BIM技术在现代工程项目管理中的应用

2021-12-06 10:34郭权
科学与生活 2021年23期
关键词:工程项目管理BIM技术应用分析

郭权

摘要:在新时代背景下,想要加快建筑行业发展速度,提升建筑建造水平,则必须将更多先进技术融入建筑工程项目管理中,以更高的管理水平来保证各项工作高效、高质量的进行。如BIM技术就是当前应用较为广泛的一项先进技术,将其与建筑工程项目管理工作进行结合能够有效提高项目管理效率,保证工程建设的质量。本文在具体研究过程中从多方面入手,首先分析了BIM技术应用在项目管理工作中的积极意义,进而详细阐述了BIM技术的具体应用。

关键词:BIM技术;工程项目管理;应用分析

1、现代工程项目管理中存在的问题

1.2对工程项目管理不够重视

目前,在我国的工程建设当中,大部分的项目业主并没有认识到工程项目管理对工程建设的重要意义,对项目工程管理没有给予足够的重视。另外,在工程项目管理中,只是重点对建设资金和建筑材料进行管理,管理范围狭窄,管理质量差。

1.3工程项目管理人员素质偏低,人才匮乏

工程项目管理是一项比较复杂的管理工作,涉及范围广,专业性较强,相对应的对管理人员的素质要求就比较高。目前,我国工程项目管理人才奇缺,这是我国开展项目管理的主要制约因素。

1.4建筑工程項目管理不规范

建筑市场管理不规范,是工程项目管理质量差的重要原因。主要表现在以下几个方面:①没有完善的项目法人责任制度。在项目工程建设中,不注重实行项目法人责任制,导致组织结构松散、责任主体不明确、责任不到位、行为不规范等问题,所以项目法人责任制并没有发挥出应有的功能。甚至有些项目根本就没有实行项目法人责任制。②对合同管理不够重视。有些项目管理没有执行标准的合同文本,甚至没有合同。

1、将BIM技术应用在现代工程项目管理中的意义

2.1有利于实现单位间的高效交流

科学技术水平的提高,使得越来越多的先进技术被应用在现代建筑工程项目管理工作中,在众多技术中,BIM技术的优势非常明显,合理应用BIM技术能够促进不同单位进行更加高效的沟通与交流。现代建筑技术具有一定的复杂性,在使用过程中必须要综合考虑工程建设的实际情况,所开展的各项工作都要与多个不同部门进行深入的沟通与交流,这样才能保证工作开展的有效性应用,BIM技术能够最大程度的构建一个信息模型,所建成的信息交换平台有利于实现各部门间的高效沟通和信息共享,在此基础之上,可以解决各单位之间存在的沟通障碍,使得整个工作模式都能在原有的基础上得到优化。

2.2有利于强化数据管理

由于人们对于工程建筑项目有了越来越高的要求,因此现阶段在开展工程项目建设工作时会产生大量的数据信息,所产生的数据信息具有较高的利用价值,如果能够对信息进行有效管理则能为后续的工程建设奠定良好的基础。新时代背景下,传统的管理方法和管理模式已经无法满足当前的实际发展需求,在开展工作时,既浪费人力,同时也会耗费较多的时间,还无法对数据处理的准确性进行保证,因此必须要对原有的管理方法进行优化和调整,应用BIM技术可以进行自动的类型识别,可以基于不同的信息进行统计建设,同时还能对获取的信息进行储存和分析,这样既能保证信息分析的准确性,同时还能保证数据的完整性。

3.BIM技术在现代工程项目管理中的具体应用

3.1BIM在工程进度方面的应用

BIM技术具有许多优势,因此在工程项目管理工作中得到了十分广泛的应用,将BIM技术应用在工程进度管理过程中,能够有效保证工程的建设进度。由于工程的监督管理工作具有一定的复杂性,其中任何一个环节出现问题都会对最终的工程建设进度产生影响,因此必须要使用BIM技术来进行高效的工程进度管理。相关单位需要根据工程建设的实际需求,对于各项信息内容进行整合,然后将整合好的信息交给项目管理部门,利用BIM技术进行数据库平台的整合,在此基础之上能形成一个三维立体式的模型,从而更好的对相关参数结果进行获取。在应用BIM技术时可以基于模型为基础来进行工程量的计算和分析,所获取的数据结果更有利于对工程项目的建设进度进行调整,应用BIM技术时可以构建4D模型,注重对施工过程的人员设备以及材料进行统筹化的管理,这样能够从根本上保证工程建设的进度。

3.2BIM在工程造价方面的应用

任何工程项目在建设过程中都要充分考虑施工成本问题,这就需要做好工程造价方面的管理工作。现代工程项目的建设不仅周期较长而且规模较大,在施工过程中参与的工作人员较多,因此所需要投入的成本也较高。在开展工程项目建设时,需要对资金进行合理利用,不断减少资金的浪费,这样才能保证建设企业获得更多的经济效益,将BIM技术应用在建筑工程造价管理过程中能够有效提高工程造价的科学性,从根本上保证工程项目的整体经济效益。在应用BIM技术时,可以将工程项目的三维立体模型进行模拟,然后利用数据库进行工程量的计算,这样能够有效实现对信息参数的合理优化。

3.3BIM在项目管理方面的应用

建设单位也称主单位或项主,指建程项目资主体或投资者,是国营可以是民营、还可能是私营,通常称为甲方。

建筑施工企业指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业,泛指施工单位。一般通过招投标,成为中标人,与建设单位签订建安合同,负责工程的建造施工工作。

设计单位就是建设单位在项目实施前所委托的为建设单位的建设项目进行总体设计的单位.一般负责工程的初步设计、施工图设计,也就是讲,为监理单位提供工程监理的依据之一,为施工单位进行工程的建造提供依据。

三者是三个独立的单位主体,没有所属关系。只有当一个建设项目成立时,才会走到一起。设计和施工单位都为建设单位服务,并得到相应报酬。在施工过程中想要保证最终的施工质量则需要做好协调工作,搭建起沟通交流平台,结合BIM技术的优势实现各项工作的高效开展。

结语:

综上所述,在新时代背景下,想要推进工程建筑领域得到更好的发展,则需要将BIM技术高效的应用在工程项目管理工作中,深入分析当前工程管理工作中存在的问题,根据问题采用具有针对性的解决措施,以此来不断提高工程项目管理工作的效率,进而更好的对工程质量和进度成本进行保证。

参考文献:

[1]许应标.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用价值及实践[J].工程技术研究,2021,6(01):128-129.

[2]王维勤.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(21):124.

[3]胡瑛,施继余.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].建筑技术开发,2020,47(05):76-77.

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