新时代国有电力企业政工工作创新策略探究

褚光然 王驰

摘要：新时代下的企业政工工作是提升企业改革进程、确定企业发展基调的关键基础，需要众多国有企业认识到现阶段政工建设的重要性和必要性，转变传统的政工工作理念，加快企业文化建设、人力资源建设，优化政工工作的基本环境，转变工作机制等，全方位提升政工工作的发展水平。在本文论述中将针对新时期国有企业政工工作出现的问题进行研究，并提出具有针对性的建设意见和建议，为我国国有企业的成长指明新的方向。

关键词：新时代;国有企业;政工工作;创新策略

现阶段，国有企业改革的进程逐渐推进，众多具有现代化特点的管理制度和形式被引进到企业经营格局中，成为国有企业建设的重要基础环节之一。政工工作是企业内部管理控制的主要内容，也是企业在新时期深化改革工作的必经之路。怎样能够使得企业在新一轮改革中实现自身成长，获得国内乃至国际市场中的理想地位，需要就政工工作进行深化分析，为企业成长构建理想平台。

一、当前国有企业的政工工作的问题

（一）政工工作缺乏足够重视

政工工作是企业内部管理、企业文化建设的重要措施，深深扎根在企业成长和建设阶段。但是，纵观我国众多国有企业政工工作而言，一部分领导人员和工作人员缺少对政工工作的认识，在经营阶段过于重视企业的经济效益获取，忽视了政治教育工作，难以展现出政工工作的应有效果。思想政治教育是企业发展阶段对工作人员的重要引导，也是企业创新发展的不竭动力、精神保障、技术支持等。一部分小微企业面对经营工作已经分身乏术，难以在政工工作中投入时间和精力。导致基层政工工作缺少必要的约束力和时效性。国有企业在政工工作中对其重要性、必要性认识有限，导致后续组织工作开展存在弊端和问题，在整体结构、人员配置等方面难以落实到有效地位，使得大量工作出现“后劲不足”的现象，一些工作内容流于形式、敷衍完成。在市场经济的影响下，企业存在大量经营与发展阶段的问题，自身经营管理短板逐渐显露。伴随而来的民营企业政工工作创新的源动力不足，积极性不高，同时党员流动性较强，经营管理活动与政工工作的交融度低。且现阶段党组织中实施的管理方式与企业需求之间存在较为严重的分工不明、权责失真等现象，与现代化政工工作的需求严重矛盾，导致企业政工工作难以发挥出应有的效果。

（二）难以充分发挥有效作用

国有企业政工工作的内容较为广泛，涵盖了企业经营和发展的众多内容，但是在工作开展阶段呈现出极强的片面性。首先，政工工作在思想政治、企业管理等方面的教育工作开展区域闭塞，导致导致政工工作的作用能效被弱化。政工工作的地位“尴尬”，相比于经营管理工作，政工工作的组织开展不到位，尚未建立完善的工作机制，不利于政工工作的有效落实。面对市场中新兴企业、新兴岗位此起彼伏，难以全面开展规范化的政工工作，需要企业通过自我总结和分析，对负债、盈利、集资、融资等现象进一步深入研究，转变企业与环境、政工与制度之间的固化关系，降低企业政工工作实施不当造成的消极影响。且一部分企业政工工作中经常出现松散、随意的工作现象，究其原因，主要是企业缺少必要的奖励、考核制度，难以激发工作人员的积极性和主动性。

（三）政工队伍建设落后

政工队伍建设直接关系到国企政工工作的有效开展，而政工队伍素质整体欠缺，难以确保工作的有效开展。政工队伍工作人员年纪普遍较大，缺少新时期必要的专业化、素质化水平，在开展工作阶段缺少必要的指导思想，工作中的主张和做法都存在滞后性影响，难以与新时期的社会背景相吻合。政工队伍建设落后，缺乏高素质专业化队伍建设，导致政工工作力量薄弱。政工队伍“老龄化”问题有待解决，应强化“以老带新”的队伍建设，夯实政工队伍基础。国有企业面对政工工作的关注度不足，在人力资源教育和提升阶段欠缺必要的力度，使得政工队伍中存在大量“兼职”现象。政工人员的薪资待遇、职业能力水平严重不平衡。国有企业政工对职工的教育培训力度缺失，工作人员经常出现身兼数职的现象，导致一些人员的本职工作和兼职工作之间存在较为严重的矛盾，职员难以在工作中获得成长、理想的经济效益等，大大制约了其积极性和主动性。

二、新时代国有企业的政工工作的创新策略

（一）优化思想观念，改良工作环境

首先，需要增强国有企业内部的思想教育，提升宣传和引导的力度，使得员工在工作、生活的各个阶段都能够展现出与企业之间的凝聚力，并且将自身利益与企业利益相结合，在岗位中获得更广泛的成长空间。当前，国企要转变思想观念，应新的思维视角，创新政工工作理念，通过先进的工作思想，优化政工工作环境。优化思想观念是企业成长的必要条件，也是国有企业思想政治引导的重要途径。国企要强化对政工工作的认识，夯实其重要地位，将政工工作作为内部管理的重要内容，实现工作的常态化管理建设。其次，国有企业应当树立求真务实的工作作风，一切以企业和员工为中心，增强工作人员的忠诚度。为了获得理想的政工工作实施效果，企业要优化政工工作环境，提高广大职工群众的参与的积极性，转变当前政工工作被动的局面。企业需要积极寻找新时期开展党政建设工作的契机和方式。认识到传统政工工作与当下需求之间的差异，了解企业在未来一段时间内的发展需求和定位。综合考虑企业生产加工、销售运营阶段的问题和弊端，选择思想政治教育的着手点开展政工工作。且政工与企业发展之间是协同并进的，企业经营到哪里、政工工作就开展到哪里，将政工融入企业经营管理的各个方面，实现思想政治文明与经济效益双丰收。

（二）完善制度机制，提高政工工作效能

政工工作的深入开展，要进一步完善制度机制，为政工工作的务实开展，提供良好的内在条件。针对政工工作“松散”的情况，需要建立完善的激励考核制度。国企可以将考核结果与政工人员的薪酬待遇、职务晋升、职称评定等挂钩，进一步提高政工人员的工作积极性;企业的基层政工工作必须坚持从实事求是的角度出发，建立一套科学化的企业内部矛盾预警机制。通过不断加强并做好政工思想政治工作的形式，避免发生群体之间的思想对立冲突，要充分发挥工会对基层员工群众的矛盾调节作用，真正的发挥职工之家的基础组织功能，发挥好政工带工建的作用，真正实现职工当家做主的企业管理模式。与此同时，国企应当建立相应的监督监管机制，保障政工工作在实施的过程中能够形成建设合理，在各个部门互相系统配合的过程中实现良好的工作效果。加强并巩固党员干部和群众之间的联系，进一步释放职工的工作积极性，发挥好群团组织的宣传、服务群众作用，始终高度重视群众的根本利益并帮助困难职工渡过难关。企业部门之间的协同配合效果也需要进一步升級，在工作中有效传递信息、交流经验，帮助工作顺利推进，实现企业又好又快发展。

（三）加快队伍建设，提升政工工作水平

政工工作是国有企业成长阶段的必要环节，也是企业发展中不可或缺的内容之一。为提升企业政工工作开展的整体质量，需要建设一支具有专业素质、高超能力的工作队伍，避免政工人员出现大面积“兼职”现象，影响企业工作开展的专业性。强化“人力资源是企业发展中不可或缺的因素之”理念，企业竞争归根结底是人才的竞争，在政工工作中尤其明显。为了增强企业政工的引导作用、帮扶作用，需要在企业内部构建一支稳定、专业、忠诚的人才队伍，需要选择具有领导能力、创新能力、自律能力的带头人作为政工工作引导者。基于企业的成长轨迹和发展方向培养工作人员的专业技能，使之能够在企业成长阶段中发挥出应有的效能。重点培养党员干部和青年党员的思想作风，增强其企业家精神，在工作中兢兢业业、踏实肯干，具有踏踏实实、认真专注的态度。进一步树立政工工作的新方式、新机制，将人力资源管理、政策指向、企业文化等纳入到政工工作中，逐渐形成强有力的思想指引、人才保障、制度约束的企业政工机制，借助党员干部营造的榜样力量，将其梳理为企业的先锋模范，有效提升全体员工的基本素养。还需要加强企业职工培训工作，增强工作人员的基本能力，使之能够在岗位中发挥理想的工作效果。

结论

由上可知，国企面对当下逐渐复杂多样的社会环境，结合行业转变需求，应当进一步优化企业成长建设的方式，以饱满的精神和崭新的姿态融入到新的市场环境中。政工工作是企业发展的战斗堡垒，不竭的力量之源，是助力其在新时期成长和发展的重要动力支持。国有企业为了提升自身市场地位，应当进一步建立科学规范的政工工作机制，强化人才队伍建设质量，为后续工作开展提供良好的条件，充分发挥思想政治教育、价值观念引导的作用，为国有企业发展和成长建立理想的环境和平台。

参考文献

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