降低生产矿井用电成本的思考

王鹏

摘要：煤炭企业近年来在生产矿井方面的电力成本支出持续增加，企业的经济效益因此受到严重影响，众多煤炭企业急需开展电力成本优化改进工作，减少不必要的用电支出。本文介绍了煤矿供电系统及电费缴纳的基本情况，分析了现阶段用电成本的主要影响因素，提出了相应的用电管控措施，以期为相关单位矿井用电管理工作提供参考。

关键词：煤矿;生产矿井;用电成本管控

引言：

节约用电是众多企业生产经营过程中需要重点关注的内容，也是企业可持续发展的重要举措。相对而言，煤矿企业作为煤炭这类关键化石能源的产出单位，更应该重视用电成本管控工作，通过高效的用电成本节约措施推动企业生产经营效益的进一步提升。

1 煤炭企业供电系统及电费缴纳相关规定及政策介绍

1.1 生产矿井供电系统规定

煤炭企业需要根据煤矿安全规程对生产矿井中的供电系统进行合理布置，通常需要设置双回路供电模式以确保系统的可靠性，在主回路故障情况下能够通过备用回路满足矿井内部生产运作需求[1]。

1.2 煤炭企业电费缴纳政策

按照国家电网相关政策要求，煤炭企业的电费类型为工业电费，电费包括电度电费以及基本电费两类，其中电度电费计算采用了峰谷电价，同时也需要根据功率因数对电费进行累加。

2 煤炭企业生产矿井用电成本较高的原因分析

2.1 未能结合生产实际做好矿井内部运作规划管理工作

在技术设备层次以及地质环境状况的影响下，部分煤矿矿井未能结合生产需求做好布局工作，导致生产运作期间存在采掘头面多、战线长等问题，作业过程存在间断性、不均衡等问题。此外，部分矿井应用单班制这类效率较低的劳动组织方式，通风系统设置方面也缺少规划，导致电能损耗较大。

2.2 缺少避峰就谷的用电规划

现阶段电费计算规则表明，企业需缴纳电费中的电度电费与峰谷电价有关，但是部分媒体企业未能针对实时电价做好避峰就谷工作，缺少相应的规划管理意识，导致用电成本支出更高。

2.3 供电系统规划不合理，设备耗能相对较高

部分煤炭企业未能对现有的用电设备进行合理选型，过度针对老旧设备进行优化改进工作，未能引进节能型的高效生产用电设备，导致生产用电成本较高。同时，在供电系统规划时，企业未能考虑后续生产运作需求，存在系统功率远远超出实际需求的情况，而且供电系统在功率因数方面的欠缺也导致了电度电费的增加[2]。此外，在矿井作业过程中，部分企业未能定期组织人员按标准落实相关设备的巡检工作，部分长期运行异常的设备以后导致不必要的用电成本支出。

2.4 未能建立完善的矿井用电管理机制

部分煤炭企业缺少对用电成本管控工作的重视，未能建立相应的用电管理机制，导致矿井生产管理人员缺少设备用电管理、人员管理的工作依据，导致用电浪费等情况时有发生。

3 煤矿企业生产矿井用电成本管控措施

3.1 结合生产需求做好矿井内部运作模式规划设计工作

在矿井生产方面，煤炭企业需要做好组织管理工作，对于资源较少的老采区应该提高收作效率，在开采前通过细致的地质排查来提升资源的开采率，避免频繁进退产生不必要的电力成本支出。在通风系统方面，矿井内部管理者需要组织人员做好内部孔洞排查工作，消除漏风区域，对通风机运行频率进行合理控制。在劳动组织方面，煤炭企业需要做好矿井生产班组管理优化工作，合理调整生产班次，有效规避高峰用电时段，降低电度电费。在实际操作时，煤炭企业需要提前做好生产情况的调研工作，根据峰谷电费差值情况提出施工组织方案，必要时可以通过供电系统优化的方式建立低谷用电网、高峰用电厂的用电模式，实现对电费成本的合理控制。

3.2 建立完善的矿井用电管理机制

煤炭企业建立完善的矿井内部用电管理机制，积极改进现阶段存在的管理形式化问题，结合生产运作情况制定相应的制度体系，将用电成本的控制与生产班组的考核管理相结合，有效提升制度标准的执行效果。在实际操作时，企业需要加强对矿井生产员工的意识引导工作，通过宣传教育、廉洁座谈等方式强化员工对内控制度的理解和认可程度。同时，煤炭企业需要建立用电成本预警评估机制，将用电成本纳入企业财务风险管控体系，强化用电管理质量。在引导意识、评估预警的同时，煤炭企业也需要定期组织人员对矿井内部节电措施执行情况进行监督检查，将检查结果与相关人员的绩效奖金挂钩，实现对矿井生产作业人员的激励与制约。此外，煤炭企业也需要强化对内控管理相关人员的管控力度，重点关注相应的违法乱纪行为，内控岗位人员的引导教育工作，避免对用电成本管控乃至企业发展产生负面影响。

3.3 做好供电系统相关设备的维护保养工作

煤炭企业可以从供电系统设备维护方面入手，实现对用电成本的合理控制。在维护保养过程中，工作人员需要强化对变压器、开关柜、线路杆塔绝缘子等相关设备的清扫工作，结合标准做好各部件的检查工作，及时发现并处理线路虚接、设备老化、能耗异常等问题[3]。同时，维护人员需要按周期对关键设备开展试验检测工作，如通过传动试验测试开关状态或者针对井下低压保护插件开展相关动作测试工作。对于过流保护、短路保护、漏电保护等继电保护装置，维护人员需要确保其在井下配电网中运行可靠，并按标准做好维护测试工作。对于防雷、绝缘相关设施，煤炭企业则需要定期组织第三方机构检测，并出具相应的报告结果。此外，针对供电系统操作管理工作，煤炭企业也需要制定工作票、停送电、作业票、接地线相关制度标准，做好相关操作的记录工作，为后续的生产矿井生产运作规划设计工作提供数据参考。

4 结语

综上所述，煤炭企业需要加强对生产矿井内部电力成本管控工作的重视，充分了解现阶段电网电费计算规则和供电系统的布置要求，结合现阶段存在的用电成本影响因素制定针对性的管控措施。在具体管理过程中，煤炭企业应该做好矿井内部的生产运作优化工作，强化供电系统設备的维护保养力度，建立完善的用电管控机制，实现对用电成本的节约。

参考文献：

[1]黄健华.避峰生产精细考核，降低洗煤用电成本[J].煤炭技术，2020，39（03）：198-201.

[2]田军.降低生产矿井用电成本的思考[J].山西焦煤科技，2016，40（05）：54-56.

[3]赵朋，薛振江.煤矿综采工作面节约用电成本措施研究[J].山东煤炭科技，2018（09）：216-218.