浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升的难题与对策

张晓明

摘 要 随着我国近20年经济的迅猛发展，近年来我国的经济增长呈现出放缓的趋势，各大产业都需要顺应时代的变迁，不断地调整其结构模式。随着新能源的开发，我国煤炭行业产量愈加过剩，开采深度越来越大导致管理难度也不断提升，同时竞争压力的增加和对煤炭机电运输管理的要求也越来越高，本文从我国煤炭机电运输的现状水平上进行分析，并针对其难点提出一些相应的解决对策，希望能给煤矿机电运输管理从业人员提供一些借鉴和帮助。

关键词 煤矿 机电运输 管理水平

中图分类号：TD5 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）12-0033-02

1 前言

在我国，煤炭行业是早期促使我国经济快速发展的经济模式，也是市场进步和社会稳定和谐的基础行业。机电运输是矿井作业中十分重要的一个环节，再作业过程中，十分容易受到技术、人员因素、设备以及周边环境的限制。因此作为企业的负责人应当根据企业模式和作业特点，提出一些更加规范和高效的机电运输方案和模式。从技术的根本上去提高安全生产的指数，并以此提高我过能源开发的可持续发展事业。

2 煤矿机电运输管理中所存在的问题

2.1 管理难度大

现阶段，随着我国对煤炭开采程度的不断加深，矿井深度也越来越深，我国绝大多数的矿井深度已经达到了600-800m，还有一部分矿井垂直深度竟达到了1000m以上[1]。在此基础上便延伸出许许多多的难题，如供电线不断延长和电力网络越加复杂等。除此之外，随着开采程度不断加深，造成的巷道、变电场等设施均出现不同程度上的变形情况，不但增加了危险性还为后续的电力输送增加了难度。如果不能合理的制定出解决方案，就有可能发生十分严重的安全事故。

2.2 人力资源力量薄弱

众所周知，煤炭行业属于高危行业的一种，但是在我们的数据调查中，绝大多数的煤炭开采人员的安全意识和自我保护意识都不是特别强。归咎其根源便是，大多数的从业人员其文化程度较低，无法深入的了解和掌握一些特种工作的相关技术，再加上此行业的人员流动性较大和频繁的岗位调换，导致工作人员对自我保护的意识越来越淡薄，以上都是极易发生危险事故和造成非常严重的后果的原因。

根据我国相关的标准，煤炭行业的从事人员，必须具备相应的职业素质和职业能力，经过严格的培训和审核才可进行作业。然而由于煤矿井下作业的工作模式较为特殊，导致其从事人员的素质较低，不管是自我保护意识还是习惯性违章行为，都会对其自身安全和技术作业造成很大程度上的困难和危险[2]。煤矿行业的工作性质和特点，造就了其工作人员上岗就业之前，所得到的培训和安全意识的教导均不够全面和重视，再加上其从业人员主动学习的意识不够强，加大了煤矿安全管理的工作难度。并且因煤矿行业的工作环境较为恶劣，导致许多有着高水平技术的人才不愿进入煤矿行业，再加上该行业的管理者对机电运输工作不重视，导致其机电管理方面的人员工资较低且难以提高，很多经验丰富和水平较高的技术型人才均纷纷离职或者跳槽，这严重的影响到了机电管理工作的开展。

2.3 监察力度不够

由于煤矿机电的监察工作有着较强的专业性，但是因种种原因，该行业的高水平监察人员数量越來越少，并且机电运输系统的工作内容和战线都十分的广，从而导致安全监察工作仅仅存在基础的抽查层次，其方法存在非常大的安全隐患。要知道，绝大多数煤矿单位的机器都较为老旧，再加上其作业环境的特殊，很容易对设备和线路造成磨损和破坏，如果仅仅采用基础的抽查和检查的方法，很容易漏掉大多数未知的安全隐患，其危害性不言而喻。除此之外，都分煤矿企业没有制定明确的检查标准，从而使检察人员在具体的执行过程中无法做到按照正确的标准和规范进行。在遇到突发事件的情况下，无法做出相应的解决方案和措施，从而进一步扩大危险和经济损失，因此在检查力度方面，我们不能掉以轻心，应当更加重视设备的安全问题。当前，我国在煤炭行业对设备的投入十分有限，绝大多数的矿场都在使用老旧的机型和设备，部分还无法满足相关的安全使用规定，设备的购买和更换的投入较大且手续十分的复杂，因此这类情况在短时间内无法得到合理的解决，机电设备等方面引发的安全事故也因此出现[3]。

2.4 运输管理重视度不高

相对于其他发达国家来说，我国煤矿的质量、产量问题远远大过安全问题，并没有拿出更多的精力和资金投入到对机电设备的管理工作当中，从而间接性的弱化了机电管理部分的工作意识和责任[4]。在当前的时代文化背景中，科研人员研发出了很多新技术和新设备，虽然部分煤矿企业的管理者购买了新技术和新设备，但是由于缺乏相应的技术使用人才，导致即便有设备也无法正确安全使用的窘境，使得新设备与新技术的实用性无法得到充分的发挥。

3 对策和建议

3.1 加大对基础安全的管理力度

任何行业的发展都离不开规矩的制约，正所谓无规矩不成方圆，要想提高机电运输工作的安全，作业管理人员就必须重视机电运输工作的安全管理意识。煤炭行业的特殊性，使得煤矿开采工作具有着一定的危险，因此有必要聘请专业的安全培训老师和经验者，合理的制定培训内容和方案进行培训，确立以人身安全为第一的工作标准和

意识[5]。

3.2 加大对人力资源的培训力度

随着我国经济的提高，相应的煤矿行业也在不断地加速发展，煤炭行业相关的人才也是供不应求，现有的技术人才数量，已经无法支持煤炭行业的可持续性发展。在这种情况下，企业的管理人员，一定要积极开展相关的机电运输人员的培养工作。全面提升机电运输团队整体的素质水平。首先，机电运输工作人员，需要具备较高的理论技术和实际操作设备的能力，能在第一时间发现设备存在的问题后，及时进行维修和保养，防患于未然避免危险事故的发生。其次，作为机电运输的工作人员，应当具备相应的安全意识，严格地按照企业所制定的安全制度来进行规范操作和作业，只有不断的提升自己的技术水平和安全意识，才能在煤矿开采过程中将危险降到最低，避免事故的发生[6]。

3.3 积极应用先进技术与先进设备

积极地应用最新的先进技术和设备，这点是毋庸置疑的，只有技术设备处于行业的领先水平，才能提高企业的核心竞争力。为了能够在现有的技术水平和效率上进行提高，管理人员应当积极地引进新技术和新设备，集合一切资源为综合机械化的开采工作创造有利的条件，通过减少设备器械的成本和工人数量来降低成本。尽早的制定出合理高效且科学的方案进行作业，既能减少资金的投入，又能保证企业的可持续发展。除此之外，企业管理者需要确保每个作业科室都能主动地参与到煤矿运输的工作当中，要知道机电运输可不仅仅是一个部门的工作，其重要性贯穿整个煤矿开采的作业当中。争取做到在不影响开采效率的情况下，做好矿井安全意识的宣传工作[7]。

3.4 要加强设备的现场管理与合理维修

要想抓好对煤矿现场设备的管理工作，就要追溯源头，把目光放在生产单位制定的机械设备的生产和售后维修等方面。我们要要求生产商制定出相应的维修和管理工作，确保现场的日常检修、清理的工作正常且规范的进行。除此之外，相关负责人一定要重视设备的检修和维护工作，切实的跟踪到每一个环节，确保其设备能正常的运转，不可马虎大意，这些都是为防止危险事故发生而做的准备工作。其次，将生产与管理两项工作进行完善和整合并进行持续优化，企管、安监等相关科室做好配合工作，如检查、考核等，制定完善的检查评分办法，不断优化防爆设备入井检验制和设备维修制等各种规章制度，使这些规章制度做到与时俱进，以匹配不断增加的管理难度。最后，发挥人员优势，使每个科室、每名人员充分发挥自身职责和优势，集思广益，不断改进管理漏洞，使机电设备满负荷、高效率、低故障率的服务矿井生产。

4 结语

我國煤矿行业的机电运输管理工作一直以来都是作为企业安全基础的重要工作，发挥着不可代替的作用。因此在此基础上，以提高矿机、矿井设备的安全可靠为中心，以机电运输的高标准化、高精细化建设为标准，以机电系统网络系统为核心，可靠有效的提升管理水平，确保矿井的机电系统的安全可靠性，防止危险事故的发生，从而推动煤矿机电运输管理水平的持续提升。

参考文献：

[1] 丰涵洲.浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J].数字化用户，2017，23（32）：89.

[2] 杨君.浅谈提升煤矿机电运输管理水平的有效策略[J].价值工程，2015（35）：84-87.

[3] 李金柱.煤矿井下机电运输管理存在的问题及对策分析[J].企业技术开发，2015（27）：167-169.

[4] 赵卓武.影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策探讨[J].价值工程，2019，548（36）：73-75.

[5] 孙志锋.煤矿机电运输安全管理中存在问题的分析与对策探讨[J].智能城市，2018，04（08）：91-92.

[6] 李治国.浅谈煤矿机电管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017，246（36）：53.

[7] 李刚.煤矿机电运输安全管理中存在问题与对策探析[J].中国化工贸易，2019，11（04）：45.