深化改革创新精神 加强国企工会工作

北京市自来水集团设计有限责任公司 张斯琪

目前，构建新型工会工作模式已经逐渐成为各国有企业形成长效化经营实力与竞争活力的关键工具。特别是最近这几年，随着国有企业体制改革创新精神逐渐深入到自来水集团的工会工作中，自来水集团开始完善工会工作管理制度，提高工会工作人员服务水平，充分利用信息技术资源，搭建可视化工作新平台，以此提高工会工作效率和质量。

一、当前我国自来水集团等国有企业工会工作的现状

国有企业在我国发展建设中发挥着重要的引领作用，新的时代背景下，自来水集团作为国有企业的重要组成部分之一，必须重视工会工作。但是，纵观我国自来水集团等国有企业工会工作的现况，普遍都没有从观念上真正意识到工会工作的重要程度，仍习惯于沿用工会工作模式开展工作，从而导致了实际工会工作现况与新时代下国有企业发展需要不一致的问题。尤其是在一些员工队伍规模较大、流动性较强的自来水集团中，其管理人员并没有理解领会工会工作的重要性，从而难以在基层中有效地深化工会工作，在开展工会工作过程中存在着非常多的问题，例如工会工作模式僵化陈旧、理论知识可操作性较差等，非常不利于工会工作在各基层员工中的深层落实与创新发展。

二、深化改革创新精神，加强国有企业工会工作的必要性

与国有企业传统工会工作模式相比，新时代背景下，自来水集团的工会工作的改革创新更倾向于智能化。例如，随着信息技术与工会工作的融合程度不断加深，自来水集团大部分员工的信息数据采集、信息共享传递等工作内容可交由计算机软件进行处理，有效提高了自来水集团工会工作效率。同时，深化改革创新精神，加强工会工作，可以进一步拓宽自来水集团工作人员的思维空间，在一定程度上激发和调动起自来水集团工作人员的创新意识和创新能力。另外，逐步实现工会工作模式的改革创新，也能有效地强化自来水集团工作人员的服务水平，以满足新时代下自来水集团工会工作的人才需求，进而促成工作人员与自来水集团的共同进步发展，由此我们可以得出，深化改革创新精神，加强工会工作，对自来水集团等国有企业具有十分重要的积极作用。

三、改革创新自来水集团等国有企业工会工作过程中存在的问题

从当前我国自来水集团等国有企业工会工作的现况来看，新时代背景下，工会工作的改革创新尚未得到充足重视，在资源、技术等方面的支持力度仍存在很大的加强空间。

（一）工会工作管理制度不完善

部分国有企业对工会工作改革创新的重视不足，没有对改革创新过程中所带来的各方面影响加以分析，导致工会工作改革创新无法得到有效的规划设计，从而无法满足工会工作创新发展的实际需要。

（二）工会工作人员管理工作不到位

部分国有企业在创新工会工作模式时，工会工作人员管理和纳新工作做得不够到位，没有加强对现有工作人员创新精神的培养，使得工会工作改革创新缺乏充足的人才基础，导致工会工作改革创新的效率和质量处于较低水平。

（三）工会工作改革创新并未落到实处

在工会工作改革创新过程中，企业领导干部缺乏足够的责任感，未能将工会工作改革创新落实到实际，既没有真正走访企业基层部门，也没有根据具体问题具体分析，未把维护职工的合法权益作为工会工作改革创新的首要目标。

（四）对信息技术资源利用不充分

在工会工作改革创新过程中，部分国有企业未能对当前信息技术运用的精准性加以考察，在进行工会工作的创新策略探索中难以凸显信息技术的优势，从而无法优化思想政治工作改革创新的有效性。

（五）工会工作改革创新有效性不高

在工会工作改革创新过程中，部分国有企业未能探索智能化工会工作改革创新的新路径、新方法，从而难以真正实现工会工作改革创新有效性的提升。

四、基于深化改革创新精神加强工会工作的有效途径

（一）完善工会工作管理制度

为了更好地顺应新时代国有企业竞争发展的浪潮，有效实现工会工作的改革创新，国有企业需要把科学落实工会工作排在第一位，加强对工会工作改革创新的重视，全面分析工会工作模式、党的基本理论等能够影响工会工作顺利开展、改革创新的各方面因素，进一步完善工会工作管理制度，对工会工作流程进行合理规划，加强对《中华人民共和国工会法》的解读，贯彻执行中国工会全国代表大会和执委会议确定的方针、任务和作出的决议，贴近实际深化基层员工对工会工作理念的认知。同时，国有企业需要对改革创新过程中所带来的多方面影响进行总结，针对工会服务对象变化，做好创新性调整研究，确保工会服务落到实处，建立健全相关评估体系，并积极提高评估活动的有效性，进而促成工会工作有效落实的研究[1]，使工会工作模式的改革创新策略的制定价值得到凸显，同时使改革创新精神在工会工作中得到有效发挥。

（二）提高工作人员服务水平

国有企业工会工作的改革创新离不开工作人员的奋斗努力，因此在改革创新工会工作过程当中，国有企业需要树立工作人员科学化、全面化的服务意识，主动学习工会工作专业领域的理论知识与工作技能，避免出现工作人员固守传统工作模式的情况。工作人员可以利用信息技术不限空间、距离的优势，通过海量的网络资源，为工会工作的改革创新创造优秀的条件。例如，应用云智能技术能够有效减少工会工作人员的工作量，不必再花费大把的时间在采集职工信息数据和统计数据这类机械工作上，可以将工会工作人员的时间转移到更有价值的服务工作方面。故而，国有企业在改革创新工会工作过程中，需要建立起科学合理的工会工作人员培训机制，重点培养工会工作人员提高服务方面的能力，并根据《中华人民共和国工会法》的相关要求，做好工会工作人员管理和纳新工作，积极招募专业可靠的人才加入，并加强对现有工作人员创新精神的培养，从而提高工会工作的效率和质量[2]。

（三）改革创新工会工作模式

为提高工会工作的效率和质量，国有企业需要改革创新工会工作模式，根据影响工会工作的效率和质量的各方面因素完善工会工作模式和工作内容，对工会工作内容进行合理规划，建立环节少、时间短、造价低、服务优的工会工作新模式。并且，开展工会工作必须要严格按照我国相关政策法规的规定，所有规划方案以及工作流程都需要进行公开的审批。其次，在工会工作改革创新过程中需要加强领导干部的责任感，将工会工作改革创新落到实际，建议各领导干部亲自走访企业基层部门，为工作人员宣传工会工作改革创新的重要性，并根据具体问题具体分析，以维护职工的合法权益为目标，归纳总结出一套较为成熟的工会工作改革创新方案。另外，国有企业管理部门应加大工会工作服务的监管力度，建立工会工作服务民主的监督与管理机制。对厂务活动予以公开，保证职工的知情权、监督权、参与权以及表达权，并将这些反馈意见充分实施于工会工作改革创新中[3]。

（四）充分利用信息技术资源

国有企业在进行工会工作改革创新时，需要加强充分挖掘可利用的信息技术资源，允许多元化的工作载体出现，坚持有利于工会工作改革创新的技术应用，坚持优质媒介均可为我所用，制定符合信息技术运用特征的工会工作改革创新具体举措，不断创新工会工作的工作方式和工作内容，使符合新时代背景下国有企业建设发展需求的工会工作改革措施能够得到更加完整的构建。例如：借助云计算、大数据等信息技术，使信息技术的运用价值可以得到有效凸显，充分满足信息化时代国有企业工会工作改革创新的工作发展需要。其次，国有企业在制定工会工作改革创新的工作方案时，应当结合工会工作改革创新的实际情况，协调各方面之间的关系与影响，尤其要对当前信息技术运用的精准性加以考察，根据信息技术的优势进行工会工作的创新策略探索，构建良好的、完善的信息技术配套，使工会工作改革创新的有效性得以优化，提高工会组织服务的专业性与科学性。

（五）搭建可视化工作新平台

依据当前我国自来水集团等国有企业的总体建设发展目标和策略，以及实现工会工作改革创新过程中的实际需要，国有企业应充分利用信息技术的优势，搭建可视化工会工作新平台，为工会工作提供强有力的支撑保障，使得新时代国有企业工会工作能够高层次开展。同时，国有企业应依据搭建可视化工会工作新平台实际操作需要，结合工会工作相关管理制度，在各部门、各职工之间搭建公开、透明的沟通平台，一手抓可视化工会工作新平台功能开发，一手抓工会工作推广管理，合理运用信息技术资源确保实现协同机制一体化，全方位全周期地实时跟踪关注员工的思想动态。另外，国有企业应积极探索智能化工会工作改革创新的新路径、新方法，依托可视化工会工作新平台，拓宽国家动态、时政要闻等资讯的获取渠道，真正实现国有企业工会工作改革创新有效性的提升。

五、结论

综上所述，新时代大背景下自来水集团等国有企业工会工作的改革创新具有提高工会工作效率和质量等诸多优点，已成为新时代国有企业建设发展的必然趋势。因此，国有企业应加强完善工会工作管理制度，提高工会工作人员服务水平，改革创新工会工作模式，建立工会工作民主监督机制，充分利用信息技术资源，搭建可视化工作新平台。