推进“清廉晋移”建设创建清廉国企示范单位

□ 中国移动山西公司党风廉政办公室

中国移动山西分公司认真贯彻落实省委关于全面建设清廉山西决策部署，按照省国资委具体要求，制定全面建设“清廉晋移”方案，全力推进清廉国企示范单位创建，为企业高质量发展提供坚强保障，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。

一、深入落实四责协同机制，压紧压实管党治党责任

山西移动充分发挥党风廉政建设和反腐败工作领导小组作用，构建一书（责任书）、一单（任务清单）、一报告（履责报告）、一述职（述职述廉）、一考评（年终考评）、一约谈（全面从严治党约谈）、一报备（重大事项报备）全面从严治党“七个一”工作体系，推动各级党组织主体责任、纪检机构监督责任、党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”贯通联动，形成横向到边、纵向到底、一级抓一级、层层抓落实的管党治党责任落实体系，扎实推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

二、持续推进国企三年改革，不断完善公司治理体系

山西移动坚持“两个一以贯之”，以《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》为指导，深入落实国企改革三年行动有关重点任务，深化拓展“党建入章”成果，进一步健全党委前置研究讨论重大经营管理事项清单制度和“三重一大”决策制度，厘清党委与其他治理主体权责边界，完善权力配置和运行制约机制，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，更好地发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用和经理层谋经营、抓落实、强管理的作用，切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。

三、深化纪检监察体系改革，探索构建大监督格局

山西移动认真贯彻中国移动关于中央企业深化纪检监察体制改革试点工作的安排部署，成立监督工作协调小组，建立健全联席会议、专题会商等工作机制，积极探索构建“五位一体”、党内监督体系与公司治理“三道防线”监督体系有机融合、协同发力的大监督格局。设立监督工作协调小组办公室，统筹协调职能部门监督力量。聚焦“关键少数”，深入推进“一把手”和领导班子监督，强化年轻干部教育管理监督。充分发挥巡察综合监督作用和系统优势，一体推动巡视整改和内部巡察高质量全覆盖。

四、践行全周期管理理念，坚持“三不腐”一体推进

山西移动坚持把“全周期管理”理念贯穿党风廉政建设和反腐败工作全过程，一体推进“三不腐”同时同向综合发力。聚焦重点领域关键环节，持续开展“靠企吃企”问题专项整治。坚持用制度管权管事管人，严格落实党内法规执行责任制，认真抓好依法治企和合规经营。全面推进廉洁文化建设，突出清廉主题、干部主体、制度主线，构筑具有企业特色的廉洁文化教育新阵地。

五、筑牢八项规定精神堤坝，锲而不舍纠治“四风”

山西移动扭住作风建设不松劲，持续规范调查研究、文风会风、履职待遇、业务招待、婚丧喜庆事宜管理等事项。制定落实中央八项规定及其实施细则精神负面清单9类50项，为公司各级领导人员和员工可能违反中央八项规定精神的行为划出红线、底线。开展作风建设“护航行动”“清风行动”，构建主责部门“自查自纠、自我完善”的管理监督长效机制，严肃查处违反中央八项规定精神及“四风”问题线索，为全方位推动企业高质量发展持续营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。