探析新时代事业单位人力资源管理的规范化

2022-01-09 15:14刘光美
商业2.0-市场与监管 2022年2期
关键词:规范化人力资源管理新时代

刘光美

摘要:随着社会经济的不断发展,人们生活水平有了很大提高,对公共事业的需求越来越高,事业单位作为我国社会服务体系的重要组成部分,对我国经济、文化以及政治的建设发展具有重要作用,原有的事业单位人力资源管理存在不规范的问题,对我国经济的稳定发展十分不利,本文就针对新时代事业单位人力资源管理的规范化进行分析,旨在提高事业单位的社会影响力。

关键词:新时代;事业单位;人力资源管理;规范化

党的十八大以来,随着事业单位体制改革的不断推进,其事业单位体制制度逐渐走向成熟,事业单位体制规范化特性越来越明显,总之规范化已经逐渐融入事业单位人力资源管理的各个层次。事业单位是社会经济发展的重要组成部分,新时代时期各方面竞争力都在不断加大,归根结底是人才的竞争,保证事业单位人力资源管理的规范化对我国社会经济建设稳定发展具有重要意义。

一、事业单位和事业单位人力资源管理相关概述

(一)事业单位

事业单位从性质上说是公共服务体系的组成部分,从概念上来说,不同学者对其持不同观点,我国事业单位是根据我国国情来定义的,由于我国是社会主义国家,我国的政体是人民代表大会制度,所代表的是广大人民的利益,因此新时代我国事业单位的宗旨是为人民服务,是我国社会发展中的重要组成部分,事业单位必须建立在法律许可的范围,事业单位所服务的范围涉及各个领域,为我国人民提供有效的社会保障,因此事业单位还具有一定的服务性和公益性,基于此才能推动我国社会经济的稳定发展。

(二)事业单位人力资源管理

所谓事业单位人力资源管理就是在以人为本的基础上,通过一定的方式对人力资源进行有效管理,以此满足事业单位的长远发展。事业单位在开展人力资源管理时,应该制定有效的相关制度,根据事业单位需要有针对性的制定人才需求计划,定期发布一些招聘信息,并对员工定期组织相关的培训学习。

二、新时期事业单位人力资源管理规范化的重要意义

(一)促进事业单位各项工作的顺利开展

事业单位在社会各项服务中发挥重要作用,各项服务工作的开展需要专业的人员负责,这样才能提高服务质量,真正的达到为人民服务的宗旨。新时期事业单位人力资源管理工作要与时俱进,不断学习先进的人力资源管理理念,不断去创新管理手段,制定有效的激励机制,为每个员工制定有效的培训计划,这样才能促使每个员工发挥最大的潜能为人民提供应有的保障,从而促进事业单位各项工作的顺利开展。

(二)有助于实现全体员工的终身发展

新时期事业单位人力资源管理规范化不仅体现在薪酬的标准制定以及人才晋升的审核,更应该重视的就是员工的终身发展,对一些不利于员工价值发挥的因素进行根除,让个人的进步与事业单位服务改进同时进行。新时期事业单位的根本宗旨就是为人民服务,为社会经济的稳定发展创造有利条件,这就需要提高事业单位工作人员的专业性。事业单位的人力资源管理部门应该根据员工的实际状况制定系统的培训计划,引导员工实现自我发展的目的,不断增强员工岗位技能,不断提升人民群众对事业单位服务的满意度。

(三)激发事业单位员工的工作热情

每个事业单位员工在入职前就为自己制定了明确的职业发展目标。在个人职业发展过程中一直不忘初心的坚持下去有一定难度。事业单位人力资源管理的根本目的就是防止员工出现职业懈怠现象。事业单位的人力资源根据每个员工的实际职业目标,结合员工个人的工作追求,为员工制定健全的发展目标,帮助员工实现阶段目标提高员工的积极性,促进事业单位各项工作有序推进。

(四)有利于发挥事业单位的社会价值

随着事业单位职能的不断扩大,加上信息技术的广泛应用,人民群众对事业单位职能提出更高要求,期待事业单位提供更快捷的服务,期待更多业务不用出门就可以线上办理。因此人力资源管理人员要为事业单位全体人员制定系统的信息技术培训计划,不断提高事业单位员工的信息操作技能,才能为社会提供更快捷更新式的服务,将事业单位的社会价值发挥出来。

三、事业单位人力资源管理中存在的问题

(一)事业单位运行中存在不规范的行为

随着事业单位改革的不断推进,其运行机制也越来越成熟。但事业单位在运行过程中仍存在不规范的问题,尤其是人力资源管理不规范问题,对员工培训机制不健全,培训后所获取的结果不理想,缺乏合理的人才选拔以及薪酬机制,造成事业单位人才流失比较严重,对事业单位文化建设不重视,不能对员工心理及时进行疏通安慰。

(二)观念陈旧,激励机制不够完善

随着事业单位改革的不断推进,事业单位人力资源管理应该按照相关要求不断的改进,但是有些事业单位其观念比较陈旧,人力资源管理模式比较落户,不能满足新时期社会的发展需求,经常会出现论资排辈的现象,营造不好的社会风气,工作付出与奖励不成比例,严重打击了员工工作的积极性,激励机制的不完善,使得事业单位新老员工工作分配有分歧,不利于提高事业单位工作效率。

(三)事业单位具有较高依附性

事业单位不同于民企和上市公司,事业单位的资金主要有政府拨付,其最终解释权归属国家,事业单位的发展离不开政府,造成事业单位与财政部门具有一体性,其独立性比较差。事业单位的人事任免也是以政府干部的任免制度为基准,缺乏一定的灵活性。事业单位较高的依附性主要是事业单位的行政化造成的,虽然近几年国家一直在进行事业单位改革,但当前阶段事业单位人力资源管理仍存在较多的问题,尤其是政府的依附性,这会造成人力资源分配不均衡,无法发挥激励作用。

四、新时期事业单位人力资源管理规范化策略

(一)加强标准科学化建设

新时期随着信息技术的不断普及,人力资源要想达到更有效的管理,就必须利用更高效更科学的方式,对人力资源管理进行科学的规划,有效推进人力资源档案管理建设发展。除此外事业单位还要定期的调查本单位人力资源管理的具体水平,在完成事业单位人力资源管理系统的信息化建设同时,将法律有效的融入到事业单位人力资源管理中,制定更加科学合理的人力资源管理体系,不断提高事业单位的服务水平[1]。

(二)对事业单位人才进行合理配置,健全激励机制

随着事业单位的不断改革,可以实行竞聘上岗的机制,对事业单位人力资源体制进行改革,通过人员竞聘制度,将有才能的职工充分发挥其岗位作用,及时淘汰一些没有能力的人,合理的整合人力资源。将人力资源管理制度进行公开,吸引更多有才能的人进入到事业单位,发挥事业单位内部优势,对人力资源进行科学配置,推动事业单位人力资源管理的规范化建设,不断完善激励机制,合理的分配新老员工的工作,可以聘请专家制定适合事业单位的人力资源激励措施,不断健全人事管理制度,创造更和谐更欢快的工作氛围,激发员工的积极性,提高员工工作效率[2]。

(三)加强政治学习,凝聚整体合力

不断加强政治学习,进一步发挥我国特色社会主义制度的优势,发挥事业单位的本职,推动事业单位人力资源管理规范化的建设,不断提高事业单位的服务水平,保障各项工作的有序开展,依靠信息技术平台,推动事业单位的相互交流,不斷强化各事业单位的职责,建立有效的人力资源管理平台,不断优化事业单位内部结构,有效提高事业单位人力资源管理水平。

五、结语

综上所述,事业单位应该建立完善的人力资源管理体系,减少人才流失,不断提高事业单位本单位人员的综合素质,为人民群众提供更有效更快捷的服务,促进事业单位的可持续发展。

参考文献:

[1]刘健.浅析新时代事业单位人力资源管理的规范化[J]. 环球市场,2021(16):295.

[2]徐辰斐.浅析新时代事业单位人力资源管理的规范化[J].经济师,2021(3):262-263.

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