电力安全管理常见不足点及应对策略

沈文武

摘要：由于电力安全管理中包含的内容具有复杂性的特征，在实际管理工作中经常面临诸多的问题，影响安全管理效率提高。因此，在实际工作中需要加强对问题的有效研究以及分析，融入先进的科技手段，加强基础设施的建设，更加科学而完善的进行电力安全管理，并且全面解决在电力運行时的一些隐患，保证电力运行安全稳定。

关键词：电力安全管理;不足点;应对策略

电能属于促进我国社会经济发展的重要能源，也是影响人们日常生活的基本能源，电力企业在日常发展过程中需要加强电力安全管理，不仅可以保证电力设备的平稳运行，还有助于为人们输送更加平稳和安全的电能。在实际工作中需要解决以往电力安全管理工作中的问题，制定完善而科学的管理模式，从而使得电力安全管理水平能够得到全面的提高，促进我国电力行业的稳定发展。

1电力企业在安全管理方面经常存在的问题

1.1安全制度的缺乏

电力企业在进行安全管理工作中需要制定完善而科学的管理制度，从而有效地应对在实际安全管理时所存在的问题，只有安全制度得到健全，才可以使电力安全能够得到保障。但是，当前电力企业安全管理制度运行方面还存在一定的欠缺，同时由于机制的不健全，使得工作人员在思想意识方面存在着一定的不足，并没有严格按照正确的步骤进行日常的操作。在电力设备日常运行时，由于没有得到有效的维护，在日常运行时所存在安全隐患是比较多的。在实际工作中无法形成更加科学的安全管理系统，导致一些安全管理方法无法在实际中得以充分利用，使得电力运行安全管理效率无法满足相关的标准。

1.2不规范的操作行为

从当前电力安全管理工作来看，大多数岗位人员并没有掌握专业的操作知识，存在一些违规操作。这种不规范的行为不仅会导致现场人员的生命财产损伤，还会出现较为严重的安全事故。同时，一些安全管理人员也没有贯彻落实责任制度，比如没有定期检查设备的运行情况和制定针对性较强的检修策略，增加了安全隐患。不仅会对电力安全管理带来一定的影响，还使得设备运行无法满足相关的标准。从以往工作经验来看，大多数的安全事故都是由于操作不当而导致的，因此在实际工作中需要加强对这一问题的重视程度。

2新形势下电力建设施工现场安全管理优化对策

2.1积极学习，强化安全生产责任意识

安全管理是电力企业稳定发展的重要基础，在安全管理规范中总结归纳了电力企业发生过的各个安全事故教训，这些经验教训为电力企业的长远发展提供了重要支持。为能更好实现长远发展，需强化对企业内部人员的安全培训，通过培训学习来引导企业内部各部门人员能够掌握更多安全管理理论和管理经验，参照规范的标准开展施工，并从以往安全生产事故中总结经验、汲取教训，有效规避当前施工可能遇到的各个问题。在安全学习过程中要全面落实学习事故通报、强化安全生产责任意识，在具体工作中做到思想和行为的高度统一，从而在施工过程中避免因个人疏漏而引起的施工安全隐患，将安全第一的生产意识贯彻落实到电力企业建设管理中。

2.2规范安全生产标准

在电力企业建设过程中所开展的安全生产管理工作要始终贯彻落实风险管理、过程管理、持续改进的重要指导思想，结合生产实际情况来制定出规范化的电力企业安全生产标准，并将其作为衡量整个企业各个生产管理操作的重要尺度。在生产建设管理过程中还需将安全标准化建设和安全生产基础管理紧密结合在一起，在企业内部打造出动态化的评价机制和链条式闭环管理系统，在闭环整合管理的作用下使电力企业内部形成互相融通、互相关联的管理体系，实现电力企业安全生产的标准化管理。

2.3深入管控生产建设安全风险，及时排查隐患

安全生产理论和实践管理最终证明，在电力企业内部打造安全风险分级管控措施和隐患排查治理双重预防机制方案是电力企业安全生产事故的重要举措。因此在电力企业建设发展过程中需相关人员调动一切积极因素打造出系统化、分级化的安全预防防控体系，在安全防控体系的作用下及时发现和处理电力企业的安全风险隐患，将安全风险隐患扼杀在萌芽状态。巡检工作应安排拥有电力线路工作经验的人员来完成，人员在上岗操作前需对其开展必要的培训，电缆隧道、偏远山区及特殊作业场地应安排两名人员轮流作业，在单人巡检时不能攀登电杆和铁塔。

2.4加大安全生产费用投入，完善各项安全管理措施

安全生产费用的投入是确保电力企业稳定发展的重要关键，也是确保电力企业顺利开展的重要保障。为能更好促进安全生产管理，需相关人员结合整个发展实际情况来制定出适合企业发展的年度计划，并设置专门的资金账户来为安全生产管理提供足够的资金支持。在安全生产资金使用的过程中要严格遵循项目提取、企业统筹管理、规范使用的操作完整、健全的安全管理制度，以作为安全管理各项措施执行上的保障。依据继电保护装置实际的需求，明确安全管理人员的工作责任和内容，使其认识到继电保护装置安全管理的重要性，并根据实际工作内容制定安全管理计划，设定管理目标，使安全管理人员在实际的工作中有方向、有目标、有计划的开展工作，以提升安全管理工作的成效。完善考核机制建设，设定合理的考核指标和标准，对于安全管理各项工作落实到位的工作人员予以一定的经济性奖励，针对表现较差的工作人员要按照其工作的实际情况以及工作态度进行合理的经济性惩罚，奖惩并重，考核要公正严明，以发挥出绩效考核激励和约束员工的作用，以促进安全管理效益的提升，为自动化继电保护的安全、稳定、可靠运行，扎实安全管理基础。

3结语

综上所述，在当前电力安全管理工作中，需要根据时代发展的方向把握新的发展机遇，根据电力安全管理的新要求加强技术和设备的投入力度，在企业内部构建完善的安全管理氛围，与此同时，还需要融入先进的科技手段，不断充实和丰富电力安全管理的内容，从而使得电力安全管理水平能够得到全面提高，推动电力企业的稳定发展。

参考文献

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