论烟草企业规范管理的重要性及治理措施

陈宁

摘要：烟草商业企业要想健康发展，持续壮大，就要做好采购内部控制工作，烟草商业企业应树立采购管理内部控制意识，完善采购内控体系，提高采购预算编制质量，加强采购过程控制，本文对烟草企业规范管理的重要性及治理措进行分析，以供参考。

关键词：烟草企业;规范管理;措施

引言

烟草企业在我国的经济发展中起到了非常重要的作用，烟草企业的安全生产标准会直接影响到烟草的质量，并对我国的经济发展状况带来一定的冲击，这就需要烟草企业在生产过程中提高安全生产的标准，提高烟草的质量及安全性。

1烟草企业规范管理的重要性

我国相关部门已经加强了对烟草企业安全生产的重视程度，并且已经将生产标准进行了推广及运用。但是由于当下社会发展迅速，烟草企业也处于不断地发展变化中，这就会导致在烟草生产环节存在安全隐患及问题，对烟草的质量问题造成直接影响。我国不少烟草企业在生产过程中存在侥幸心理，对安全生产的重视程度不足，或是将安全生产放在经济利益的后面，这不仅会对烟草的质量产生直接影响，还会降低烟草企业员工的生产积极性，在生产过程中专业水平不强，也会对烟草企业的安全生产造成一定的影响。提高烟草企业安全生产标准有利于使企业内部形成良好的氛围，并提高生产人员的安全意识，使工作人员保持良好的工作态度，从而降低烟草生产中的隐患。除此之外，还能够对生产过程起到一定的监督作用。但当下不少烟草企业并没有认识到安全生产标准的重要性，尤其是我国烟草企业众多，还未形成统一的安全生产标准，这就会导致各企业的标准不同，无法保证烟草生产的安全性。形成统一的安全生产标准才能够有效规范烟草企业的行为，并对其安全生产提出更加严格的要求，对提高我国烟草企业的生产效率以及促进烟草行业的发展起着极其重要的作用。

2烟草企业规范管理对策

2.1正视科技创新

科技创新体现企业自主创新的能力，企业开展科技创新能够增强企业的核心竞争力，让企业在越来越激烈的市场竞争中能够及时把握机遇，为企业的快速发展奠定了坚实的技术基础。科技创新对当前社会经济发展起着非常关键的作用，所以说企业在发展过程中唯有不断地推进技术创新，并形成核心技术管理体系，才能成为企业发展地有力动力，从而实现企业地长远发展。所以说烟草商业要结合自身发展的特点和市场经济的需求进行全面、系统的分析，尤其是高层领导要提升对科技创新必要性及重要性的认识程度，营造浓厚的科技创新氛围，进而提升普通员工的科技创新积极性与主动性，多方面地来开展科技创新工作，提高烟草的质量和创新更多的产品满足市场需求。其次，改变对科技创新的偏见。很长一段时间内，大多数公众对于科技创新的内涵存在较为严重的误解，认为科技创新仅仅就是技术创新、产品创新，是工业企业所独有的，但实际上，科技创新不仅仅是工业企业的主要工作，也是烟草商业企业的重要工作之一。要想确保创新工作的开展成效就必须要对科技创新的相关概念进行准确的把握。因此，烟草商业企业要立足于本单位的工作实际而不是一味关注科技创新成果是否高端，将提升服务质量、管理成效、经济效益等作为科技创新的重要内容，有效增强员工对科技创新工作的认同感，形成人人能创新、事事能创新、处处能创新的企业氛围。同时，外延科技创新的内涵。相较于一般性质的工业企业，烟草商业企业的科技创新工作内涵应是以管理创新为主线、以技术创新为支撑、以营销（专卖）创新为重点，主要包括组织体系、制度体系、思想理念等方面的创新，形成广泛的科技创新概念而不是仅仅局限于科技方面的创新。最后，明确科技创新的主客体。一般意义上的主体是指有意识、能实践的人，科技创新的主体就是企业的职能部门及全体员工，只有最大限度地激发相关主体的活力才能为科技创新工作的顺利开展奠定坚实的基础。需要注意的是，科技创新不是科技部门及其工作人员的任务，也不是某一员工的任务，而是需要全体员工的共同参与和长时间的成果积累。

2.2健全内部控制制度

为使烟草企业的内部控制工作有效开展，还需要不断完善内部控制制度。首先，烟草企业要结合法律法规，从企业实际情况出发，使内部控制制度能够为企业的改革发展提供助力。其次，提高管理者的法律意识，并对烟草企业管理的知识进行全面把握，运用科学合理的方法管理员工。再次，依據烟草企业管理的总体目标设定多个子目标，结合内部控制制度的相关要求对烟草企业管理的情况进行落实。最后，在制定内部控制制度时，还需要满足烟草行业的制度规范，结合企业的会计信息、配置资源，让每一项管理任务在内部控制制度中都有明确的规定，使烟草企业一直处于可以管控的状态。比如，某烟草企业的内部控制制度中这样规定：由企业的归口管理部门对采购预算进行负责，年度预算企业的固定资产，使烟草企业的采购工作能够更加的科学、规范。此外，烟草企业还需要划分和落实不同部门、岗位的责任权限，并将内部控制与业绩考核挂钩，明确考核的方法与目标，从而顺利实现烟草企业制定的控制目标。

2.3将内部控制与企业文化相结合

企业文化是企业与员工行动的具体指导与规范，能够为内部控制的实施营造良好的环境氛围。企业文化不同，其内部控制方法也存在差异，相应的控制成本也就不同，获得的控制成果也不一样。为此，烟草企业在内部控制体系建设过程中，应注重宣传内部控制理念，建立领导重视、员工参与、有效控制、以风险为指导的企业文化，积极加强企业文化宣传，营造良好的内部控制氛围，从被动的“要我内部控制”转变为主动的“我要内部控制”。同时，企业文化是企业的灵魂所在，也是企业发展的重要动力，为获得良好的内部控制效果，就需要注重构建企业文化来推动内部控制工作的开展。

结束语

综上所述，提高烟草企业的安全生产能够有效保证烟草生产的质量，并保证烟草产品的安全性，同时还能为烟草企业树立良好形象。但当前烟草企业安全生产标准还不够完善，需要相关人员加强对烟草生产的管理，提高烟草生产的质量，降低烟草对人造成的伤害。

参考文献

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[2]司徒伟明.提升烟草企业采购管理“规范高效”的措施[J].商场现代化，2018（08）：110-111.