大数据环境下企业管理模式创新研究

李悦

摘要：随着信息技术和网络技术的普及，各行各业都开始应用大数据技术，并且大数据技术也在企业管理过程中发挥了巨大的作用，能够帮助企业实施人力资源的开发和管理。那么在大数据环境下企业管理模式的创新研究也是企业必须思考的重要问题，企业如何将自身的优势与大数据技术有机结合起来，又如何充分发挥大数据技术的价值，都是本篇着重分析的内容。企业管理模式代表着企业人力资源管理的基本思路和方法，企业管理模式也应该与时俱进，不断探索大数据环境下企业管理模式的创新，不断完善自身的管理机制和管理目标。

关键词：大数据环境;企业管理模式;创新研究;

前言：不同类型的企业在管理模式上也具有不同的特点，企业管理模式在不同社会背景下以及不同的企业规模的影响下所呈现的企业文化也是不同的。信息时代的到来使得各行各业开始重视数据和信息的价值，企业管理模式在大数据资源的优化下更能够提高企业的核心竞争力和企业的创造力。先进的企业管理模式能够提高企业人力资源管理的水平和技术，大数据技术能够将人力资源管理模式进行量化和可视化，能够将整个企业的人力资源数据以多个维度和方面呈现给企业管理层，进而企业管理人员能够从多个角度分析员工的价值，将员工安排到更合适的岗位。大数据技术也能够帮助企业制定有效且科学的评价系统，让企业和企业员工对自身的能力以及工作业绩有一个全面的评价，进而制定一个合理的激励机制和薪资体系。下面将从企业的管理模式以及大数据环境的特征入手，分析企业如何在大数据环境下创新自身的管理模式。

一、大数据环境的內容

1.1大数据环境的定义

大数据本身是一个比较抽象的概念，顾名思义，大数据环境反映了数据规模的庞大。从数据库到大数据分析技术并不是简单的技术演进，但是也能够发现两者本质上的差别。大数据的出现会改变传统的数据管理方式，并且在数据管理以及数据处理等方面也会造成一定的差异。大数据环境也说明了数据所存在类型的多样化，其中包含着结构化、半结构化以及非结构化的数据。大数据环境下对不同类型的环境具有包容性，因此对于企业管理模式的创新具有一定的优势。

1.2大数据环境的特征

首先大数据环境具备的第一个特征就是数据量大，随着云计算以及互联网等技术的快速发展，信息技术也在社会上普及应用。那么大数据时代的到来，代表着为大量且多样化的数据提供储存和计算的平台和工具的出现，并且通过人工智能技术能够从大量的数据中获取规律和趋势。大数据时代下，各类移动设备以及网络端口等每分每秒都在产生庞大的数据信息，并且计算数据的单位也在不断提高。其次大数据环境具有类型多样的数据，比如视频、音频、图片以及邮件等。另外，大数据环境下数据平台的运算非常的高效，数据挖掘、语义引擎以及可视化分析技术也成为了大数据环境下的重要运算技术，成为海量数据深度解析和探索规律的重要工具。最后，大数据环境具有重要的价值，大数据的产生已经为社会各行各业的生产获取了巨大的价值，比如电子商务领域，其能够通过大数据分析出消费者的偏好以及需求等。因此，数据和信息已经成为大数据环境下具有重要价值的资产，但是大数据的价值并不是统一的，在不同的领域真正有效的信息和数据往往只有一点点，仍然需要从庞大的数据中挖掘出来。

二、企业管理模式的内容

2.1企业管理模式的介绍

企业管理模式是企业本着实现经营目标实施组织资源、经营生产活动的基本框架和方式。企业为了能够实现其本身的经营目标、充分利用资源以及进行集成化管理等内容所实施的管理方法。现代企业管理模式有企业资源计划、制造资源计划以及优化生产技术、供应链管理等。

2.2企业管理模式的基本特征

首先企业管理模式中的灵魂就是对信息的管理，包括对信息的收集、加工和传播，企业内部相关的管理部门作出重要依据的就是其所获得的信息。那么信息传递和接收的效果都会关系到企业对市场变化的反应能力，因此企业对信息数据的搜集和管理是非常重要的，企业要正确的使用网络技术，要在企业内搭建信息交流和讨论的平台，进而使得企业获取的信息能够共享于企业内部。另外，企业能够对市场信息做出快速反应的能力能够帮助企业逐渐形成规范的管理模式，进而辅助企业打破各个部门之间的距离和界限，促进企业先进管理模式的形成。企业各个部门的组织行为以市场信息为桥梁，以完成特定任务为主要的工作内容，并且要快速反应市场变化，这也是企业管理模式建立的重要目的，使得企业部门能够持续性地整合企业内部的资源和功能，企业管理模式还能够为企业提供评价标准。另外，企业管理模式所规定的业务流程直接关系到企业根据信息资源配置的效果和效率，并且与企业的信息获取流程有极大的关系。企业管理模式的更新要交予具备专业素质的管理人员，更需要整个企业的员工参与到企业管理模式中，共建共享。

2.3企业应用大数据的积极意义

首先，企业应用大数据技术于企业管理模式中能够提高企业管理的效率和科学性，企业管理模式的制定要根据企业实际的经营状况和员工组成情况，进而管理者在制定管理模式的时候能够将所有的数据了然于心，避免出现因为经验主义或者主观臆断导致企业管理模式的制定出现问题。另外，企业管理模式的制定应用大数据的积极意义还在于能够强化企业的管理效果，将企业的人力资源、物力资源以及信息资源和设备等进行充分的调整和利用，使得企业资源得到最大化的利用，促进企业的高速发展。企业如果不以获取信息作为管理和决策的依据，那就很难做出正确和全面的管理决策，因此，企业领导一定要重视大数据的积极意义，进而为企业的管理纠正错误。最后，企业管理模式应用大数据还能够帮助企业更加精细化地处理企业问题，无论是企业的财务管理还是人力资源管理都能够通过大数据技术进行更加科学和规范性的掌握，进而在深入了解的基础上增强企业管理的拓展性。

三、大数据环境下企业管理模式存在的问题

3.1企业缺乏先进的管理观念

现阶段企业管理模式的落后以及对大数据技术应用的浅显的主要原因是企业缺乏先进的管理理念和管理方式，企业的管理模式没有根据大数据环境作出调整和变化，进而导致企业获取信息的速度和效率降低，导致企业管理出现问题。另外，虽然企业积极引进了先进的大数据管理技术，但是企业本身并没有更新自身的管理理念，也无法将大数据技术的价值以及企业先进管理模式的价值发挥出来。

3.2企业大数据应用技术单一

企业在应用大数据技术的时候往往只应用合适自己的大数据技术，因此导致企业管理模式所依靠的大数据技术单一。大数据技术所包含的技术种类多样，功能也非常的强大，但是在企业的实际应用状况中无法利用多样化的大数据技术作为决策的依托，更不具备采集市场信息的数据搜集平台。因此企业在进行信息搜集的过程中会出现更多的阻力和问题，大数据技术的价值也无法尽可能地体现。

3.3企业缺乏大数据技术以及管理人才

首先，企业管理模式无法在大数据环境下创新的重要原因是企业缺乏大数据技术以及管理类专业的人才，无法将大数据技术与管理模式有机结合起来。企业管理者没有做好领导职能的转变，企业管理模式的制定必须全员参与，集思广益，但是企业领导者对领导职能的错误认识导致企业管理模式无法科学性的制定，因此，必须要引入专业的管理人才，避免因为管理领导的盲目决策阻碍企业的发展和升级，使得企业向现代化和科学化升级转型。

四、大数据环境下企业管理模式创新的措施

4.1企业更新先进的管理理念

企业要积极的转变和更新自身的管理理念，将更多的中心放到对市场信息和消费者信息的搜集中，构建科学合理的管理模式以及信息搜集模式。企业要对大数据环境有一个整体的认识，企业要将权力下放，进行集体的决策，进而发挥出员工以及数据信息的积极作用。

4.2企业要构建全面的信息获取体系

企业搜集信息的工具就是全面且完整的信息获取体系，企业要利用信息获取体系开发、挖掘和利用更多的信息数据，进而为企业未来的每一次决策提供有效的依据。企业更要积极增加信息获取体系的交流和讨论会，使得全体员工增强对信息数据的认识。企业更要适应市场环境的变化，使得企业掌握更多的现代管理方法和手段，更新企业的管理观念和管理模式。

4.3企业要积极培养和引入专业的数据技术管理人才

积极地培养和引入专业的数据技术研究以及管理专业的人才，使得企业提升自身对大数据环境的适应能力和对大数据技术的了解程度，并且企业要制定有效的人才激励机制，鼓励更多的专业性人才投入到企业管理模式的创新中，使得企业具备先进的管理模式和大数据分析技术。企业要关注长期发展的目标，企业更要重视后备人才的储备和培养。

结语：

综上所述，大数据环境下企业管理模式的创新要及时的更新自身的管理理念和人才技术力量，进而能够依据企业的特征和大数据环境的特征创新企业管理模式，促进企业的可持续化发展。

參考文献：

[1]杜斐斐.大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究[J].中国储运，2021（12）：207-208.

[2]马子义.大数据时代下企业管理模式创新[J].冶金管理，2021（21）：151-152.