党政工作在企业文化建设中的作用

◎崔传香

(中国石油集团东方地球物理公司公共事务管理中心唐官屯分中心，天津 301608)

引言

在当前形势下，企业开展党政工作与文化建设需要立足于企业经营实际，也要从员工的角度出发，明确党政工作与文化建设在企业发展过程中的重要作用。在工作当中，要以提升员工综合素养，促进企业健康发展为重点，来加强党政工作与文化建设的融合力度，在党员干部的带领下促进在企业内部形成一股优良之风，企业管理者也要通过有效的方式方法来激发员工的参与性，让他们能够始终端正思想，在工作实践中逐步提升个人思想觉悟。

一、企业党政工作与文化建设融合发展的重要意义

在社会发展过程中，经济局势处在一个动态调整的过程当中，企业想要在竞争中获得更多优势地位，不仅要提高自身的经济实力，也要提升文化软实力，加强企业自身的文化建设[1]。可以说企业凝聚力是当前企业在竞争中获得更多优势的一个重要因素，所以为了进一步提高企业凝聚力，需要发挥党政工作与文化建设的重要作用。

通过这些重要载体来提升企业员工的责任意识，让他们能够增强对企业的向心力和凝聚力，在企业文化的影响下始终端正个人思想，维护企业内部和谐稳定的发展环境，从而为企业奠定一个良好的文化根基。与此同时，对于工作人员来说，也要明确企业的发展进步需要紧贴时代的发展变化，迎合不断变化的市场需求，以创新的角度推动企业党政工作与文化建设的融合发展。借助于良好的企业文化氛围来增强员工之间的联系，让他们能够在同一目标指引下明确自身定位，不断为企业注入新鲜的活力。通过党政工作与文化建设的融合，也让员工具备自觉抵制不良文化及思想的能力，充分激发员工的主动性，从而为企业发展贡献个人的价值。

二、企业党政工作与文化建设融合发展当中需要注意的问题

(一)企业党政工作与文化建设融合力度不够

企业在发展过程中所形成的企业文化是员工在工作实践当中慢慢形成的，而企业精神可以理解为员工共同的一个追求，是企业开展党政工作和文化建设的一个产物，是企业文化当中的核心。在当前形势下，想要促进企业党政工作与文化建设融合发展，工作人员应当认识到企业文化在建设过程中需要立足于经营发展实际，培养员工群体之间形成一个共同进步共同发展的企业精神。但是从实际工作来看，企业在党政以及文化建设工作中，融合力度不够，也没有积极探寻企业精神的形成，没有立足于企业经营实际，工作中喊口号现象普遍存在。企业员工对于企业开展党政工作与文化建设的关注度不强，认为这是企业层面的事，与个人无关，这就导致原本有利于员工成长的工作无法发挥其激励促进的作用。这就需要工作人员能够投入更多的精力，要站在客观公正的角度来处理问题，根据企业的实际发展需求来落实好员工党政教育以及企业文化建设，制定更适用更全面的工作规划。

(二)企业党政工作与文化建设融合发展缺少创新性

从当前企业党政工作与文化建设工作来看，沿用以往的工作形式，套用照搬成熟的方案体系情况普遍存在，究其原因，企业管理者以及工作人员的思想认识不到位是一方面，更重要的是缺乏创新力度[2]。在工作当中，没有根据企业自身的发展情况来落实工作内容，也没有与时俱进制定一个切实可行的操作流程，工作人员与企业员工之间的联系度不深，没有办法全面了解员工的思想状态，也就导致无法有效带动他们。企业管理者也没有及时了解党政工作以及文化建设的工作进展，企业的经营侧重点在于效益，而关于企业内部发展建设的各项问题认识不清晰，对于当前先进的指导思想落实不到位，没有从员工思想上加以引导。工作计划脱离于企业自身发展要求等等问题，都阻碍了党政工作与文化建设的融合，可以说造成了一定的资源浪费，并没有切实体现出二者对于企业发展建设所产生的积极作用。

(三)缺少专业的人才队伍

从企业党政工作与文化建设实质来看，部分企业并没有找到二者融合的关键点，工作中独立性较强，在一些关键内容上没有达成一致，从企业党政工作来看，强调对企业员工的思想教育，侧重点在员工身上，而企业文化建设是立足于企业发展，兼顾二者之间的关系需要找到一个平衡点。既能突出文化带动员工的作用，也要让员工从主观意识上认识到党政工作与文化建设开展的价值和意义，要改变员工不重视、不参与的现实问题。与此同时，也要改变部分人员认为通过党政工作与文化建设的融合能够直接为企业带来经济效益，提升生产水平的片面思想，这对于工作人员有着较高的要求，但是人才队伍建设力度弱，工作人员的经验以及能力无法有效满足当前工作的实际需求。这就需要企业在人才聘用以及培养的过程中，能够从专业技能等其他方面来投入更多力度，要打造一支有思想有魄力的工作队伍，让他们走入到员工群体中，拉近员工与企业之间的距离，提高员工对企业开展各项工作的重视力度，如此才有利于党政工作以及文化建设深入落实，融合发展。

三、企业党政工作与文化建设融合策略分析

(一)明确目标，统一思想

企业在推动党政工作与文化建设融合发展过程中，应当明确目标，统一思想，可以说党政工作与文化建设在本质上是一致的，都是为员工发展、企业效益提升而服务。所以在工作当中，应当找到二者融合的关键点，在统一目标下实现同部署同落实，要依照企业发展原则，发挥出各自的优势，积极提升企业自身文化软实力，带动员工的工作热情。要充分发挥企业文化的引导作用，明确各阶段的工作目标，要始终贯彻落实党的指导理念，坚持党的方针政策，体现为人民服务的原则，将理论运用到实践当中，让优秀的文化与精神深深地扎根在员工思想，从而构建一个企业健康持续发展的良好氛围。对于工作人员来说，也要借助实践活动这个载体，让员工在参与的过程中能够减轻压力，了解企业开展党政工作的意义所在。在活动当中要重点突出企业文化以及精神，明确不同阶段的活动主题，通过多彩丰富的活动来带动员工，不断提升他们的凝聚力，从而为企业发展稳固人员基础，也为企业发展构建良好企业形象。

(二)完善工作制度

企业在推动党政工作与文化建设融合发展过程中，应当完善工作制度，工作人员应当深入分析当前的法律法规对于企业建设发展所带来的机遇和挑战，要深入分析企业的经营管理特点，从而制定一个更为适用的发展目标。在工作当中，要全面落实责任制度，根据企业党政工作与文化建设要求设置专门的工作小组，逐步完善工作内容及形式，从员工党政教育、人员管理、文化建设、平台建设等各个方面加大力度，构建一个全面的制度体系。与此同时，在企业进行绩效考核过程中，也要加入与员工党政教育，企业文化建设相关的工作内容，制定全面的考核指标，确保各项工作处在严谨化规范化的状态下。工作人员要认识到员工是推动企业向前发展的关键动力，所以要突出员工的主体地位，坚持以人为本的发展理念，及时把握员工当前的思想动态，如此才能够有效提升员工的参与度，也能够了解党政工作开展的实际进展，帮助企业制定更为科学的管理制度。

(三)发挥基层党组织的积极作用

在企业在推动党政工作与文化建设融合发展过程中，应当发挥基层党组织的带头引导作用，要始终落实党的指导理念，在企业文化建设以及员工党政教育工作当中以党的精神为引领。在工作当中，对于工作人员来说，要始终规范个人的工作行为，能够以服务型政党的理念来落实企业党政工作，要加强对员工的纪律约束，让员工能够认识到党的光辉形象，在党的理念指导下来创新方式方法。工作人员要引导员工学习党的精神，夯实员工思想基础，提升员工政治觉悟，让他们能够自觉遵守企业的各项规章制度，也能够以主人翁的心态为企业发展建设提供助力。与此同时，也要充分借助企业信息平台的优势来加大工作宣传力度，让员工及时了解党政工作成果，实现党政教育、党建工作、文化建设的协同一体，增强工作开展的实效性。

(四)创新工作模式

企业在推动党政工作与文化建设融合发展过程中，应当创新工作模式，可以说创新是推动党政工作与文化建设的一个重要手段，所以对于工作人员来说要从创新的角度出发构建综合性的全方位一体的工作模式。借助于网络平台来宣传党政工作内容，将与员工息息相关的内容以及企业当前发展的动向上传到平台上，要引导员工进行自主学习。工作人员应当充分认识到在融媒体环境下，企业党政工作以及文化建设的最终目的都是为了员工和企业发展而服务，所以就要充分了解员工的实际需求，要确保员工思想建设与企业发展目标的协同性，不断提升员工的综合素养。

从企业管理者角度来说，也要加强与员工群体之间的交流沟通，能够开设固定的信息反馈通道，从管理层面来带动员工，让他们能够积极响应企业开展的各项工作，也能够支持当前企业的各项工作调整。要让企业管理者了解员工的心声，在制定决策计划时能够充分考虑到员工层面的需求，落实从员工中来到员工中去，帮助他们解决一些实际问题。从工作人员的角度来说，也要将工作中所涉及到的各项内容制作成完整的工作报告，要及时调整党政工作以及文化建设当中存在的不足之处。将党政理念逐步渗透到企业经营管理的各个环节，结合党政教育、品牌建设、业务技能等相关内容来组织竞赛，以辩论赛、技能比拼等形式来提高员工对党政工作和文化建设的关注力度。企业在建立正确价值观时，需要综合考虑企业发展情况以及企业发展经验，避免企业树立的价值观出现空谈问题。与此同时，企业在建设文化价值观的过程中，需要提升内部宣传力度，可以同时使用多种现代化传媒方式推广、宣传价值观，使企业所有职工充分了解企业价值观的主要内容和重要意义。加强企业精神文明建设，是保证企业文化建设活动正常进行的重要保障，而企业文化建设又能够为精神文明建设提供发展动力，良好的企业文化可以折射出企业职工均认可的价值理念，能够鼓励职工积极工作，使企业文化从文化方面、思想方面上获得非制度的管理成效，能够进一步提升企业的经营管理水平。这就意味着企业文化建设实际上是确保企业可持续发展的重要因素，是提高企业经营管理能力的主要方式。

企业通过强化文化建设，能够提高企业职员的整体凝聚力，因此，企业在转型发展的过程中，需要尽量提高文化建设能力，有助于降低转型难度。为了提升企业文化建设的实际效果与整体质量，管理人员需要以社会主义核心价值作为中心思想，在企业中提升以人为本管理理念的落实效果。企业强化精神文明建设的根本目的，是为了协助职员在工作中获得进步，为其提供更多实践发展的机会，使其在实践工作中不断提升专业水平和职业素养。

(五)加强队伍建设

企业在推动党政工作与文化建设融合发展过程中，应当加强队伍建设，企业管理者要认识到政工在员工党政教育工作中的价值所在，所以在人才招聘的过程中，不仅要关注其专业能力，也要了解其工作经验以及政治素养。要通过政工的积极引导来提升企业员工的思想认识，也能让他们以较为丰富的工作经验来处理工作中出现的各类问题。对于企业管理者来说，在人才队伍建设的过程中，也要充分认识到人才储备的优势，所以要加强与各大专业院校的联合力度，能够从多个渠道来构建一套完整且适用于企业自身的人才培养体系。在人员培训的过程中，要邀请专业的学者来提供支持，聘用经验丰富的讲师来引导和启发工作人员，让他们逐步吸收当前最先进的党政工作理念和方法。在工作人员考核的过程中，也要从专业理论、职业素养、技能应用、工作成效等多个方面进行，既要加强企业领导层在此方面的关注，也要让员工积极参与到工作人员考核评价当中，让员工站在客观的角度来对工作者进行打分。如此才能够起到督促的作用，不断提高工作人员的综合能力，制定更适用企业发展的人才体系，保证企业党政工作与文化建设队伍建设的先进性和创造性。

不断推进企业文化建设，已经成为提升国有企业经营管理发展水平的主要方式，企业通过创建优秀的企业文化，能够促使企业的发展路线和社会主义核心价值观处于统一的状态。分析之前国有企业的管理工作可以发现，部分企业领导并未意识到企业文化建设的重要作用，不够重视组织文化建设活动，使得企业在经营管理的过程中因为缺少企业文化而出现了很多问题，因此，国有企业需要创建比较完善的制度，加强企业文化建设与精神文明建设的高度融合，已经成为促进企业发展的大势所趋。

企业通过创建文化建设和精神文明建设融合管理的制度，不但能够提升企业的经营管理水平，而且可以使企业管理增加约束力，督促企业基层员工以及管理人员提升主观能动性，积极参与到文化建设和精神文明建设中，全面提升文化和精神文明建设效果。企业文化又可以被称之为组织文化，需要企业在长时间发展的过程中不断对企业文化内涵进行优化调整，方可使企业文化具备显著的自身发展特色。

事实上，企业文化不仅仅囊括了文化观念以及思想道德观念，而且包括企业管理制度、企业职工行为准则。企业发展高度主要取决于企业文化建设的能力，如果企业文化建设能力比较强，能够使企业在面对激烈的行业内竞争时，维持正确的发展方向，而文化建设和企业核心价值观、精神文明建设水平具有一定的关联，因此，企业在加强文化建设和精神文明建设融合发展的同时，能够形成高质量的企业文化，有助于提升企业发展战略的落实程度。

四、结语

综上所述，企业在发展过程中，党政工作与文化建设融合发展是当前需要企业重点关注的问题，工作人员要明确以往工作中存在的问题，在实践探索当中逐步探索出一条适用于企业自身发展的融合道路。通过党政工作与文化建设为企业发展提供源源不断的动力支持，在规范员工思想行为时也能够最大程度实现员工价值，在他们的创造下实现企业效益提升，也推动企业持续健康发展，帮助企业在竞争中获得优势地位。