以“四个融合”推进企业高质量发展

郭晓英

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是國有企业改革的方向，也必须一以贯之。两个“一以贯之”的重要论断，深刻回答了新时代应该发展和壮大什么样的国有企业、怎样发展和壮大国有企业、为什么要坚持和推动党建工作与生产经营深度融合等重大问题，为正确处理党的领导和公司治理的关系、完善中国特色现代企业制度提供了根本遵循。

中国石油天然气股份有限公司山西忻州销售分公司（以下简称：分公司）深入学习并牢牢把握两个“一以贯之”的深刻内涵，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，互融互进、同频共振，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，从推进“四个融合”着手，有效破解党建工作与生产经营“两张皮”现象，以党建新成效开创国有企业改革发展新局面。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业在发展过程中，必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的意志为意志，以党的方向为方向，确保党中央决策部署在国有企业落实落地落细。

分公司定期组织全体干部员工集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为当前及今后一个时期的重大政治任务，号召广大干部员工坚定信念、坚决行动，把学习成效转换为推动企业发展的动力和创新成果。利用报刊、网站、微信等载体及时传达全会精神，通过中心组学习、“三会一课”等形式迅速掀起学习热潮，确保广大干部员工深学细悟、入脑入心，汇聚起打赢重要节点油气保供攻坚战的强大力量。

党建工作不仅具有政治功能，还有管理功能。分公司按照新时代国有企业党的建设要求，国有企业的生产经营和改革发展推进到哪里，党的组织建设和活动就要开展到哪里，通过两者间的深度融合，充分发挥党建工作和企业管理两方面的优势。

分公司不断强化规章制度对党建工作的主导作用，将党建工作融入公司章程，明确党组织在治理结构中的法定地位，实行民主集中制、“三重一大”决策制度，推动党组织领导班子成员与董事会、经理层成员实现“双向进入、交叉任职”，充分发挥党组织领导作用。深入推进党建工作与企业生产、日常经营深度融合，根据能源生产需要和生产经营情况，不断完善相关管理机制和制度，实现企业的规范化、制度化、科学化管理。

正确处理党的领导和完善法人治理结构的关系，需要健全有力的机构职能作保障。国有企业要统筹设置党委职能部门和经营业务部门，在机构职能上保证党建工作深度融入业务工作，把党建要求渗透进企业管理的每一根“毛细血管”。

为进一步增强各职能部门之间的协调和沟通，分公司充分发挥党组织的主体作用，通过组织集体学习、团建活动等方式，不断增强员工队伍的团结性和凝聚力，进一步激发其工作积极性和创新热情。探索并入或合署办公等方式，统筹设置与党委职能部门联系紧密的业务部门，加强党对相关业务工作的直接领导，实现党建工作和业务工作相互融合、相互促进。

人才是企业的核心竞争力之一，国有企业要以员工队伍建设为抓手，持续推进人才培养与转型发展深度融合，不断激发全体干部员工的干事潜能和创新动力，为转型发展注入源源不断的内生动力。

分公司将党和国家的方针政策作为人才引进和选拔的基本条件，坚持党管干部与市场化选聘相结合，不断拓宽选人用人渠道，持续提升员工队伍整体素质。在干部选拔任用过程中，严格遵守选拔程序，全面落实干部选拔“凡提必核”、个人事项报告等干部监督工作。重点选树一批先进典型人物，使广大党员干部学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标，进一步凝聚起团结奋进的正能量。

作为国有能源企业，中国石油天然气股份有限公司山西忻州销售分公司将继续深入推动党建工作与生产经营工作深度融合，围绕建设世界一流国际能源公司目标，推进资源、市场、国际化和创新战略，不断提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力，深化企业改革，以高质量党建引领企业高质量发展。