建筑工程造价特点及动态控制实施方法探讨

黄威

摘要：随着近年来中国经济的不断发展，各种工程项目的数量也在不断增加。因此，如何提高工程管理能力成为当前研究的重点。在建设项目实施阶段，采用科学的成本管理方法可以有效地实现这一目标。作为实际项目实施阶段常用的成本管理方法，动态控制方法的效果有目共睹。本文将研究工程造价的特点和动态控制的实施方法。

关键词：建筑工程;造价特点;动态控制实施方法

1建筑工程造价特点

（1）动态可变性。建筑工程主要由项目决策、规划设计、项目建设等环节组成。在具体实施过程中，各个环节也会受到各种因素的干扰，这些影響因素具有动态变化的特点，无形中增加了建设工程建设和管理的难度，实际运行中极易发生突发事件。同时，建设项目的各个组成环节是紧密相连的。一旦一个链接发生错误，其他链接也会受到影响。在此，以施工阶段为例，施工过程中使用的机械设备故障将对施工进度和质量产生不利影响，设备的重新采购将增加施工预算。如果不处理，在竣工验收过程中，如果相应的施工质量达不到业主要求，重新整改将增加施工成本，造成巨大的经济损失（2）项目组合。在建设项目中，分项工程较多，分项工程与建设项目之间呈现出分部与总的关系。以住宅建设项目为例，对项目进行细分，包括装修、电气等内容。实施工程造价管理，应充分考虑各分项目的实际情况，做好成本预算管理后，将其有机地结合起来，为整个工程造价核算提供强有力的支持（3）个体差异。建筑工程的建设涉及多个内容和环节，每个环节的建设对材料、环境、技术等都有不同的要求，侧面也反映出每个项目需要消耗的资源具有明显的独特性。另外，每一个项目的施工过程都有其自身的特点，在相应的操作标准要求上存在较大的差距，最终工程造价会有明显的差异，为了实现工程造价的有效控制，应考虑不同项目的个体差异，并进行有针对性的成本管理，达到理想的工程造价效益（4）系统完整性。建设工程造价管理不仅要对各分项工程的资金使用情况进行估算和管理，而且要对整个工程实施严格的成本控制。在实践中，只有正确处理局部与整体的关系，才能保证工程造价的完整性和准确性，才能充分发挥相应造价控制的重要作用。

2动态控制对建筑工程造价的积极意义

工程造价管理贯穿于项目准备、设计、施工和竣工验收的全过程。它在投资估算、资金配置、监管、减少资源浪费、节约建设成本等方面发挥着重要作用。这对于提高建设单位的整体效益，保证工程建设质量具有重要意义。但基于建筑工程建设的专业性、综合性和动态性，对施工技术、作业环境、施工设备及相关资源的要求也很高。如果仍然采用传统的成本管理方法进行管理，很难从各个方面有效把握和控制成本变化因素，管理效果将大大降低。在工程造价管理项目中，采用动态控制方法，可以充分控制施工各个环节的信息，根据市场信息、环境因素、技术水平、设施设备等因素的客观条件，准确估算工程建设成本，科学配置相关资源，根据这些因素的动态变化信息，及时调整和优化建设的具体方案和实施模式，以指导整个项目建设的有序发展，减少资源浪费，提高资金的合理利用率，有利于给施工企业带来更好的经济效益。

3建筑工程动态控制管理效果影响因素介绍

3.1人为因素对建筑工程动态控制的影响

人作为影响建设项目成本动态管理效果的重要因素，近年来在工程项目的实际管理过程中得到了体现。一般来说，有以下表现：一是施工人员的整体素质有待提高。在实际施工过程中，由于施工人员对一些关键技术的要求缺乏透彻的了解，在施工过程中往往无法保证工程质量，造成严重的返工，使施工成本不断上升。二是施工过程中技术人员的技术指导不到位。解决这一问题，首先要求技术人员深入工程第一线，加强与实际施工人员的沟通，及时提供技术支持，确保工程质量。

3.2建筑材料对建筑工程动态控制造成的影响分析

首先，原材料价格波动将对项目成本产生严重影响。同时，由于不同地区之间的价格垄断或项目资金审批需要一定的时间，项目成本过程中的价格控制会出现滞后，这将对项目的实施过程产生不利影响。其次，原材料的质量直接影响到建设项目的整体质量。如果在施工过程中使用不合格的建筑材料，工程质量将达不到标准，有时甚至会导致安全问题。除上述

情况外，设备、环境条件和技术条件也会影响施工过程中工程造价动态管理的效果。因此，在建设项目管理中应综合考虑各种因素，全面提高管理效果。

4建筑工程造价动态控制相关措施分析

4.1构建控制模型，实现动态控制

早期决策阶段。BIM5D技术可以帮助施工项目经理准确地编制和估算成本数据，这些数据对后续实施成本工程管理具有重要意义。

建筑工程方案设计。BIM5D技术用于帮助建筑工程设计人员根据设计定额完成设计概算和编制施工图预算方案。在此基础上，该技术中的“三算对比”也可用于动态评价建设项目的施工情况，判断是否存在偏差。在此基础上，运用该技术制定修正方案，有利于提高工程造价管理，特别是实施阶段的管理效率。

最后，在建设工程的实施中，可以利用BIM5D技术实现建设工程造价的动态控制，实现建设工程的全方位控制，确保工程造价控制不存在死角。此外，在项目前期已根据该技术确定预算限额，可有效避免项目决算超支、项目超支等不利于成本管理的现象，提高项目成本管理效率。

4.2施工过程中要落实造价管理

为了有效地管理建筑工程的各个环节，有必要实施动态成本管理。要实现建设工程的动态管理，必须上交实际施工细节，做好各方面的工作。首先要以施工合同为依据，认真分析工程实际实施成本，真正以合同条款为依据，合理控制工程，包括施工周期、人员管理、设备使用、成本支出、工程竣工等方面。认真分析日常费用，严格控制不必要或不合法的费用，在整个施工过程中，成本管理人员必须充分履行职责，动态分析成本管理工作计划具体执行中是否存在问题或偏差，如果存在问题或偏差，第一时间纠正或处理。只有这样，才能真正实行动态成本管理，提高管理效率，采取有效措施实施成本动态管理计划，全面实现管理目标。这是确保建设项目能够有序推进全面成本管理计划的重要保证。另外，实践表明，动态管理更有利于保证建筑工程的价值和作用。

4.3完善竣工阶段的造价动态管理

综上所述，我们可以把建设项目竣工成本控制理解为对建设项目总成本的汇总和复核，这项工作是决定建设项目成本金额的重要因素。项目成本管理人员应充分意识到完工阶段的重要性。在最终审计和会计项目及其他相关工作中，应邀请或委托经验丰富、信誉良好的专业审计机构开展最终审计和会计项目。为确保最终工程量、单价数据、税金等相关数据的准确性和完整性，要求造价管理人员深入实际施工现场，具体测量各分项工程的相关参数，特别是，当各分项工程的审核与工程量存在偏差时，应做好这项工作。如果由于条件限制无法直接测量，可与专业审计机构结合现有信息记录（图片、文字）和现场技术数据对数量数据进行验证和分析。在不计划变更项目设计和未完成项目的过程中，根据实际施工要求，在前期签订合作协议，密切分析施工模块，避免项目成本控制的不平衡。

5结语

总之，建筑工程包括多个施工环节，每个环节都有很多影响因素。其项目成本管理具有一定的复杂性和动态可变性。建设单位要加快完善工程造价动态管理制度。工程造价人员要根据工程造价的特点，在实际工作中密切关注各施工环节的动态信息，加强施工项目全过程的成本动态控制，有效应对工程变更引起的成本变化，从而提高工程质量，取得更好的效益。

参考文献：[1]李莹辉.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].砖瓦，2020（7）：

159-160

[2]陆放民.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].智库时代，2020（4）：241-242