的规律，也就无法形成具有参考性的维修方案。另外，没有明确的维修管理流程，使得设备的维修保养往往对接不及时，在无形之中增加了维修成本。

2.3对医疗设备维修管理缺乏重视

随着经济发展步伐的加快，各类型医疗设备的应用领域逐渐扩大，更多新型的、先进的医疗设备油然而生，但是很多医院存在重视设备采购而忽视维修管理的问题，致使维修管理不规范，甚至出现更为混乱的管理局面。探究医疗设备故障的产生原因，最主要的是对医疗设备维修管理缺乏重视，对维修管理成果有着直接影响，对此，应对设备本身功能性以及使用情况进行综合性的考虑，避免医疗设备出现故障后束手无策，将使用环境、人为因素以及管理因素充分考虑在内，保证故障分析结果的准确性，更加顺利开展医疗设备维修管理。

3积极改进措施

3.1转变思想观念

加强重视医疗器械使用中的管理与维护，确保医疗设备能够正常使用，以降低出现机器故障的频率，延长使用周期。改善医疗设备监护、提高经济管理、全面实施医疗质量监管，使医疗器械在社会、经济效益最大化。医院管理人员、医疗器械管理人员以及器械使用人员都要转变思想观念，加强正视医疗设备在工作使用中的监管与修护。要从思想上改变使用者（护士）对器械基本问题全部依赖器械科技术工作者的情况。如护理人员能够做到对器械的日常管理以及了解基本的维护常识，可大幅提高医疗设备的使用周期，从而降低医疗成本。故要重视医疗器械的日常管理与维护，确保设备延长使用周期、保证安全性，从而提高医疗质量。

3.2制定系统有序的维修与保养计划

为提高医疗设备的使用频率，医院应结合医疗设备厂家提供的相关资料以及医疗设备的实际使用情况，制定系统、有序的维护方案和保养计划，对医疗设备的维护和保养周期进行明确的规划。在日常的维护过程中，对不同医疗设备安排专业的负责人，从而将医疗设备的维护和保养工作落实到位。在一些假期和季节变化的特殊时期，医院更应重视对于医疗设备的维护和保养，通过开展相应的维护保养手段，保证医疗设备能够正常使用，并且医院的管理人员应定期组织相关的医疗设备维护人员对医疗设备进行例行检查，确保制定的维护和保养计划能够落实到位。

3.3积极开展医务人员的设备操作培训

医疗设备使用的直接操作者是医院的医务人员，如果这些人员没有掌握医疗设备的操作规范，实际操作过程出现任何偏差都可能造成设备故障。为了解决这一问题，应积极开展医务人员设备操作的系统化培训，针对不同科室使用的不同设备类型有计划的进行培训，特别关注新设备的操作培训，尽可能的减少临床治疗过程设备故障问题的发生概率，保证治疗效率和质量，同时也可降低医疗设备故障带来的经济损失。

3.4规范医疗设备采购，确保产品质量

对医疗设备采购环节进行有效管理是医疗设备管理的基础，不仅直接影响医院的医疗诊治水平，同时也影响医院正常工作的顺利开展，因此，应建立完善的医疗设备采购制度。首先，在采购医疗设备时，必须先进行充分的采购论证，综合考虑医院各科室的需求、医院未来发展的需求及各科室人员意见，科学地进行效益分析并结合医院实际，最终确认设备的型号、种类、配置等，确保购买的医疗设备符合医院所需，经过医院相关领导的批准后执行;其次，为便于工作的顺利衔接，还应确保采购设备与现有设备型号的一致性，避免因型号不一致而造成的存档问题;最后，在保证质量的前提下，还应考虑价格的合理性，坚持选择信誉好、有完整的售后及配套服务的大公司。

结束语

随着科学技术的迅猛发展，医疗设备的技术水平也在不断提升，越来越多“高、精、尖”医疗设备的应用提高了其管理和维修的难度。为更好地提高医疗设备的维修管理水平，医院应制定系统、有序的维护保养计划，通过将预防性维修转为常态化，加强对于维修人员的培训，完善维修档案的管理体系，从而减少故障的发生频率，提高医疗设备的使用寿命，更加充分地发挥医疗设备在医疗行业中的作用。

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