新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

王向莹

（宁夏理工学院 宁夏 石嘴山 753000）

一、财务会计与管理会计的概念

财务会计与管理会计两者在概念上明显不同。财务会计是要对企业的经营情况、收入支出等方面进行核算与监督，并对公司过去的经营情况作出一定的分析。因此，财务会计是企业财务管理中一个非常重要的组成部分，财务会计最后所形成的报表叫做财务会计报表，也可称为对外报表。通过财务会计报表，既可以全面分析企业的经营情况，又可以给企业的经营者决策提供相应的理论依据，使得经营者可以更加客观清楚地了解到公司的经济运营情况。

管理会计相比于财务会计来说，更侧重管理方面，不像财务会计仅专注于盈亏方面。管理会计主要是对企业未来的发展方向，做出一定的财务和市场分析，也就是对其作出适合本企业发展的经济评估。管理会计主要利用较多专业的分析方法，根据企业的日常经济管理活动，对企业未来的发展作出了更具有方向性的指导。然而，管理会计在另一方面又被称为“内部”的报告，主要针对企业内部。这方面的会计形式，主要是为了帮助企业作出更适合未来发展的规划，在企业内部经营过程中具有至关重要的作用。

二、企业财务会计与管理会计之间的联系

新形势下，企业财务会计与管理会计必须融合，从而让企业得到更快更好的发展。同时依靠更加强有力的经济支撑，更好地完善和强化内部经济系统，增强企业自身的市场竞争力。但是，企业财务会计和管理会计之间并不是毫不相关的，二者之间存在着必然联系。其二者之间的联系有以下几个方面。

（一）二者之间原始数据基本相同

管理会计与财务会计的原始资料基本是同源的，都是来源于企业内部所发生的经济活动数据。其中，管理会计是搜集历史和现实正在发生的各种经济信息；而财务会计则是更加较为全面地反映企业在经济活动过程中实施决策和控制的成果。前者对信息的收集和统计管理更为看重，后者把发生的经济活动的解决实施方案结果作为重点，但是两者都需要以企业最初所提供的经济活动数据，作为基本支撑。

（二）二者之间具有相同的服务范围

管理会计与财务会计的服务范围相同，都是为了企业能够得到更好的发展，促进企业获得更加稳定的市场占有率，都有统一的发展规划目标。其中，管理会计提供的信息更加针对管理方面，主要是企业管理层在进行决策、规划和控制发展中的依据，这些数据信息关系到企业未来的发展和经营过程中所获得的经济效益；而财务会计主要为投资者、债权人及政府有关部门，提供企业经营成本、利润、资金等各项财务指标。这些会从侧面对企业管理者进行的决策、规划和控制有着重要影响，并且会提供更加有价值、不可或缺的重要信息。

（三）二者之间具有统一指标内容

管理会计与财务会计的主要指标是相互渗透的，在管理会计中确定的企业未来发展阶段所需要的预算、经济标准、所达到的经济效益等数据，是财务会计在日常核算中就必须要确定的基本前提。因此，这两者的主要指标体系和其中的内容应该统一一致，尤其是在企业内部的会计指标体系中更应该同步，将指标内容向统一方向发展，才能达到更加有效的控制和管理。

（四）二者之间根本目的相同

管理会计与财务会计的根本目的相同，都是为了让企业得到更好的发展。两者之间的融合需要根本目的一致，不仅为了让企业内部的财务管理得到强化和规范，还需要从企业的自身利益出发，并以提升企业经济效益作为首要任务。其中，管理会计的基本职能是规划企业未来和内部控制，而财务会计的基本职能是反映财务情况和监督经济活动的发生。这两者的根本目的都是要达到强化企业内部管理的目的，同时还要提高企业的自身经济效益。

三、企业财务会计与管理会计融合的意义

随着经济的发展和社会的进步，更多的年轻企业也在不断发展和崛起，企业竞争异常激烈。首先，企业必须要提高自己的竞争实力；其次，在财务方面也需要不断的完善和强化，财务对企业来说无疑是影响企业发展的重大因素；最后，要发挥企业内部的各项职能的作用，这样才能增强企业实力，获得更加坚固的市场地位。

现如今，随着企业职能的逐步完善和发展扩大，企业内部的会计模式和职能也发生了非常大的变化。比如：在传统的会计模式中，会计职能作用只是针对企业内部收入和支出做以核算，并计算出企业的利润率。但是，这样的模式只是浅显地表达了某一项经济活动的数据，并不能满足现代的企业要求。提高内部及外部竞争力，会计也需要为企业的未来规划和发展作出相应的分析和预估，想要更加充分了解企业各方面的运营情况，企业管理会计与财务会计只有更好、更强地融合发展，才能适应和满足当代企业发展的要求。

企业管理会计与财务会计融合发展，在这个过程中两者可以互相支撑、相互依存，并且能够发挥各自的优势，取长补短。将两者相互融合，不仅可以保证企业的资金流通情况与管理情况的同时开展，还能及时获取相应的经济活动信息；其次，管理会计和财务会计二者的融合，也是适应市场经济发展趋势的行为。从企业发展进程来看，任何企业在发展的过程中势必离不开经济环境。在经济大环境的影响下，财务会计发挥了重要作用，需要对公司的经济状况做出分析，但是每一个发展中的企业又是一个独立的个体，需要有属于自己完整的规章制度。此时，又需要管理会计来帮助和协调企业内各个部门的职能，而管理会计可以运用自己专业的手段和方法，可以定期根据财务报表整理出相关管理会计报告，并且客观清晰地分析出企业的经营和运营情况，对企业未来的发展作出重要的指导。

四、企业管理会计与财务会计的融合发展重要性

随着社会经济的发展，每个企业都想在国际市场以及国内市场站稳脚跟，以此来获得更大的市场占有率，增强自身的竞争实力，这就需要强有力的大数据做支撑。企业在日常的生产经营过程中，需要对所产生的数据进行一定的核算分析，从而了解企业的经营情况，为企业的经营管理者的决策提供有效的支撑数据。同时，企业管理会计与财务会计两者的最终目标都是一样，都是为了帮助企业认清自己的经营情况，并得以强化和完善。将两种会计方式融合在一起，不仅可以让企业快速发展，还可以让企业在国内以及国外市场竞争中拔得头筹，使其脱颖而出。财务会计可以对企业的盈亏状况，进行更加细致、客观全面的分析，为企业的经营管理者提供有效的数据支持，让其充分了解当前企业的经营情况。同时，企业管理会计也可以了解企业发展过程中各个方面的问题，比如在市场占有率以及市场占有份额等方面，作出一定的数据分析结果；从而明确企业未来的发展方向。二者相互结合，还可以保证公司的资金有效率，确保企业可以长远稳定的发展；两者互相补充可以促进企业高速发展，获得更大的经济效益。因此，两者结合，还有以下重要作用：

（一）管理会计和财务会计两者相互融合，可以降低企业在生产经营方面的成本。

企业管理会计和财务会计的融合，可以为企业的发展打下良好坚实的基础。因为两者相互融合，一方面可以提高企业的经济效益，使资金的有效性和流动性加强，并且也可以更好地将人力、物力等外部资源全面结合起来，用来保证资源的浪费降到可控制的范围，以此来降低成本。

（二）管理会计与财务会计两者之间的相互融合，可以提高企业的生产效力和发展进程。

在当今快速发展的社会中，科学技术已经成为企业发展必不可缺的一方面，其中科技的创新性最为重要，企业格局也出现了相应的变化。此时，需要财务会计与管理会计两者相互融合，及时更新财务信息以及内部资源的配置信息，用来方便企业发挥自身的优势来增强竞争力。企业的产业结构是影响企业发展的重大因素，而产业结构的变化无异于受到来自经济方面影响，就更加需要运用管理会计的专业方法对企业的人力、物力等资源进行整合，将企业信息进行全面分析，帮助企业的日常经营管理更加规范化和标准化。所以，两者的有效融合可以提高企业的生产效力和发展进程，规范管理机制，保证企业能够更加长远的发展。

五、新形势下企业管理会计与财务会计融合发展中存在的问题

（一）忽视管理会计，管理意识薄弱

目前，很多企业都会在企业经营过程中忽视管理会计。因为很多企业还停留在传统的会计方式，认为会计只需要核对企业收入和支出情况，分析企业的盈亏情况，只是停留在核算和监督方面，并没有意识到管理会计对于企业的重要性。财务会计整理出会计报告，将经济情况汇报给经营者。管理会计根据企业的盈亏状况、经营情况等，对企业内部的人力、物力以及一系列资源进行有效配置，最终达到提高企业营业额的目的。

（二）缺乏专业的管理会计人才

我国的大部分会计教育方式，还停留在传统会计的层面。目前，各高校的会计教学重点，仍然停留在核算和监督方面，最重要的任务是让学生学会如何核对账目、分析公司的经营情况等。高校对于管理会计这方面的重视程度不够，学生的专业水平素质也不高，关于管理会计方面的书本和课程比较少，导致从人才乃至社会都认识不到管理会计的重要性，所以从培养专业人员基础上就得不到发展。

（三）企业财务融合体系不完善

从目前的财务管理实施情况来看，我国的财务系统更多的还是偏向于财务会计，将财务会计的发展作为首要任务，导致两者之间的融合不够。两者融合出现的很多问题并没有进行规范，并且在受到经济市场大环境的影响下，管理会计工作的实施难度会比财务会计实施的难度更大，所以两者在融合的过程中还会出现一些问题。其次财务会计多以经济情况报表出现，而管理会计更多的是资源协调处理问题，所以这也是导致两者融合不是非常规范的原因。

六、企业管理会计与财务会计的融合发展的策略

（一）树立正确的会计思想观念

国内的会计思想目前阶段，还处于偏重于财务会计方面，对管理会计的认识不够。但是目前在大数据以及社会的发展推动情况下，企业要想在竞争激烈的市场中存活，并且长远发展，就必须要加强财务会计和管理会计之间的融合。两者只有融合发展，才有可能为企业日后的稳定发展提供一定的基础。在管理会计与财务会计融合的过程中，需要企业、高校、社会、国家的各个方面的支持，需要转变思想，不能只侧重于发展财务会计，要明确管理会计对一个企业发展过程中的重要性和意义。

（二）创建管理会计部门

既然要将管理会计和财务会计作为同等地位，并且作为企业经营过程中非常重要的一个方面，那么就要创建专门的管理会计部门。设立专门的管理会计部门，不仅有利于管理会计的发展，也可以更好地将其与财务会计两者相互交接。在创建管理会计部门的过程中，一定要清楚管理会计部门的职能和管理会计工作的内容，制定相应的规章制度和报告制度，使管理会计与财务会计的职责分工清楚，两者不能相互混乱，为企业的财务发展，提供坚实的基础。

（三）完善会计报告

管理会计与财务会计两者相互融合发展，财务会计会对企业过去某个时间段的资金收入和支出问题作出分析，最终得出财务分析报告，而管理会计则需要根据财务分析报告对于企业内部各部门之间的运营情况作出一份内部报告单。财务会计针对的是企业的财务情况，而管理会计报告更多的是针对管理，为企业的经营者提供一定的决策支持。财务会计报告与管理会计报告是企业非常重要的数据支持，使经营者在这两份报告中可以看出企业经营情况中存在的问题，并且提出的有效措施，为企业未来发展提供更好的指导。

（四）借助信息技术建立数据库

企业将管理会计与财务会计相互融合，最终的目的就是根据两者各自具有的优势及特点，使企业能够更加清晰了解企业的经营情况及未来的发展情况，所以两者完成会计报告之后的融合，将是一个非常重要的经济数据。因为只有将两者融合之后，才能够相互结合得出企业经营情况中所面临的问题。这就需要建立一个数据库，将财务会计报表所反映出来的问题和管理会计报表所反映出来的问题，进行相互结合及分析后就得出企业在未来的发展方向中需要注重的问题，所以建立一个信息技术库是非常重要的。在建立信息数据库之后，两者可以在数据库中分别寻找自己想要的信息进行对比，这样大大提高了两者融合的效率，也为企业经济数据做出直观明了的对比，以便节省企业资源和成本，提升会计工作的质量和效率。

结束语：

随着社会的发展，财务会计与管理会计融合已经成为一种流行趋势。企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地，必须使财务会计与管理会计相互结合，解决企业内部存在的财务问题以及内部资源配置问题，更好地提高企业的经营效益，提升工作效率。在新型趋势下对企业会计管理提出了更高的要求，企业应顺应社会的发展要求，积极作出相应的改变，将管理会计与财务会计相融合，强化内部管理和提供经济效益。会计是企业管理系统中最为重要的岗位，作为企业内部的经济枢纽。管理会计与财务会计之间有着充分的联系，管理会计需要受到财务会计工作质量的制约，而财务会计的发展与改革也应当充分考虑到管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。随着我国经济转型升级的持续进行，管理对于企业的生存发展至关重要，单纯依赖于财务会计已不能满足企业财务管理的要求。只有重新正视管理会计，将管理会计与财务会计结合起来，充分发挥会计对于企业生存发展的重要作用，才能使企业在新的经济形势下顺利过渡，蓬勃发展。