电力企业财务管理下税收筹划的应用研究

2022-01-09 21:50高坤元
商业2.0-市场与监管 2022年2期
关键词:税收筹划应用研究

高坤元

摘要:缴税是企业在运营过程当中不可缺少的环节,如何降低企业税负,是企业关心的重点。因此,对于税收筹划工作,大部分企业都十分重视。所谓税收筹划就是指在遵守税收法律的前提下,合理运用税收的优惠政策,最大限度地降低企业的税负,从而实现企业收益最优的一种方法。在这种方法中,需要了解当前的税收法律,并且能够科学、合理地运用一些优惠政策去降低税负,否则触及法律底线,极有可能带来十分严重的后果。基于此,以下对电力企业财务管理下税收筹划的应用进行了探讨,以供参考。

关键词:电力企业财务管理;税收筹划;应用研究

1.税收筹划的意义

首先,进行税收筹划的目的是为了降低税负,并且是在合法、合规的情况下实现最大化的利润。因此,通过税收筹划不但能帮助纳税人降低现金流的支出,还能规划出更多的资金来配置企业的其他发展方案。其次,在进行税收筹划的同时,对税收法律知识必须了解,因此,需要有十分了解税收法律知识的人才,或者能提高当前公司对税收法律制度的了解程度。而且需要这些人才在了解税后法律的前提下,能够制定最适应企业现状的计划,改善企业的税负压力。当然税法实时在发生变化,这也要求企业的相关人员能够及时地根据税收法律的变化做出相应的调整,提高企业人员的应变能力。

2.电力企业财务管理下税收筹划管理现状

2.1未正确认识税收管理筹划价值

电力企业的经营管理核心是盈利,部分管理人员虽然明确税收对自身经营管理效益产生的影响,也在积极聘用相关专业人员以合理避税,但由于管理人员尚未正确认识税收管理筹划的价值优势,其不仅对税收管理筹划的概念认知不清晰,还会因为管理人员曲解税收管理筹划而存在偷税漏税等违法违规行为,这虽然能够在短期内提高企业的经济效益,但不符合稅收政策的“税收管理筹划”行为,会增加企业的经营管理风险,不利于电力企业的形象建设。

2.2缺乏有针对性的税收筹划方案

虽然各大中小企业都制定了详尽的税收筹划方案,但是有些企业却没有从企业实际出发,税收方案过于笼统。没有体现出企业的自身特点。部分企业在战略转型之后,企业业务开始多元化发展。我们应该充分利用不同的税收方法,针对不同的情况,制定“个性化”筹划方案,以期适应企业的不同战略需求特点。我们财务工作人员一定要避免“一刀切”的传统思想,要真正以“业务需求”为导向,制定出最为科学的税收统筹方案。积极发挥税收统筹在财务管理中的推进作用,为企业的进一步深化发展保驾护航。

2.3电力企业税收管理制度不完善

税收管理筹划要求电力企业的管理人员和财务人员具有一定的前瞻性意识,能够根据当前市场发展行情和企业的实际经营管理现状,准确预判企业的发展前景以及潜在的经营风险,才能帮助企业抓准机遇,实现自身效益最大化。但很多电力企业在经营管理过程中,由于管理制度建设不完善,相关人员又缺乏前瞻性眼光,当电力企业认识到自身税负较重需要进行税收管理筹划时往往会错过最佳的时机,并且税收筹划缺乏统一和标准化,从而加剧企业税收管理难度。

3.新时期电力企业财务管理下税收筹划的具体应用

3.1关注税收筹划细节

电力企业财务管理部门在新时期的工作方向是帮助企业筹集更多的经营发展资金,并为企业制定经营发展规划提供可供参考的数据分析资料,使得企业可以最大程度上发挥其现金流的作用,并在此基础上开展投资工作,进一步提高企业的经营发展效益。在该过程中,电力企业税收筹划也应当遵循企业在生产经营各环节和利润分配等重点环节的工作方案,并以此为基础来制定对应的税收筹划方案,及时将电力企业发展过程中可能出现的问题考虑在内,并在此基础上对其税收筹划方案进行调整,通过增加税收筹划方案的种类来适应电力企业的发展调整方向。

3.2吸纳高质量专业人才加入财务团队

众所周知,“术业有专攻”。要想促进税收筹划工作的高质量可持续性发展,就要提升企业财务人员的专业素养。只有企业财务人员具有扎实的理论知识水平以及丰富的实战经验,才能为企业提供科学,有效的服务。才能够做出更加精准的决策报告。分析的财务数据才会更加的全面,科学,具有一定的参考价值。我们要让每一个财务人员都能够经过培训,持证上岗。作为财务界的“决策分析师”,为税收筹划方案“献计献策”,为制定科学、高效的税收筹划方案贡献自己的一份力量。

3.3提高风险防范意识

要想降低这些风险,首先得建立降低风险的意识,充分认识到税务工作的重要性,从管理层到执行层,都需要有这个观念,只有这样,上下一心,才能更好地推动税务筹划工作的执行;其次,需要建立一些专门岗位来进行工作的对接,如果由人员进行兼职,不但工作的执行力会降低,而且还会影响税务筹划的完善,只有通过专人专岗的设置才能更加有效地完成税务筹划工作,并且责任到岗、到人也能防止在工作中出现踢皮球的现象。

3.4企业信息化发展

财务管理信息化的实现可以有效提高公司财务管理的整体水平,通过财务管理信息化可以有效消除公司财务内部集中管理和监控阶段的漏洞。它可以加强公司会计信息管理,利用数据中台作为实现信息收集的媒介,并通过数据分析为财务管理提供更广阔的信息平台。企业应当建设可靠稳定的财务管理服务平台,使企业在提高财务管理水平的同时促进自身信息化发展,为企业未来更加长远的绿色健康发展打好基础。

参考文献:

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