东丽： 扩大绿色创新、生命创新事业

东丽公司从2020财年（2020年4月—2021年3月）开始实施中期经营课题“Project AP-G 2022”。2019财年的销售收益为2万1300亿日元，事业利润1250亿日元，2022财年将分别提高到2万6000亿日元和1800亿日元。作为基本战略，提出在成长领域扩大全球事业、加强竞争力、强化经营基础。努力推进扩大定位于成长领域的绿色创新（GR）事业的GR项目、扩大生命创新（LI）事业的LI项目。

注重白度等的塑料瓶再生纤维

塑料瓶再生纤维“&+”是重视白度和可追溯性而开发的。以使用过的塑料瓶为原料，融合了该公司的纤维制造技术和合作企业的异物去除技术，实现了与原生原料制成的涤纶几乎同等的白度。从2020年1月开始销售，2020财年（2020年4月～2021年3月）由于新冠肺炎疫情，商谈未获进展，上半财年情况严峻，但需求逐渐增加。预计2021财年销售量将是上一财年的2—3倍。

销售对象中最多的是国内外的运动休闲风格服装用途，此外还有擦拭巾等生活资材、合成皮革基布、服装资材等用途。在海外和大型缝纫线厂家合作，开拓了针对重视SDGs的运动服装大型品牌的销售。在日本还被伊藤洋华堂公司的自有品牌所采用，与大型SPA的商谈也正在进行中。

类麂皮人造革进一步提高环保型的比例

2020财年类麂皮人造革“ultrasuede（奥司维）”中环保型所占的比例为60%。2021财年提高到65%左右，准备尽快提高到100%。环保型包括使用再生涤纶纤维及使用部分生物化的氨纶等的型号。还在推进使用塑料瓶再生纤维“&+”的新型号。

主力的汽车内饰材料用途销售在增长，来自中国电动车厂家的需求也很旺盛。今后随着自动驾驶的普及，车内空间将会进一步豪华化，凭借可持续特性、高档感、品牌力进一步提高针对汽车内饰材料的销售。

此外还积极支援年轻设计师及参加产学协同项目。向国内外的美术类学校免费提供“ultrasuede”的教育支援活动提供废弃的试验品及不要的样品、边角料等，推进实现循环型社会的Reuse。

加强使用部分生物原料的“ecodear”

运动服装用途面料也全面推广环保型产品。致力于塑料瓶再生纤维“&+”及使用部分生物原料的“ecodear”系列。运动服装面料中环保型现在所占的比例为30%左右，在最近两三年里将全力扩大。“ecodear”部分生物尼龙型号正受到关注，还推出了11dtex和22dtex的细纤度纱。此外还和意大利的Aquafil公司合作，开始开发利用废旧渔网等的化学回收再生尼龙。计划从2022财年开始销售化学回收再生尼龙。

运动服装面料销售从2021秋冬季用途开始以欧美出口为中心销售量出现恢复。今后不仅是梭织面料，还将加强针织面料的销售。努力推广防汗渍的“Fieldsensor EX”、具有弹性的“Primeflex”等。

以环境、安全、舒适为理念进行开发

职业装用途方面推广使用部分生物原料的“ecodear”、塑料瓶再生纤维“&+”、抗病毒加工“MAKSPEC V”、一次性防护服“LIVMOA”等以环境、安全、舒适为理念开发的面料和产品。“ecodear”还计划向工装及学生服装进行推广。“&+”也正式开展针梭织面料的销售。

“LIVMOA”正计划发售新型号，2020财年和上一财年相比销售增长了三倍。2021财年也销售旺盛，持续保持倍增的增长速度。

纤维GR、LI事业推进室长兼地球环境事业战略推进室主干  小仓由美子

LCA的观点变得重要起来

问：贵公司正致力于开展重视SDGs的努力。

小仓：本公司宣布到2050年实现碳中和。2021年4月成立了社长直辖的可持续发展委员会。包括GR事业扩大项目、LI事业擴大项目在内推进各种努力。虽然由于新冠肺炎疫情的影响而暂时放缓了速度，但中期经营课题中提出了GR销售额1万亿日元、LI销售3000亿日元的目标。在这样的情况下，再生纤维的销售在2025财年要提高到500亿日元。尼龙也在讨论推进化学再生。以欧美的成衣厂商为中心，对尼龙6的化学再生产品的需求旺盛。在名古屋工厂引进了专用设备，从2022财年开始以月产数吨的规模正式开展生产。还准备与其他公司合作建立回收废弃产品的体制。

问：在注重环境的努力中，尤其重视什么方面？

小仓：包括原料采购、可追溯性等各个方面。最近变得尤为重要的是LCA（Life-Cycle Assessment）。开发尽可能抑制覆盖原料、生产、使用、废弃的所有工序的资源消耗及GHG排放量等环境负荷物质排放量的商品，这一观点变得不可或缺。即使是再生、生物质原料也需要重视LCA。顾客对此的关注度提高了。