论政工管理新思路

合肥市交通运输综合行政执法支队 王英玲

随着中国改革开放的深入，工作人员思想多方向发展发展。事业单位生存主要还是要靠内部工作人员的努力，他们的凝聚力和积极性直接决定了事业单位内部工作、生产的效率。事业单位必须积极创新政工管理，采取相应措施解决制约政工管理创新发展的突出问题，构建新的政工管理方法，统一思想，充分发挥潜力。

一、当前事业单位政治工作存在的问题

（一）事业单位政工人员素质不高

当前，许多事业单位要增强工作人员的归属感和责任感，不仅需要增强工作人员的规则意识，还需要在政治工作的基础上增强工作人员的政治思想素质。但是，目前很多事业单位的工作人员普遍没有意识到思想政治工作对事业单位的重要性，或者很多工作人员采用的思想政治工作方式过于传统，不符合现代事业单位的要求。此外，事业单位中的政治工作者数量不足，因此事业单位中的政治工作显然对工作人员的思想水平建设没有起到很大的作用。

（二）事业单位政工队伍不稳定

近年来，为了提高我国政府机构的管理效率，我国政府机构的职能也逐渐开始改革，国有事业单位内部的职能也进行了改革。职能的精简必然导致机构的精简，机构的精简又必然导致事业单位政工部门人员的减少。事业单位中的大多数政治工作者都是兼职的。他们不仅缺乏一定程度的专业性，还因为事业单位的变化而导致政治工作者的频繁调动。这就使得事业单位政工人员的职责不明确，多岗位的情况时有发生，造成整个事业单位政工队伍的不稳定和系统性不强，从而使事业单位政工不到位，政工部门失效。

（三）事业单位政治工作机制不健全

目前，国内许多事业单位未能在事业单位中实施思想政治工作的主要原因在于事业单位思想政治工作机制的不完善。在事业单位政治工作中，为了节约成本，事业单位往往在资金和人员的分配制度上存在很大的问题。从我国政治工作的质量来看，由于事业单位政治工作经费不足，更多的专业人员无法招聘从事政治工作。即使招聘了专业的政治工作者，他们也将无法有效地开展工作，因为事业单位任意克扣政治工作经费。从我国的政治工作水平来看，部分事业单位管理者过于追求经济效益，思想政治工作不能落到实处，致使小组织在各部门各种工作环节中无所作为。这显然不利于部门间的横向信息流通，从而导致内部工作人员的不团结和事业单位的凝聚力，从而阻碍了事业单位的向前发展。

二、加强党建政工工作的措施

随着社会的发展，过去的管理思路不再适应事业单位的增长。因此，事业单位要想长期健康发展，就必须通过有效的方法创新事业单位内部的党建和政治工作。过去，党的建设和政治工作是通过会议进行的，这种单一的形式让人产生抵触情绪，认为这是毫无意义的浪费时间和工作。当前，中国事业单位需要自觉创新党建政治工作，通过研究改革创新党建政治工作。例如，开展促进事业单位文化和事业单位精神的活动，使工作人员能够从潜意识中学习事业单位精神。

（一）建立健全党的建设和政治工作管理制度

一方面，事业单位政治工作者要完善相关制度，明确政党建设工作中政治工作者的责任，确保大家的责任明确，工作任务明确。所有的任务和任务都必须为从事这项工作的个人和人员细化。出现相关问题时，适当的所有者应首先承担责任。并及时处理问题。另一方面，要完善相应的奖惩制度，切实激发党建政治工作者的积极性。如果政工人员能及时发现和解决问题，他们的出色表现就应该得到适当的奖励。相反，如果政工懒惰，他们也应该受到相应的惩罚。

（二）改进党的建设和政治工作的途径

事业单位基层党建相关人员应根据实际情况进行调整和创新。一方面，党建工作人员要深入了解基层工作人员，与基层工作人员深入沟通，了解他们在生活和工作中面临的问题，帮助工作人员解决问题，使他们感到被认可被关注，另一方面，党和政府工作人员要对基层官员提出的问题进行统计分析，找出问题的相似之处，然后举行座谈会和有针对性的交流，帮助工作人员解决问题，减轻心理压力，提高积极性最后，随着时代的发展，事业单位可以随着社会的进步采取更加多彩的形式。在进行党的建设和政治工作的方式上，除了传统的口头教育讲座之外，还应该加上微信平台和微博平台等信息技术措施。

（三）加强基层党建和对政治工作者的培训

事业单位应重视管理人员的人才培养，让党建人员和政治工作者接受和学习先进的工作思路和方法，使党建工作得到充分的人力支持。一是事业单位引进相关人员时，管理者要对党建工作的理论知识进行实际调查，选拔工作能力优异的人员参与工作；二是事业单位要定期培训从事政治工作的人员，组织学习和培训，跟上工作人员的理论和实践技能。三是事业单位领导人要加强党的建设工作中对政治工作者的管理和限制，培养政治工作者的强烈责任感，承认政治工作，产生更多的工作热情，投入更多的精力。

（四）政工管理的重要意义

第一，政工管理是发展的客观需求。为追求经济效益，一定程度忽视了事业单位的文化建设以及工作人员精神文明素质的提升，但是政工管理可以弥补这一缺点。优秀的政工管理方式可以极大地促进工作人员的精神文明建设，并且可以提高的文化品牌影响力。政工管理方式，在一定程度上可以解放工作人员的思想，使其可以提出新的工作方法以及新的事业单位发展方向。第二，政工管理创新是发展的必然趋势。政工管理作为主要管理方式之一，事业单位政工管理创新的方向，一定要顺应的发展潮流，与发展的未来方向相一致。在解放了事业单位工作人员的思想之后，可以使得增强其生产的积极性和活动性，对于内部机构和内部制度起着重要的作用。

三、新时期政治工作者做好政治工作的新思路

（一）明确方向，提高团队自身素质

在事业单位发展过程中，要明确思想政治工作的方向，正视法人的思想政治工作，了解和掌握事业单位管理者的思想政治状况。当前，事业单位领导没有正确认识思想政治工作的重要性，没有重视政工队伍建设，致使对政工管理的考核不科学、不合理。同时，对于事业单位来说，要想有效地解决政治工作者和政治部门的实际问题，更好地调动他们的工作积极性和工作热情，就必须从事业单位的实际发展出发，从工作晋升、教育培训、干部选拔和报酬等方面进行合理、公正的分析和考虑。优化政工队伍建设，合理配置人员，制定有效的激励机制和完善的管理机制，促进事业单位政工队伍建设水平的提高。

（二）加大政治工作的宣传力度，提高工作效率

政治工作宣传是提高政治工作意识的重要途径。因此，事业单位要加大政治工作宣传力度，有效利用微信、微博、网络、移动终端平台等自我媒体渠道宣传政治工作，打造微信政治工作微信官网、官方微博、官网等宣传平台，及时、有效、便捷地宣传党的政策和重大政策，提高事业单位工作人员的政治意识和思想认识。使他们认识到思想政治工作的价值和必要性，鼓励政治工作者热爱政治工作，激发他们全心全意投身于政治工作，显著提高政治工作的整体效率和质量。同时，通过QQ、微信、微博、移动终端App等媒体发布事业单位管理知识，宣传经济形势和事业单位任务，让事业单位工作人员获得更多的学习机会，从而有效提高工作技能，丰富和加强事业单位文化氛围建设，从而提高工作人员的思想觉悟和觉悟，为事业单位生产管理和经营发展提供可靠的政治思想保障。

（三）深化改革，明确具体任务指标

事业单位的内部管理和各种制度需要随着社会的进步不断改革创新，明确界定和划分工作人员的个人责任，政工人员的主要工作也需要相应调整和改变。传统政治工作者的个人责任不够明确，不能适应新时期的工作要求。需要量化细分职责，改变工作方法。只有政治工作者自身的思想意识和综合素质得到加强，事业单位才能得到更大的发展。事业单位应督促工作人员提高自身素质，通过系统分析政工队伍的工作，科学梳理和分析考核的各项内容，构建考核队伍的专业能力。明确道德标准和工作分工，构建系统的业务和道德监督体系，构建有效的层级体系，便于更好地评估和考核工作，确保干部工作不断改革创新，增强责任感，确保政工队伍的先进性和稳定性发展。通过对新入职人员的综合考核数据进行分析，可以确定录用人员，全方位提升在职人员，从而保证工作人员能够真正适应事业单位的发展，为事业单位的发展做出贡献。

（四）完善政工人员的考核和奖惩机制

政工人员应参与事业单位的考核管理体系，调动其工作积极性，建立有效的政工人员奖惩制度。事业单位管理者必须考虑整个行业和事业单位的实际经营状况，从而制定科学有效的考核体系，保证体系的相关指标和具体内容必须合理。对那些业绩突出的工作人员进行及时的奖励，可以通过提升他们的职位或发放一定的奖金来实现。但是，那些考试不及格或不认真对待工作的工作人员必须得到认真处理。

四、结束语

在当前国际经济新形势下，加强事业单位的政治、经营工作和管理在事业单位的发展中具有至关重要的意义和作用，也将有助于我们促进社会主义精神文明的建设，实现事业单位的可持续发展。因此，必须充分意识到党内政治工作经济学管理的意义和重要性，采取一种科学合理的经济管理工作方式，不断创新改进，从根本上保证健康稳定地生存和发展。目前，企事业单位基层党建与政治工作还是存在诸多问题与不足，如对管理人员的工作不够高度重视，制度与方法不健全等。科学发展观是我们党的重要指导思想，明确地指出了坚持科学发展观的必须性。作为一个事业单位生产过程中的关键与积极性因素，如何调动事业单位创造力及生产活动是一个极为必须的。