论科技创新对提升企业核心竞争力研究

陈云 上海水泵制造有限公司

随着社会经济的不断发展和进步，很多企业已经意识到科技创新在企业发展过程中的重要意义。从宏观的角度来看，科技创新是提高企业核心竞争力的基础、动力和关键。其不仅仅是简单意义上的技术创新，更是贯彻于企业员工综合素质的创新，管理模式的创新、思维方式的创新等多方面的创新。现阶段我国已经迈入以科技创新为主导的信息时代，企业科技创新能力在某种程度上体现出该企业的未来发展前景以及综合竞争实力，因此，企业对科技创新必须引起高度重视。这也是我将要同大家探究和分享的核心内容。

一、科技创新概述

科技创新通常是指企业在技术革新或者科学创新方面所开展的实践活动。科技创新通常包括管理创新、文化创新、环境创新、思维创新、发展创新等多方面内容，不同的方面所涉及的创新内容有一定的差别，但都与科技密切相关。对于绝大多数制造企业而言，科技创新理念的实现，可从几个方面入手：引进新的经营管理模式，增强企业文化宣传，提高员工文化素养；创造新技术、开发新产品；创新新工艺和新的生产模式；优化和加强服务流程，增强服务意识。其目的在于切实有效地提高企业的核心竞争力，夯实企业的科技创新之路，继而促进企业可持续发展的长效机制，为企业发展添彩助力。对于一个企业的发展来讲，核心竞争力至关重要，更直接与科技创新密切相关，科技创新代表着其发展活力，因此，企业必须重视各项事业发展与科技创新的结合，来用科技创新引领企业的发展。

二、科技创新对提升企业核心竞争力的重要作用

（一）科技创新是提高企业核心竞争力的基础

科技创新能力是推动一家企业建设与发展的原动力，同时也是帮助该企业实现健康持久型发展的重要基础。科技创新对企业而言不仅可凸显出企业内部资源的配置优势，同时还可以充分发挥其激励引导的积极作用。对于企业而言，其所追求的最终目标就是最大程度上创造经济效益和社会效益，而科技创新型企业则是在满足市场要求的前提下，通过对企业的优质资源来进行具体的科技创新活动和产品营销行为，可以为企业带来较为理想的经济与社会效益，这对于企业形成长效发展机制产生了一定程度的积极影响。

客观来说，科技创新体制能够更高效地推动企业战略性新兴产业的进步与发展，其市场效益驱动机理主要表现在其非宏观环境的管理领域，主要包括技术创新体制中关于企业核心技术环节的人才管理子系统和对科技创新人员的激励，在建立健全的企业人才管理子系统的过程中，利用各种技术手段吸引大批的具备高技术创新能力的专业性人才，并以此营造出一个具备较好创造环境的良好氛围，科技创新人员对于一个企业的发展来讲是十分重要的，代表着企业的核心竞争力、发展的活力及持续力，当企业能够吸引人才并建立起专业的人才队伍的时候，便代表企业具备参与市场竞争、进行自身发展的实力，而利用制度对其进行保障，也能够理顺其中的各项关系，对于保障人才的权益、推进企业的发展来讲是十分有益的。此外，企业还需要通过为高层次人员制定适当的人才奖励制度，来进一步充分地调动其他工作人员的积极性与主动性，采用知识产权制度改革以及股权外设等方式，最大限度地吸引优秀人才，以实现企业新兴产业科技创新的最终目标[1]。除此之外，激励奖励措施也不仅限于这种物质激励，还可以综合精神激励、文化激励、荣誉激励等各种方式，针对性地进行各种激励手段的叠加使用，由此来综合发挥激励的效果，提高科技创新人才对企业的贡献程度，在这个过程中尤其是需要关注荣誉激励，因为科技人才的物质一般相对充裕，而利用荣誉，尤其是高级别单位颁发的荣誉，能够很好地提高其职业的荣誉感，激发其工作的热情。

（二）科技创新是提高企业核心竞争力的动力

科技是第一生产力，所以，企业在其建设与发展的过程中一定要秉承着科技创新的基本理念，建立企业的高新技术产品体系，以此提高企业的竞争力。唯有不断提高企业的科技创新成就与能力，才能带动企业科技的进步与发展。高新技术研究成果必须经过企业内部的转换，形成企业的关键技术，利用这种高新技术企业才能建立企业的核心业务的信任程度，进而获取企业自身的市场地位与发展新兴的高技术产业，并最终建立企业的核心市场竞争力，从而获取高比重、高份额的市场占有率。我国是一个坚持实行全面对外开放的社会主义国家，我国企业的发展一定要全面结合社会主义市场经济的特点，进一步提高企业的国际竞争力，这就需要企业一定要转变企业的内部管理机制，科学建立现代企业法人组织，进一步优化企业发展企业内部管理体系，进而提高企业本身的市场生存能力。

对内研发与对外获取是当前企业进行技术创新的两项基本方法，对内研发的方法是企业利用对内技术创新建立企业具备核心技术竞争力的技术系统，该技术创新方法以企业本身为技术创新主体，经过企业的持续努力，建立企业的关键技术，属于一个常规性质的技术创新模式。企业也在进行内部技术创新投资的过程中，一定要全面地根据企业自身的发展需求，了解企业的科技需求，深入地分析和总结企业目前的科技体系，企业核心产业进行科技分解和分类，以确定科技特点。在此基础上，有针对性地开展内部技术创新活动，加强对那些核心产品和关键技术领域的投资和研究力量，从而进一步增强和积累企业的核心技术和关键技术，逐渐形成科技创新人员的自主知识产权的核心[2]。除此以外，企业还可以采取并购、联合等方法来进行技术引进。企业可针对自己核心技术需求，对一些拥有一定核心技术的企业通过直接购买的方法来获得；企业还可利用自身的科技资源优势与其他企业及科研机构建立技术策略同盟，实现资源共享的战略目标。这种以掌握科学技术知识便会有立足之地的战略管理模式，能够有效地克服企业在内部技术创新流程中所体现出的资源匮乏以及创新能力欠缺等问题，为企业谋求新的发展之路。

（三）科技创新是提高企业核心竞争力的关键

企业只有掌握了相应科学技术，企业才能具备更强的市场发展竞争力优势，在这个过程中技术力量才是企业核心发展的关键。企业创新不单单是希望取得更大的市场份额，更是希望提高企业的国际市场能力，即核心技术能力。在高新技术的推动下为消费者创造品质精良的商品，从而符合消费者对商品的技术需求，所以，通过加强对企业技术研究成果的转化力度，将进一步提高企业的核心竞争力，成为企业市场竞争的关键因素，同时也是企业实现长期发展目标的关键保证。企业在其产品生产与运营过程中，由于技术成果的转移特别是新技术的转化，给企业带来了很大的经济效益，并由此产生了“多米诺”效应，同样的技术成果在不同产业中的运用，致使同样的产品在不同产业的市场上的竞争性日趋增强，企业由此产生了更大的经济效益。这种技术工艺在企业广泛应用，从而促使这种科学技术形成了企业的核心，经过持续地发展，最后构成企业的核心经营链，企业经营在得到持续发展的同时，也在持续地巩固着企业科技水平，这种相互促进的过程，促使企业的技术结构越来越稳固，经过一段时间的发展壮大企业才能拥有具有高垄断利润和规模效益。企业的技术创新能力不是单纯停留在机构与功能优化层次上，企业通过技术不断创新还能够提高企业整体素质，进而提升企业的品牌影响力[3]。除此之外，由于企业在技术革新过程中可以获得大量投资与生产成本的变动，使得企业的经营效益快速增长，并且还能够使企业的技术与系统之间形成一系列的连锁反应，最终建立企业自己的科技优势，提升企业的竞争力，进而占据企业更多的市场。

三、如何加强企业科技创新，提高企业核心竞争力

（一）应当进一步增强企业对于自主研发创新的自信心

改革开放以来，中国的很多企业通过在吸纳国外科学技术基础上，进行消化吸收再创新等方式，逐步发展壮大，但日益增大的国际市场竞争压力和长期无法提升的利润使一些企业的技术创新意识相对弱化，只依赖于仿制国外的创新理念，信赖引进国外先进技术，缺乏发展自身企业自主创新能力的自信心。为了可以有效地改善这一现状问题，相关政府部门应积极引导企业就科学技术的研究引起高度重视，通过努力增强自主创新，摒弃仿制，突破市场惯性思想，积极进行各项技术的自主创新等方式来有效地实现科技创新推动企业发展的战略目标，大幅度增强企业的综合实力。而现如今，中国的市场经济环境已经越来越好，许多企业都已具备了对科学技术的研究与创新的环境条件，已经完全能够在关键的技术应用领域中进行创新性突破。

（二）应当激发企业自主创新的内在动力，为企业自主研发提供更加广阔的空间

就目前状况而言，国内企业的技术创新整体水平不高，究其根本是因为这些企业普遍缺乏科学技术的自主创新意识，创新能力比较脆弱，且内生动力也不够强。与此同时，中小企业面向市场的运行机制不健全，这也是导致企业创新效果不佳的关键所在。而作为市场竞争的主导，企业的终极目标通常是寻求企业利润的最大化，而利润也是中国中小企业进行技术创新的最主要因素。所以，要增强企业的技术创新，最重要的就是明确企业在技术创新中的地位，激活企业自主创新的源动力。最大程度上突出让企业在市场上的主体地位，同时也是科技研究创新能力的主体，还是企业研究成果运用与收益分享的主体。要让企业进行科技与体制上的双重革新，更要逐步加快企业变革的脚步，以此来更好地维护良好的市场竞争秩序，完善市场主体竞争机制，为企业进行技术创新提供更完善的法制环境[4]。

（三）应当进一步完善企业科技创新体系，让企业以更快的速度满足市场的需求

企业必须逐步地把科学生产、学习、研究进行有机融合，通过这种方式来有效地提升企业科技创新的整体发展水平，并以此增强企业的市场竞争力。同时企业也必须成为技术创新的主体，研究投入的主体，更必须成为市场竞争的主体。企业必须强化内部体制管理的改革与创新，切实独立于成为我国市场经济的事业主体与法人实体，把科技研发和创新视为企业发展的核心任务，以对技术研究成果的有效运用为主要目标，通过对企业人力、物质、财务等多方面资源的优化配置，使应用型科技创新成果在企业中充分发挥作用价值，进一步推进我国科学技术创新的产业化进程，把创新发展和国际市场竞争进行紧密联系，推动科技创新的商业化与产业化发展，努力为企业发展创造最大经济效益，从而使其在国际市场竞争中站稳脚跟，并以此促进中国市场经济的进一步发展。

（四）应当加大科技创新与提高企业核心竞争力之间的互动性

随着中国市场经济发展步伐的日益加快，高效的资源配置已成为现代企业体制的一种特殊的表现形式，而高效资源配置的有效运用则取决于企业是否具备较高的生产核心技术和科研创新能力。对此，企业必须坚持自主发展的战略目标，认真做好科技创新工作，以增强企业自主研发和创新的综合实力，在生产技术和主营业务等方面抢占市场优势。把科技创新与资本经营进行有效融合，开发出自己的科研成果并使之产业化，这样企业才能形成以科技创新为主导的发展模式，并在市场竞争体现出突出的竞争优势[5]。在持续的科技创新下，企业所掌握的先进技术将会为企业在同行业竞争中带来一定的优势，在科技创新的支持下，企业的核心竞争力也会实现可持续性的增强。

四、结语

综上所述，企业若不想被市场经济飞速发展的态势所淘汰，就必须从科技创新的角度来努力提升自身企业的核心竞争力，增强企业的综合实力。对此企业可通过增强企业对于自主研发创新的自信心、激发企业自主创新的内动力、为企业自主研发提供更加广阔的空间、完善企业科技创新体系、让企业以更快的速度满足市场的需求、加大科技创新与提高企业核心竞争力之间的互动性等措施来有效地推动企业的科技发展进程，与时俱进，将科技创新作为企业未来发展的战略目标，只有这样才能为企业在竞争激烈的市场环境中谋求一方立足之地。