建筑施工技术存在的管理问题及对策

吴陈林

摘要：在我国经济飞速发展的今天，建筑行业也首当其冲呈现出了一种飞速发展的姿态，它为我们国家注入了一股新的力量，也改善了我国民众的生活质量和生活水平。随着科技的腾飞，建筑工程技术也在理论和实践中不断改变不断提高。高新技术的采用提升了建筑工程的质量，也同时降低了建筑工程的成本，建筑施工技术对于我们国家的经济以及民众的生活水平也有着十分重要的作用。

关键词：建筑施工;技术;管理;问题;对策

引言：

建筑施工行业对于我国以及我国民众而言都是十分重要的，其不但关系到我国的经济发展，同时更加关系着我国民众的生活以及幸福感。故，在建筑施工的过程中，施工技术的管理更是我们工程质量的保证，也是非常重要的一个环节。所以，怎样才能够做好建筑施工的管理也常常是工程施工的管理人员一直思考重要的一部分。本文结合相应的施工经验，分析了建筑施工技术管理所存在的一些问题，也提出了相应的对策。

一、关于建筑施工技术管理中的问题

（一）标准图纸审核不严格

图纸是建筑行业的基础，不论任何规划还是零散部件都是根据图纸，所制作和创建出来的。一旦图纸不严格，可能就会达不到建筑施工的要求，做不到建筑领域的严谨之风。通常建筑公司可能会长期和一个设计公司合作，因为过于信任而导致图纸检验不严格甚至不检验。可能就会导致设计地和正式施工产生冲突，以至于工程无法进行的情况出现。

（二）缺少对应的施工技术交底

施工技术的交底是对于施工人员的一个保证和信条，可以让施工人员对于整个工程有一定的了解，并做出一定的调整和准备，施工技术交底可以推进施工进度和工程质量。从而提升工作效率。相反如果没有相应的技术交底，可以还会导致工程缓慢，质量不高等情况的出现。

（三）材料以及设备的不科学管理

材料、设备是工程进行的基本物质基础。如若这些无法按时按期供应，将会极大程度地拖慢工程的进度。不科学的管理这些物品，或者说管理人员责任分工不明，会导致很多无用功的出现，也会增加建筑成本对公司造成不必要的损失。这样不仅仅是对人力以及财力的损坏，也会造成工程质量无法得到相应的保障。从而影响施工方口碑以及信誉。

二、建筑施工技术管理的重要性

（一）可以保证施工的安全性和可靠性

以人为本、人身安全永远是第一位的。这是我们国家所提倡的要求，也是对施工方最基本的要求，更是施工人员所看重的第一准则。管理人员科学、有效的对于施工进行管理和调整，可以有效避免工作中出现的风险，可以有效避免工期因为安全隐患所拖延。

（二）可以提升企业经济效益

建筑工程管理技术的高低直接影响了工期质量，也影响到了企业的经济效益。好的建筑工程管理技术，可以很大程度上为公司节约建筑成本，也从而大大提升了公司的经济效益。

（三）可以提高企业本身的竞争力

好的建筑管理技术，降低了公司本身的建筑成本，提升了经济效益的同时，公司就可以通过这些经济成本在竞争激烈的市场上获得更加充足的优势。从而以使企业从竞争激烈的市场中脱颖而出。

三、对于建筑施工技术管理的对策

（一）加強图纸审核，做好科学设计

做好对于图纸的审核工作，确保每一份图纸都是符合自身工程要求的，培养严格的图纸审核记录员。并且根据不同的施工情况对于不同的设计内容作出不同的要求，合理规划好适合公司的设计图纸，对不同图纸，应组织符合其自身本身专业的相关人员对其进行甄别和鉴定，做到优中选优。严格按照施工计划选定相应的图纸。

（二）做好技术交底工作

技术交底工作涵盖面非常之广，其内容包括：设计图纸、处理措施、施工内容、标准质量等等。同时要更加详细地交代相关的新构造、新技术和特殊的相关要求。交底过程首先，需要向工程总责任人进行交底;其次，要向施工负责者、安全审核员、测试工程师进行注意事项和具体细则的交底;最后，要向班组长和普通操作人员进行交底。交底不仅仅要存乎于纸面上，而是对实际技术以及内容、细则的强调。对于交底的落实工作要真真正正落到实处，检查、监督、验收每个环节都要求严把关，如图1。

（三）加强建筑施工现场材料的管理工作

建筑施工中，首先要结合施工方案做出对于材料内容、消耗的预算工作，对于材料标准、品种、数量作出严格计算和统计。选择优质的供货商进行材料供给保证材料质量的优质化，让专门的采买根据统计进行材料购买，同时提高对于材料的审核，防止工期耽误。严格堆放材料，定时定点对于材料进行检验和检查，所有材料必须符合国家标准，提高规范管理。让仓库管理人员对相关材料进行计数，领取材料必须登记，严格按照所要求的使用量进行领取，防止浪费。

（四）做好安全防控工作

一个好的安全防控工作可以使公司免受不必要的损失，提高工程项目的效率。可以召开日常的安全培训的工作，如图2。普及安全常识也避免了工期中安全隐患的发生。如若不然，安全事故一旦发生后果将不堪设想，可能会对施工方造成巨大的损失，也可能会造成对相应的人身伤害。

四、结束语

建筑行业一直是我国基本的也是重要的经济增长行业之一，这个行业对于我国来说一直是巨大的经济推手，它推动了我国经济飞速的发展和进步。加强对建筑施工的技术管理的要求，是完善工程管理系统的重要措施，可以推进我国建筑施工行业的进一步发展，在建筑施工工程中，加强技术的管理，做好人员组织工作。对每个员工都进行技术交底。加强材料设备的管理工作，严格执行施工规范，定期抽查材料和设备。确保安全常识的普及和技术特殊性的培训，做好关键内容的定期监督，确保各项标准的准确落实，提高质量的同时也加大了市场竞争力，实现整个企业经济的提升。

参考文献：

[1]董璐.浅谈建筑质量监督管理中存在的问题及对策[J].引文版：工程技术，2016，000（005）：P.275-275.

[2]夏东坡.浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].中国房地产业，2017，000（005）：P.106-106.