水利工程质量管理现状及建议

刘静

摘要：水利工程质量管理是一项范围广泛的工作，它贯穿项目建设全过程，从工程的决策阶段开始，到设计阶段以及正式施工阶段，约束着各环节人员，规范其行为，旨在保证水利工程的质量。现如今水利工程质量管理中仍有许多不足之处，指示水利工程无法达到预期设想，发挥其根本作用，因此，质量管理工作是水利工程建设中的重中之重。本文分析了水利工程质量管理现存的问题，并给出改善现状的建议。

关键词：水利工程;质量管理现状;管理建议

工程质量的好坏不但影响其本身的使用寿命，还关系着人民的生命财产安全，水利工程也不例外。因此，工程项目建设单位必须以合同质量为标准，加强质量管理，建设符合规范满足合同要求的水利工程。在工程建设过程中，会有诸多因素影响工程质量，比如人为因素、环境因素以及施工工艺等，每一环节都不能松懈，稍有疏忽工程质量都将产生偏差。在这些因素中，人为因素是最为关键的，必须加强对全体人员其质量行为的管控，确保水利工程质量在掌控之中。

1.水利工程质量管理的现状

现如今，水利工程在质量管理在多个方面仍不有少问题，工程项目各环节责任方工作存在缺陷。（1）建设单位的现存问题，具体如下：项目负责人其质量管理的责任没有切确落实到位，责任不明确，对项目建设各环节监管力度不够;没有完善的质量管理制度，制度落实情况未加以重视;少数建设单位对质量管理严重疏忽，建设与基建程序相悖的工程。（2）设计单位的现存问题，如下：不少设计代表未坚持驻守工地进行现场施工指导工作;设计图纸以及技术要求不能及时提供给施工单位[1]。（3）监理单位现存的问题有：安排监管施工现场的监理人员数量不够，监理人员的素质与资历达不到招标文件的要求，甚至一些人员属于无证上岗;制定的监理规划不合理，各个细则缺乏针对性和规范性，故而无法对工质量进行具体监控;监理人员不按规范检测，监管松懈，没有逐项和按时检测;对单元工程质量的评定造假等。（4）施工单位同样存在各种问题，具体有：施工单位的质量保证体系还不够完善，管理制度和落实力度相对滞后;“三检制”的落实有始无终，施工过程以及记录无迹可寻;施工组织没有针对性，施工技术的措施不够详细和具体，导致可操作性非常低，而新的技术和工艺不加以试验;工程施工与单元工程的质量评定不同步，且不按规范填写质检表格。（5）少数施工单位仍存在“隐形转包”的问题，不顾法律法规只考虑私人利益，通过“隐形转包”将工程交由无资质一方，给水利工程的质量安全带来风险。（6）对于工程工期的把控不到位，未能平衡工期和工程质量，为了抢占工期，加快施工速度却造成工程质量下降，施工程序变得无章，施工工艺得不到保证，从而导致质量出现问題。

2.水利工程质量管理的建议

2.1提高人员的质量意识和能力

施工人员决定着工程质量，因此想要保证工程成，提高施工人员对质量管理的意识和技能水平尤为关键。施工单位应在提高员工质量意识和技能水平加强重视，对施工人员的资格进行严格考核，坚持持证上岗的要求，组建一支高水准的施工队伍，对施工环境和劳动条件不断进行改善，使施工人员对待工作更加积极和主动，以高质量的施工水平完成目标。对管理层的人员严格要求，明确各管理人员的任务、权限和职责，实施奖惩机制，激励所有员工的积极性，充分发挥其潜能[2]。为员工建立特定的渠道，用于解决矛盾和沟通问题，使工作氛围和员工之间的相处积极向上，从而使水利工程建设的运作健康高效。

2.2建立质量管理系统

加强项目建设管理，成立工程建设专项指导小组，加强对项目法人义务的重视，严格遵守法人义务制度，并履行其责任和义务。首先是加强对政府管理项目职能进行转变，贯彻政企与政事不相混的原则。第二，工程项目法人的责任和权力相结合，素质、权利、职责和机构四要素紧跟其后。第三，要严格遵守制度，按规范整治和管理。第四，重视农民投工投劳性质的水利工程项目，加强治理其建设，严格遵照该水利建设的审批要求，按照严格的标准限制其类型和范围[3]。

2.3组建质量管理队伍

对工程质量影响最为密切和直接的便是施工单位，其活动决定了工程建成后的质量，好的项目部是保证工程质量的强大后盾，因此，必须要组建一个高效且全能的项目管理部门。人力资源部门应按照水利工程项目的要求，优先选择具有高质量意识且技术能力强的人员组建项目管理团队，工作效率将明显得到提升。项目部根据需求建立下属机构，确定技术部门、质检部门、财务部门和实验室，各部门皆以项目总工程师为首，形成相应的技术管理系统，以作为工程顺利完工的基本保证;项目部好应建立相应的质量管理体系，一个由项目总工程师带头，以专职质检员作为主心骨、以质检员和施工员为辅的体系，并制定相关制度，强化质量控制手段。施工单位在施工过程中，应以规范、施工合同和基本施工程序为准则，坚持逐级检查和逐级签字，维系质量体系运行。

2.4加强施工质量监督力度

对施工现场进行质量监控时工程质量管理工作中最为重要的内容，施工单位在施工过程中应建立健全的工序质量控制系统，施工现场的质量统计分析资料以及质量控制图要及时递交;第一时间审查修订过的设计图纸，严格监督审核施工情况，及时纠正违规行为;有任何问题都应准确无误的反馈。对施工目标、施工人员、施工物料以及进度规划应按工程要求和制度严格监管审查，保障水利工程的施工质量。

结束语：

总而言之，水利工程质量管理是一项非常宏大且极为复杂的工作，目前为止，我国在水利工程建设方面卓有成效，面对现有的成绩应更加努力做好水利工程质量管理工作，加大对质量管理的重视程度，提高水利工程质量管理水平，确保工程质量，使其发挥最大的效用，更好的服务国家和人民，推动我国经济和民生更好更快的发展，

参考文献：

[1]孟金红.水利工程质量管理存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2020（16）：108-109+111.

[2]石晓剑.浅析水利工程施工质量管理的有效途径[J].农业开发与装备，2021（10）：154-155.

[3]陈红根.试论小型水利工程质量管理现状及建议[J].低碳世界，2018（11）：163-164.