浅析水利工程泵站建设施工质量管理

2021-12-04 09:40高如江
科技信息·学术版 2021年30期
关键词:水利工程施工管理

高如江

摘要:水利工程施工中泵站建设阶段受到了广泛的重视,究其原因是因为泵站与水利工程的投入使用有直接的联系。当前泵站建设仍存在一些问题,本文主要就泵站建设施工质量管理问题进行深入的研究,根据当前存在的一些问题分析展示相应的改善方法。

关键词:水利工程;泵站建设;施工管理

水利工程建设与我国经济发展之间关系密切。水利工程在各个地区中广泛分布,对保障人民的生命财产安全也能起到重要的作用。在进行水利工程施工时,最需要注意的就是泵站的建设问题,泵站质量的好坏能够直接影响水利工程的整体质量。当前,我国投入大量的资金技术进行泵站建设的研发,并投入实际应用,但整体来看,依然存在一些尚未解决的问题。

1.水利工程泵站建设施工质量管理存在的问题

在当今社会形势下,国家对于国民工程建设的重视程度极高。因此,相关部门针对水利工程建设也开展了对其施工技能的研究,但投入使用后依然会存在一些施工质量问题。通过对相关施工现场的调研,发现当前质量问题主要是一些管理方面的问题导致的。主要有以下几个方面。

1.1.方案设计不合理

在工程施工开展之前,最首要的便是进行相关施工方案的设计。但当前仍存在一些方案设计不合格的现象。设计方案不合格,不仅会延误整体工期,还会导致工程施工质量下降,对人民群众的人身安全产生影响。部分设计方案不合格主要是因为设计人员对现场工程环境不熟悉,相关规定执行不到位,不能够切身的对当地环境展开测量,导致制作出的方案与现实环境存在差异,使泵站建设质量无法达标。方案设计是工程建设的基础,在工程开展基础上进行安全与质量的保障才能有效地降低施工问题出现的概率。

1.2.施工操作不规范

对应整体的施工过程,在方案设计之后,施工人员要按照方案设计的指示进行施工操作。但往往会由于施工操作出现问题导致建成的与设计方案呈现的工程出现质量偏差,无法达到应有的施工质量。在水利工程建设方面问题更为严重,当前我国的水里施工建设往往是采用招标的方式进行工程的外包,将工作交付于相关企业,并不能够直接地进行人员的管理。部分企业内部管理工作不到位,因此在施工过程中容易出现管理人员偷工减料等的行为。企业施工人员并不固定,多为农民工,文化水平有限,没有系统地进行技能培训,不能握好相关的技术,有些技术操作也掌握不到位,导致施工质量无法达标。下一步相关企业要对工作人员的筛选进行严格把关,统一开展相关技术的教育,规范操作,提高施工技能。

1.3.材料选取,设备维护不到位

在进行正式施工之前要进行相关材料的选取,存在部分企业出现为谋求便宜选取较差的质量不合格的材料,导致工程建设质量出现问题。同时,施工建设中必不可少的便是相关的器械设备,在进行施工时,配备良好的设备能够加快施工进展,保障施工质量。要做到高质量设备的配备,其次便是做好设备的维护工作。工程施工容易受到天气的影响,相关的设备没有采取保護措施导致内部老化,出现故障。主要原因是当前相关企业缺少对设备的专门管理制度,应当进行下一步的工作落实,减少材料设备毁坏等问题的发生。

2.水利工程泵站建设施工质量管理问题改善措施

总的来说,施工质量与管理工作的开展息息相关,管理人员在工程建设中充当监督者的身份,对相关工程的开展进行指导和监督。在进行水利工程泵站建设施工质量的管理时,可以采取下列的推进管理工作开展的具体实施方案,保障工程建设的顺利开展。

2.1.提升管理人员素质

管理人员在整个施工过程中处于领导地位,因此,管理工作对建设施工的开展极为重要。要保证管理工作的顺利开展,管理人员素质的以提升是必不可少的,相关公司要在施工建设中加强对管理人员专业素质的培养。管理人员主要是在施工现场对施工人员进行督促和指导,还要对管理人员进行专业的知识技能的训练,提高其施工技能的掌握水平,了解相关的施工技能手法以规范工作人员的施工操作。不能对相关施工技能有具体了解,难以有效开展相关的工程管理工作。也可以通过相关管理理论的教学来增强管理人员的管理能力,主题部门要定期开展人员知识技能水平的检查,以保障管理人员对相关知识的掌握,提高管理水平。

2.2.建立健全相关管理机制

完善的管理机制能够有效地促进质量管理工作的开展。完善的管理机制能够在施工过程中为管理人员提供管理参照,严格执行相关标准,及时进行相关问题的处理。在进行管理机制的建立时,首先要贯彻以安全为中心的设计原则,将安全管理与安全建设相结合。其次要做到责任的专项分配,将各个事物的权责分配到个人,全体共同监督,综合治理,严格落实权责机制,防止偷工减料等行为的产生,提升建设质量。建立相关的质量管理检测小组,安排专人对泵站建设工程开展质量监督,加强对泵站建设工程的重视。可以与第三方机构进行合作,采取双层监督的形式,进一步保障工程建设质量。通过这样一种的管理机制的建立,能够第一时间发现并解决相关问题,提升工程质量。

2.3.强化工程质量控制

工程完工后质量的保证是极为重要的,做到真正保障工程建设质量,要从工程建设的开展前中后三个方面加强对质量问题的重视。首先是工程开展前,加强对施工环境的审查,根据施工场所对企业上交的施工设计方案进行估计测算,严格把控,加强审核,避免施工整体质量不达标等问题的发生。其次在工程建设中加强对施工过程的监管,防止偷工减料,消极怠工等问题的发生,同时相关的质检人员要随时对完工质量进行检查,防止出现纰漏,影响整体工程质量。最后是在完工后的质量控制,在完工后主要是对完成的工作进行二次检测,观察运行过程中的表现,及时进行整体工程的维护。

3.总结

综上所述,在进行水利工程泵站建设施工时,要严格遵守相关制度规定,制定合理的施工方案。管理人员应积极进行质量监督检查,开展全员监督体系,保证泵站施工的质量水平,推动水利工程建设,保障人民的生命财产安全。

参考文献:

[1]余元峰.浅析水利工程泵站建设的施工管理[J].湖南水利水电,2018(4):84-85.

[2]王栋.浅析水利工程泵站建设的施工管理[J].建筑工程技术与设计,2018(34):1367.

[3]张龑,尹则宁.浅析水利工程泵站建设的施工管理[J].建筑工程技术与设计,2019(25):3404.

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