探微信息化时代工程造价咨询企业管理的特点

赵豫州

鹤壁市建设工程标准定额管理站 河南 鹤壁 458030

借助信息化技术，重点突出工程造价咨询企业管理特点，不是单纯地体现企业自身综合能力，而是以企业长久发展角度分析，为各项工作开展提供基础保障。同时，还能明确各项工作开展目标，增强企业竞争力，在现代化建筑行业中稳定自身发展地位。此外，通过对信息化技术应用，还能对各项工作全程化、动态化管理，真实反映出工程造价咨询企业管理情况，有利于调整管理模式、优化管理理念，从而对工程造价咨询企业可持续发展带来积极影响。

1 信息化时代工程造价咨询企业管理特点

（1）信息化特点。借助信息化技术，依据企业工程造价咨询管理工作要求，构建智能化管理平台，不仅可以使各项工作都可在平台内实施，而且还可在管理工作实施过程中，便于对信息数据收集、整理、应用等。同时，平台内还设有独立的信息数据管理库，企业对各项工作内容分析，依据信息数据库所储存的信息数据，完善管理工作流程。此外，还为工程造价咨询工作人员提供便捷式的工作方式，只需在数据库内输入关键词，就可迅速找到相关信息数据，使工程造价咨询及管理工作效率全面提升。

（2）标准化特点。标准化特点，依然是对信息化技术应用，对工程造价咨询要求、工程造价报表格式、工程造价内部等统一分析，并制定出相应的管理制度与工程造价咨询工作开展标准，突出信息化技术对工程造价咨询工作开展及实施影响，各项工作流程更加完善。同时，在各项工作流程完善过程中，还减少不必要的工作环节，只需要在管理过程中，控制各项工作质量，就可确保整体工作质量，从而避免发生不必要的管理问题。

（3）综合化特点。综合化特点，主要考虑到工程造价咨询工作性质、重要性、影响性，需从企业长久发展角度分析，明确工程造价咨询业务内容，时刻满足工程造价咨询工作管理要求，各部门积极参与、协作，丰富工程造价咨询资料及内容，建立信息数据管理系统，并在工程造价咨询工作开展过程中，对相应管理制度完善，既为企业工程造价咨询工作开展提供重要信息数据，又能满足各用户需求及要求，从而突出信息技术对工程造价咨询企业影响性。

2 信息化时代工程造价咨询企业管理策略

（1）借助信息化技术构建管理系统，储备及管理相关信息数据。信息化时代，给工程造价咨询企业发展、工程造价咨询管理工作实施等产生巨大影响，还需企业自身意识到对信息化技术应用必要性，借助信息化技术构建管理系统，完善基础设施，增强系统稳定性及安全性，对工程造价咨询管理工作及系统综合分析，制定相应管理制度，可对工程造价咨询工作开展约束性、科学化管理，突出工程造价咨询管理标准[1]。此外，还能借助信息化管理系统，促进工程造价咨询智能化发展，在系统内便于对相关信息数据储存及管理，企业自身也会注重现代化市场发展形势动态化分析，引进与应用新技术，并融入工程造价咨询业务中，提升企业自身技术水平与综合实力。

（2）企业自身加强管理，严控管理细节质量。以信息化技术应用为前提，还需企业自身意识到工程造价咨询管理必要性，借助信息化技术优势与特点，明确工程造价咨询业务内容与范畴，注重对此项工作全面化管理。依据工程造价咨询管理工作实施特点，制定与完善行为机制，依据相关法律法规，明确工程造价咨询管理及实施原则[2]。在此基础上，企业自主履行行业公约，结合自身管理现状，与现代化市场发展综合分析，既可以实时掌握市场发展形势，又便于对重要信息数据收集，为管理模式创新提供有利条件。此外，还需从企业良性发展角度分析，要在开展工程造价咨询管理工作的同时，注重人员培训，增强每位工作人员综合能力与实践能力，针对用户需求及要求，依据相关管理制度及标准，展现自身专业化的职业道德与行为，维护企业良好形象，扩大企业影响范围，为企业创造更大的经济效益。

（3）监管部门发挥职责作用，维护市场良好氛围。第一，考虑到各领域、企业之间竞争力较大，往往会有部分企业为自身利益，而忽视对市场氛围维护，导致市场管理难度加大。对此，还需监管部门积极参与，明确监管工作内容及标准，发挥出自身监管作用，鼓励企业创新管理模式，并以工程造价咨询服务业务为主，以市场咨询政策为基础前提，确保工程造价咨询管理制度完整性、规范性等，从而促进企业稳定发展[3]。第二，以“准入”、“清出”机制为实施标准，监管部门不定期地对各企业工程造价咨询备案检查，并完成企业备案登记工作，使监管部门监管与控制工程造价咨询企业良性发展，从而促进工程造价咨询企业健康发展，维护市场良好氛围。

3 结束语

针对工程造价咨询企业管理特点分析，基础前提是信息化时代对其的影响，使企业意识到信息化技术应用的必要性，不断完善程造价咨询管理体系内容，提升整体管理工作质量，为各类客户提供高质量、高水平服务。从其管理特点分析，本文选择信息化特点、标准化特点、综合化特点为分析内容。此外，为促进工程造价咨询企业稳定发展，还需借助信息化技术构建管理系统，储备及管理相关信息数据，企业自身加强管理，严控管理细节质量，监管部门发挥职责作用，维护市场良好氛围，从而促进企业稳定发展。