计算机软件工程管理与应用分析

张力容

摘要：如今人类早已进入了网络信息时代，计算机的应用范围极其广泛。无论是生产还是生活，计算机应用基本覆盖了工作、生活的方方面面。依照现阶段计算机的软件开发以及应用管理的发展情况来看，综合水平仍处于不完善的阶段。诸多问题会影响到计算机软件技术的开发工作，这其中软件工程管理和应用显得尤为重要。因此，本文针对计算机软件发展做出了进一步的分析。

关键词：计算机软件;工程管理;應用分析

一、计算机软件的功能

计算机主要是由硬件和软件两部分构成的，所以在对计算机进行研发的时候应该把硬件因素考虑在内，同时又要注重软件工程方面的投入。计算机软件系统主要包括两个部分，由系统软件和应用软件构成，两种软件的功能也是不一样的，系统软件的功能主要是对计算机运行过程进行监控、维护和管理，比如常见的计算就操作系统和病毒查杀系统;应用软件的功能是比较实际的，比如常见的办公系统、人事管理系统、财务管理系统等等。计算机软件功能的应用主要是指导计算机有效运作，让用户更加方便地操作。

二、计算机软件工程管理内容简要分析

（一）工作人员管理

计算机软件工程的发展需要各方面的支持，这其中最为主要的支撑部分应该就是相关的工作人员。工作人员的专业水平以及综合能力需要认真进行分析，只有实现工作能力最大化，才能在工作中不断地提升效率。对于工作人员的有关管理，一定要采取针对性的措施，把所有相关的内容具体化，而且要真正落实到实处。计算机软件工程能够顺利发展，主要取决于工作人员的工作能力。对此，只有将工作人员安排到合理的岗位，才能发挥其最大的作用。

（二）软件用户管理

应用软件的用户群体需要合理的管理措施，将此项内容看作关键和重点，有助于工作内容的顺利开展。用户管理首先要做好相关的市场调研工作，在不断地进行完善的进程中，逐步地加深对用户的了解。计算机软件的开发目的在于满足社会发展的需要，因此对于用户信息的高度重视显得尤为重要。用户信息不只是了解而已，需要进一步地详细分析和研究，只有不断地优化和完善软件工程，才能在最大程度上减少相应的工程风险。

三、当前计算机软件工程管理的应用分析

（一）团队的合作意识不清晰

其实专业的学习与实际工作并不能相提并论，计算机软件工程的相关工作需要较强的专业能力。因此在软件开发的整体进程中，更加需要看重工作人员之间的团体合作。只有加强工作人员的意识培养，才能顺利进行工作内容。缺乏团队合作意识，自然会影响到工作进度的完成，毕竟解决问题需要工作人员之间的密切合作。良好的工作环境可以有效地提升工作效率，工作人员之间的合作极其重要，有利于软件开发工作的进行。

（二）工作量无法准确地量化统计

给水厂在计算机软件管理中，通常具有各种复杂的工作内容。因此，实际工作量巨大，并受到许多不稳定因素的干扰。如果可以忽略软件管理中人力资源的影响，那么管理计算机软件的实际工作量相对容易计算。公司就可以科学，高效，准确的规划的实际工作量，因此需要稳定的管理人员，所以对于计算机软件工程的管理工作，应该在管理人员方面进行有效的培养，才能达到系统性能的标准化和统一性，因此，能系统精确地预测计算机软件的应用效果，提高管理效果也能更好的体现高效的工作进度，从而实现了快速发展的目标。

四、计算机软件工程管理的应用策略

（一）加强计算机软件工程管理的风险管控

我们可以了解到计算机软件工程管理是一项技术性十分强的工作，并且整个管理工作主要停留在网络技术上，而我们又知道网络中存在许多病毒，并且计算机软件的更新换代速度是相当快的，因此，在计算机软件工程管理过程中必须要加强风险管控力度，当然，其基础就是必须要建立完善的管理体系，然后培养一批风险意识较强的工作人员，然后在工作过程中定期培养工作人员规避风险的意识，当然，也可以制定相应的风险规避工作步骤，从而强化对风险的管控力度。

（二）强化工程项目规划的清晰度与明确性

这一对策的提出，针对的是计算机软件工程运行环节中工作量无法被精确估算的问题。为了降低人为因素、管理模式对软件工程管理效率造成的干扰，对项目开发平台进行整体规划是极为可行的对策，从而降低软件工程大批量开发环节中多样化软件开发平台的生成率。软件开发平台构建的方法是多样化的，例如应用互联网建设开发平台，或者是软件开发人员借助采集整合世界各国协同研制的计算机软件。在统一化平台中软件开发整体规划、阶段性规划以及开发进度得到有效的管控，管理工作体现出透明性、公正性、科学性、时效性等多样化特征。

（三）增强团队合作管理

工作的进度需要工作人员之间互相合作，因此增强团队意识显得十分重要。工作人员之间的合作意识薄弱，需要利用有效的鼓励措施，才能够起到加强管理的作用。良好的合作关系可以促进工作效率的提升，尽快地完成工作的目标。计算机软件工程管理需要团队之间的密切合作，齐心协力解决工作中遇到的实际难题。增强团队的管理，对于工作效率以及工作进程都会有很大的提高作用，不可完全忽视。工作进度与工作状态有着密切的关联，对于工作人员的管理制度需要进一步地改革和推行。只有充分调动工作人员的积极性，才能对软件开发起到推动作用。饱满的工作热情以及积极的工作态度，有利于工作进度的顺利完成。团队凝聚力的提高可以融洽工作人员之间的关系，可以很好地加强成员之间的互动和交流。

结束语：

计算机软件工程管理以及应用，可以广泛应用到工业、农业以及金融业等诸多领域。在此过程之中，需要实施相对应的管理措施，不断地提升团队的团结意识。只有有效地完善管理措施，才能提高计算机软件管理和应用的有效性。

参考文献：

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