工商管理促进中小企业转型的作用分析核心探究

文/王丽丽（山西西山煤电福利有限公司）

近年来，随着社会主义市场变动情况的不断产生，使得我国企业开始面临更多的发展契机。在此背景下，企业需要基于市场变化情况综合考量为出发点进行积极转型，如此才能为企业健康持久发展提供促进作用。在中小企业转型中，具有重要意义的就是工商管理，工商管理不仅能够从政策层面扶持企业，同时也能为企业的顺利转型提供一定保障，利于企业转型步伐的不断加快。因此，对于中小企业来说，必须要高度重视工商管理的促进作用，而对于工商管理部门来说，应基于自身职责义务的充分明确，为中小企业转型提供正确指导。

一、中小企业转型价值分析

在市场竞争中参与的一个重要主体就是中小企业，其需要与市场需求和发展情况充分结合，围绕自身发展战略进行不断调整和优化，确保发展质量和水平得以切实改进[1]。企业壮大发展能够有效提高行业发展水平，进而为国民经济发展提供促进作用，为确保这一目标能够快速达成，企业需要与发展需求相结合，积极开展战略转型工作，尤其是对于当前社会中的一些中小企业及发展中的企业来说，更应该重点关注转型发展的价值，要综合转变经营方向及运营管理模式、资源配置方法、组织管理体系等，进一步凸显企业的综合竞争优势，确保合理优化企业所对应的社会价值，最终为企业更好发展提供推进作用。

二、工行管理基本理念探讨

立足学科概念层面进行分析，工商管理目标主要是全面研究营利性组织的经营活动规律、从事经营管理中企业所遵循的理论及方法等；而从专业分类层面来看，工商管理与战略管理、管理学理论、管理心理学三方面内容密切相关。工商管理所涉及的管理职能具体如下：生产管理、营销管理、物资管理、设施管理、品牌管理、人力资源管理这六方面职能。以上述分析为依据，中小企业转型中工商管理落实时，可参考以下基本结构（如图1）。

图1 工商管理落实的基本结构示意图

三、工商管理促进中小企业转型的作用

（一）正确引导企业转型改革

要想为中小企业成功实现转型改革提供保障，必须要在工商管理部门正确指导、有效引导中小企业转型改革工作方面加强力度。自我国恢复加入世贸组织以来，一些企业发展水平已经难以与时代发展步伐相匹配，落后的生产方式、较为陈旧的设施设备等，导致企业整体经营状况存在不良现象[2]。而中小企业面临快速变化的经营环境时，就需要企业将高度灵活及富有弹性、与市场变革相适应、可快速响应市场需求的动态柔性组织机构积极建立起来。战略转型改革方案制定的过程中，要为战略转型的适时调整、伸缩自如目标有效实现提供保障。只有从整体上将规划安排做好，才能为中小企业战略转型改革这一重要任务的高效、高质完成奠定坚实基础，也能使中小企业转型中各种资源的浪费现象得以切实规避。

（二）优化企业综合竞争实力

在市场竞争环境日益激烈的背景下，企业在竞争中参与时开始有大量问题逐渐凸显，面临的挑战十分严峻，此时企业要想确保自身的稳定生存、长效发展目标有效实现，必须要以工商管理相关理论和方法为依据，使企业综合竞争实力得到有效优化。实践表明，在借助高质量工商管理措施的情况下，能够切实规范整个市场秩序，同时也能够进一步协调企业之间的关系，进而从经济层面打击经营管理中存在违规性操作的企业，使企业自觉守法、护法的工作意识得以切实巩固[3]。简单来说，就是以工商管理相关措施的贯彻落实为依托，能够为中小企业转型发展营造更加健康的市场环境，而这必然能为企业转型发展质量的提升起到促进作用，所以需要引起重视和高度关注。

（三）能够发挥关键服务职能

中小企业整个转型发展环节，起到关键性作用的就是工商管理部门服务职能，尤其是对于一些寻求竞争优势的中小企业、发展中企业来说，基于工商管理部门所提供服务职能作用的充分发挥，利于企业与市场需求充分结合，使自身对发展战略的整合快速完成，进而为企业走向正确的转型、改革发展之路提供有效引导，所以说工商管理部门服务职能在企业长效发展方面起到的促进、推动作用十分显著[4]。履行工商管理服务职能时，工商管理部门应尽全力为企业管理人员各项经营管理措施的依法开展提供辅助作用，为企业转型改革期间规范、合法开展自身的各项生产行为提供保障，进而高度融合工商管理和工商管理服务，以企业转型发展目标为依据，基于针对性意见、建议的提供，为企业可持续发展目标的实现指引方向。

（四）可促进企业可持续发展

中小企业转型环节，基于工商管理作用的充分发挥，不仅能为企业长久发展提供促进作用，同时也利于企业经济效益的全面提高。具体能够在以下几方面得到体现：第一，能够为企业把握市场经济发展走向指引方向。企业转型中的工商管理，往往会在社会经济发展层面予以高度重视，其能够合理分析和研究市场情况，进而基于市场经济整体走向的把握，为企业转型方向提供科学指引，使企业转型中存在的问题得以切实解决，为企业转型目标的实现奠定坚实基础[5]。第二，能够对国外先进经验进行主动学习。中小企业转型环节充分发挥工商管理管理作用，能引导企业在国外先进经验方面进行主动学习，并以自身发展情况为依据，将针对性地与企业转型发展需求相符的方案、计划制定出来，借此营造良好转型环境，使企业转型发展中能够少走弯路，也利于企业对经济风险的规避。

四、中小企业转型的现状

（一）战略体系未能与时俱进

企业转型发展中，受落后管理体制影响，会给企业发展造成严重制约，加之企业并未对市场环境及目标消费者、自身实力等进行真正了解，仅仅是以自身意愿为主，进而提出一些不切实际的发展目标，但对于该目标的具体如何实现来说，相关管理者及工作人员心中的准确概念却极为缺少，致使企业很多工作的有序开展受到了影响，且生产进度也会因此呈现停滞不前的现象[6]。与此同时，企业工商管理工作开展时，往往是以传统管理模式为主，存在盲目照搬他人先进管理体系的现象，变通和创新缺少，也会给企业的有效管理造成不利影响。

（二）战略经营模式较落后

从当下一些中小企业发展中的实际情况来看，不少中小企业在经营环节仍然存在沿用传统经营模式的现象，健全的现代化企业管理制度并未积极建立起来，也难以结合市场发展情况，且制定经营发展决策时缺少较强的科学性。与此同时，传统经营模式沿用的过程中，并未在其自身状况方面进行充分考虑，必要的监督、制约十分缺少，最终都会给企业发展造成阻碍。而受企业内外有效监控及反馈的缺少这一因素影响，必然会给企业经营发展的不断推进带来制约，也会大大影响决策的正确性及准确性。

五、工商管理在中小企业转型中促进作用的实现路径

（一）技术创新、人才创新、营销创新

技术创新。该方面创新的关键所在就是合理改进、优化企业既有产品及生产线、服务方式等。企业经济增长的最根本动力就是技术创新，其在一定程度上影响着企业的综合竞争实力。从该方面进行分析，需要企业日常工作环节，注重现代化工商管理工作理念的合理应用，围绕与企业发展要求相符的技术创新机会进行积极寻求。一方面，对具有一定条件的中小企业组织开展自主创新进行鼓励，另一方面，要从丰富技术备选方案出发，对与企业战略需求、业务需求高度匹配的技术方案进行筛选，同时也要在实践活动中持续优化改进方案。

人才创新。企业经营管理中，最核心的资源支持和根本保障就是人的主观能动性发挥。在中小企业转型发展中，应科学改进传统意义上的用人观念，与自身发展现状充分结合，将正确的人才观积极树立起来，同时企业在竞争活动参与的过程中，要深刻意识到自身参与竞争的资本支持就是人力资源，进而重点关注复合型人才的积极培养。与此同时，也要综合应用各种人力资源管理及激励等措施，将更稳定的人才结构构建起来[7]。此外，跟随工商管理理念，企业应将更多学习和晋升机会提供给各工作岗位人员，加之各种国际性市场政策发展规律的掌握，确保自身对市场发展动向的判断能力逐步提高，不仅能为企业经营管理模式的国际化提供促进作用，同时也能使工商管理对企业转型改革的带动效益充分发挥。

营销创新。工商管理理念下企业进行营销创新的过程中，核心所在是与营销市场环境变动特征相结合，基于自身发展条件、资源占用情况的充分评估为前提，围绕某一方面或某一系统中营销要素的突破性发展目标进行努力寻求。中小企业转型时，落实营销创新措施，利于企业资源配置的科学性，基于各种资源的灵活应用，使企业营销产品的市场占有率得到切实巩固，促进企业经济效益的提高，也能以充足的资金支持企业转型改革。

（二）树立现代化工商管理理念

在社会快速发展的背景下，中小企业要与时代步伐相匹配，注重自身发展理念的快速调整，与最新现代化管理理念相结合，开展全方位的创新工作。企业转型时，要以自身经营状况、整个行业经济发展趋势为依据，在新业务方面不断尝试、积极开拓，注重传统管理模式的有效革新，基于科学手段的应用，在经营模式中融入现代化管理方式，实现革新工作中活力的充分焕发。除此之外，对于企业的内部人员来说，应更注重学习能力的提升，与先进企业注重交流活动的积极开展，基于先进企业成功经验的吸取借鉴，为企业经营质量管理水平、经济效益的提升起到促进作用[8]。需注意，企业领导层应重视长远发展目标的积极建立，基于市场变化规律的时刻掌握，加之在自身管理水平方面进行强化，为自身转型升级中内部管理策略的改善提供便利，帮助员工思想观念得到改善的同时，使企业核心竞争力进一步强化，为企业更广阔发展空间的获取奠定坚实基础。

（三）改进、优化工商管理体制

近年来，国家深化改革工作正在持续推进，与此同时，社会对企业工商管理工作的要求也随之提高。但值得注意的是，要想促进工商管理水平的有效提升，为企业经济发展提供促进作用，必须要积极改进创新与工商管理相关的一系列管理体制，其中企业核心竞争力最重要的动力源泉就是创新，属于企业灵魂所在[9]。企业可通过战略转型，进而在内部将各项管理制度健全建立起来，基于先进企业文化的培育和实施，确保企业内部整体人员的共同利益、共同目标逐步形成，有机结合各种生产要素，优化配置各种资源，提高生产效率，为企业生产及营销、物流、财务、人力资源、组织、信息、技术等多方面管理工作的创新提供促进作用，并为企业产品质量、竞争力提升提供保障，使企业核心竞争力得以切实培育和不断提高，为企业生存发展提供助力。

（四）建立完善转型政策支持体系

工商管理部门开展对中小企业管理工作时，主要是以国家长远利益为出发点，所以中小企业转型环节需要工商管理部门充分发挥自身引导作用，进而从各种技术和政策层面来服务、促进企业的转型发展。企业产品生产、经营活动均要在国家允许范围内开展，由此可见，中小企业转型过程面临的国家限制较多，如企业转型的成功与否会受国家土地资源、能源、环境保护等多方面政策产生直接影响，所以企业转型或改革过程中，需要工商管理部门将自身服务职能充分发挥。除此之外，企业转型时也应详细解读国家政策，而转型方向要与国家政策相贴近，与国家长远发展相符，如此工商管理部门才能为企业转型中所遇各种问题的解决提供更好的辅助作用[10]。需注意，工商管理也应注重自身各项制度体系的积极优化完善，使自身服务效率、服务水平有效提高。

六、结束语

近些年，在我国市场经济体制之下，社会各领域、各企业发展取得了巨大成效，而在进一步细分行业领域的背景下，各种各样且大量的中小企业开始蓬勃兴起，受该方面因素影响，日益复杂化了市场经济下的竞争环境，也进一步加剧了竞争关系。此时，中小企业要想为自身稳定发展提供保障，并能够更好地适应市场环境动态变化，必须要在转型改革方面提高重视程度。