民用建筑施工技术和现场施工管理研究

2022-02-06 23:31卢炳东
大众标准化 2022年13期
关键词:施工现场施工人员建筑施工

卢炳东

(甘肃新瑞城市建设有限公司,甘肃 兰州 730000)

1 引言

近几年来,随着国内社会与经济的不断发展,民用建筑的建设工程也在发展的过程中得到了极大提升。虽然民用建筑发展势头较为良好,但是,在实际施工时,民用建筑施工现场仍是会出现各种各样的施工管理问题,这也是施工制度不够完善的表现。若建筑施工企业一直采用当前的施工管理制度来进行施工操作,不仅会严重威胁人们的生命以及财产安全,也会严重延缓施工的进度,并且造成多种施工资源的浪费。对此,建筑企业必须要对当前的建筑施工制度进行详细的分析,发现问题及时解决。就目前而言,当前阶段建筑施工现场出现的问题主要有以下几点:第一,民用建筑施工现场管理模式较为落后;第二,民用建筑施工现场技术管理制度存在缺陷,无法实现全方位的管理。因此,这就需要相关建筑单位加强对民用建筑施工现场管理制度的改进与升级,以此来从根本上改变当前民用建筑施工的现状。

2 加强建筑工程技术及施工现场管理的重要性

2.1 提升建筑工程质量全面关注

良好的建筑工程施工技术的使用与施工现场管理制度的运作可以在很大程度上提高建筑施工的效率,这也是当前阶段建筑施工采用最多的施工模式。因此,为了进一步提高建筑施工现场管理的效果,提高民用建筑整体的施工质量,相关建筑企业必须要加强对建筑工程施工技术以及施工现场管理制度的改进与优化,以此来确保建筑施工的安全与高效。

2.2 促进企业经济效益的增长

通过优化当前建筑施工的技术,改良当前阶段建筑施工现场的管理制度,这样不仅可以有效地对各种施工的行为进行合理的规范,同时这也在一定程度上降低施工消耗的成本,促进企业实现更快更好地发展。

2.3 规范施工操作流程

在整个建筑施工的过程中,施工安全事故是影响整个建筑施工流程是否顺利开展的重要因素。企业为了确保施工的顺利开展就必须要积极地对施工现场进行全面的管理,提高各种资源的利用效率,确保企业获得更多的经济效益。

3 民用建筑施工现场管理工作的不足之处

就现阶段而言,虽然建筑行业正在进行快速的发展,但是在发展的过程中仍会出现一部分问题,主要可以分为以下几点:

(1)民用建筑施工现场的管理机制不完善。由于当前阶段建筑施工现场管理机制不完善的缘故,这不仅会导致相关管理人员无法明确自身的职责以及承担的责任,一旦出现施工问题,还容易出现负责人互相推脱责任的行为,这不仅会降低整个建筑工程的管理效率与施工的工作效率,同时这也严重影响了整个建筑的安全。

(2)没有健全和完善的技术管理机制。在当前的管理制度中,由于相关部门没有健全相应的技术管理机制,一旦在施工的过程出现施工事故,管理人员无法及时根据管理体制的奖惩要求来对相关人员进行处罚,这不仅会极大降低施工人员对于施工的专注程度,与此同时,由于施工事故长期没有得到良好的解决,这也会对整个建筑的施工质量造成极其严重的影响。

(3)企业对施工现场技术管理制度的认识不足。在对民用建筑进行建筑施工的过程中,如果建筑企业仅是重视工程的进度,而忽视整个施工的安全以及施工的质量,这就极容易导致各种施工问题的不断累积,最终使得整个建筑工程留下较多的安全隐患无法解决,极大降低了整个建筑的使用寿命。

(4)相关单位监管力度不足。在对民用建筑进行施工的过程中,由于整个施工过程较为复杂,一旦在某一方面出现问题,这都会降低整个建筑施工的速度。此外,由于整个建筑施工系统性与综合性较强的缘故,施工人员任何的失误都会对整个建筑施工造成极其严重的影响。

(5)员工管理力度低。在整个民用建筑施工的过程中,大部分施工人员由于文化水平较低的缘故,再加上相关企业没有对施工人员进行相应的培训,这也就导致施工人员不具备相应的技术水平,这不仅会加大整个施工现场的管控难度,与此同时,民用建筑的质量也无法得到切实的保障。

4 建筑工程中的施工技术

在对民用建筑进行建设施工的过程中,作为确保建筑质量的重要操作步骤之一,各种施工技术的合理运用就显得极其重要。对此,在实际施工的过程中,相关建筑企业需要根据施工地的实际情况来采取相应的施工技术进行施工。就现阶段而言,建筑企业常采用的建筑施工技术有以下几个方面。

4.1 建筑工程软土地基处理技术

在民用建筑施工的过程中,地基作为整个建筑的基础部位,地基是否牢固将会对整个建筑的质量造成极其严重的影响,对此,建筑企业必须加强对地基施工的重视程度。就现阶段而言,随着各种建筑工程的出现,伴随而来的施工环境也是愈来愈复杂,在这之中,软土地基出现的频率也越来越高。在对软土地基进行施工的过程中,由于土质为软土的缘故,这就会使得建筑施工存在一定的安全隐患。对此,相关建筑企业就需要采取相应的措施来对当前的情况进行解决,确保地基的稳固。在实际施工时,建筑企业采用的软土地基处理技术主要包括换填法、深层搅拌法以及灌浆法等,针对土质不同的情况,企业应采用相应的方法来对地基进行处理,以此来为后续的施工打好坚实的基础。

4.2 建筑工程电气接地施工技术

在对民用建筑进行施工的过程中,为了满足人们的居住要求,企业需要安装一定的电气设备。对此,企业需要提前准备接地施工,以此来确保建筑不会受到雷击等自然灾害的威胁,确保住户的人身安全。在对电气进行接地施工的过程中,企业不仅要提前确保建筑内部电气线路结构的有序,与此同时,企业还需要根据施工地的实际情况采用最科学的接地施工技术进行相应的施工操作。

4.3 预应力施工技术

预应力施工技术作为建筑施工中经常使用的施工技术之一,其贯穿了整个建筑施工的过程,在很大程度上提高了建筑施工的效率。相较于传统的建筑施工手段而言,预应力施工技术可以对建筑整体的结构进行优化和改进,以此来实现降低施工成本的目的。此外,建筑企业采用预应力施工技术也可以在一定程度上提高建筑的刚度,通过提高建筑整体承载力的方式,以此来提高建筑施工的质量与安全。

4.4 建筑工程防水施工技术

在对民用建筑进行施工的过程中,为了确保后期住户可以拥有良好的居住环境,在实际施工时就需要对建筑做好相应的防水措施。在实际施工的过程中,首先就是选取合适的防水材料,相关选购人员在选购防水材料时一定要严格把控相关材料的质量,确保其不会在后期使用的过程中出现漏水等问题。其次建筑企业还需要严格按照国家规定来对相关防水材料进行施工。

5 加强建筑工程现场施工管理的措施

在对民用建筑进行施工的过程中,为了进一步确保施工各个环节的施工质量,企业必须要加强对现场施工管理的重视程度。随着科技的不断进步与发展,近几年国内的现场施工管理措施也得到了相应的改良与优化,这也在一定程度上促进了整个建筑行业的发展。但是,在实际施工的过程中,现场施工管理仍存在一定的问题,对此,相关建筑企业需要采取相应的措施来对存在的问题进行解决。

5.1 制定合理的施工组织计划

民用建筑施工作为一项系统化、综合化的施工工程,整个施工所涉及的范围也是非常的广泛,一旦在某一环节出现问题,这都会对后续的施工操作造成极其严重的影响。因此,为了进一步提高对现场施工管理的重视程度,建筑企业需要采取相应的措施。在进行施工之前,企业需要安排专业的人员来根据施工地的实际情况来制定较为科学合理的施工组织计划,通过对使用的材料、人员以及机械设备进行科学详细的编排,以此来确保整个施工流程的顺利开展。

5.2 重视技术交底工作

在对民用建筑进行施工的过程中,建筑企业也需要加强对建筑施工技术交底的重视程度。在建筑项目开始建设之前,相关人员需要对施工采用的技术进行交底,这也可以帮助相关技术人员在施工之前能够对整个施工的流程进行全面的了解,以此来确保整个施工的顺利开展。在对相关技术进行交底时,相关人员需要根据施工的流程开展各项施工技术的交底工作,相关负责人在通过引导人员了解相关注意事项后,由现场管理人员来开展施工技术的交底,最后再由各班组人员将施工的具体内容以及需要注意的问题详细地传递给施工人员,通过层层要求,以此来提高建筑施工的质量,确保后期住户可以获得良好的居住体验。

5.3 重点关注技术的安全管理

由于在建筑施工过程中需要采用多种施工技术,为了加强对各项施工技术的管控,工程技术管理人员需要加强对各个施工环节的管控,与此同时,建筑企业也需要及时完善施工技术管理措施,以此才可以有效确保各项施工技术在施工过程中不会出现较大的问题,实现安全施工的目的。为了进一步提高建筑施工的质量与效率,企业可以制订安全施工责任制,将建筑施工的责任分配到每一位参与建设的人员,一旦某一施工环节出现问题,相关建设人员就需要立即采取措施进行解决,企业根据出现问题的情况大小来对相关人员进行惩罚,以此来确保整个建筑施工的质量。

5.4 提高施工人员的综合素质

在对民用建筑进行施工的过程中,施工人员作为建筑施工的直接参与者,其自身的施工素质和施工技能都会影响整个工程的质量。在以往的施工中,部分施工人员对施工安全没有具体的认识,在施工时也都是按照前人传授的经验来进行施工,这样不仅会严重影响施工的进度,同时施工的质量也无法得到有效保障。对此,为了提高建筑施工的质量,建筑企业就需要加强对相关施工人员的培养与训练工作,通过提高相关人员的综合素质,以此来提高整个建筑施工的安全与高效。在实际施工过程中,建筑企业可以安排管理人员对施工人员开展宣传工作,提高施工人员的安全意识;与此同时,企业还需要定期安排施工人员进行技能知识的学习与操作,以此来逐渐提升整个建筑施工团队的施工水平,降低各种安全事故发生的概率。

5.5 加强施工质量管理

在实际的施工过程中,为了进一步提高现场施工的管理水平,相关管理人员需要加强对施工质量管理的力度。管理人员可以从以下两个方面来进行管理:第一,强化施工工艺和技术的管理。在实际施工过程中,施工人员需要根据施工地的实际情况,采取最佳的施工工艺来进行施工,确保整个施工流程的安全高效。第二,加强对施工资源的管理力度。在进行施工之前,建筑企业需要安排专业人员对施工工地进行详细的考察,以此来确定施工需要使用的材料,而后再将需要使用的材料交付相关采购人员去建材市场进行选购。选购时,相关人员还需要对多家材料进行对比,确保选购的材料可以发挥出最佳的施工效果。在施工之前,还需要划出专门的位置来对施工材料进行存贮,并且建立相应的材料存取制度,确保各种材料的使用都有章可循,以此来降低施工材料的消耗。

5.6 完善相关管理制度

为了进一步确保现场施工管理工作的稳定开展,建筑企业必须要对施工现场的管理制度进行全方位的完善。第一,完善监督机制。为了确保各项工程的顺利施工,建筑企业需要组建监督部门,并且健全监督机制来对施工的各个环节进行全面的监督,以此来确保施工不会出现较大的问题。第二,完善奖惩制度。为了进一步提高施工人员的施工水平以及施工的积极性,建筑企业可以采用一定的奖惩制度来激励施工人员进行施工,由此来达到提高施工质量的目的。

6 结束语

总而言之,建筑业作为国内经济发展不可或缺的行业,随着时代的发展,其也面临着一定的机遇与挑战。对此,相关建筑企业需要积极做好准备,从工程的实际情况出发,根据施工现场的实际情况,采取最佳的施工方案与施工技巧来进行施工,确保工程施工的质量与效率,最终实现提高人民生活质量的目的。

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